Avoir une inflation à 2% est une « convention » qui risque de ne pas être aussi solide après la pandémie et la guerre en Ukraine, a prévenu le président de Grupo Mutua, Ignacio Garralda, qui considère qu’il est difficile d’atteindre ce niveau et prévient : « Ce n’est pas une règle d’or gravée dans la pierre. »
Garralda a montré dans l’Observatoire des Finances III organisé par EL ESPAÑOL et Invertia optimisme et pessimisme avec les prévisions pour cette année. Optimisme parce qu’il voit qu’il est possible que la croissance du PIB s’améliore, et pessimisme parce qu’il pense qu’il est également complexe d’obtenir des succès inattendus en matière d’inflation.
« Est extrêmement difficile passer de 6% à 2%, ce qui est l’objectif des banques centrales européennes », a-t-il fait remarquer. Et c’est parce qu’on découvre sur ces quatre points les « effets de second tour », comme la croissance des salaires, qui sera plus intense en la partie des services.
Ignacio Garralda, président de Mutua Madrileña
C’est là que tout se complique. Pour cette raison, il a préconisé « d’accorder une attention particulière » à la réduction de l’inflation « le plus près possible de 2% », un chiffre qu’il a qualifié de « convention » avant l’apparition du coronavirus et l’invasion de l’Ukraine.
« Maintenant, il y a une certaine parfum protectionnistemoche pour l’inflation », a-t-il commenté, avant de souligner qu’en tout cas il y a de plus en plus de voix qui suggèrent que ces 2% ne sont pas une règle immuable.
« D’ici 2024, cette générosité ne se prêche plus », a prévenu Garralda, qui estime que la politique budgétaire « accommodante » touche à sa fin.
Il prévoit des changements notables en termes de politique budgétaire et monétaire. Il estime qu’il y a eu des divergences entre les deux car le premier s’est montré « très généreux » pendant des années, provoquant ainsi des « conflits » avec le second qui ont conduit à des hausses de taux d’intérêt.
Télétravail et taux d’accident
Le président de Grupo Mutua a également eu un impact sur certains aspects qui soutiennent la croissance des bénéfices de 7% enregistrée par l’assureur en 2022, jusqu’à 405 millions, et en général les meilleurs résultats du secteur.
Un bon moment qui explique pourquoi télétravail, qui dans les grandes villes est restée en plus grande proportion. Dans le cas de Madrid, qui représente 40 % de l’activité automobile de Mutua, cela s’est traduit par des trajets moins nombreux et moins fréquents, ce qui, ajouté aux subventions pour les transports publics, a réduit les accidents et donc conduit à de meilleurs résultats.
A tout cela, il ajoute la diversification de Mutua, dont il se dit « très fier ». Parmi les actions menées dans ce domaine, l’expansion du segment automobile en dehors de Madrid et surtout l’entrée dans l’assurance maladie se sont démarquées.
Aussi l’amélioration de la formation des commerciaux. Concernant les différences qu’ils présentent par rapport aux entités bancaires en termes de produits, et qui leur profitent, il a fait remarquer que dans la Mutuelle « en principe » il n’y a pas de conflits d’intérêts.
« De plus, ce n’est pas seulement qu’il n’y a pas de conflits, c’est que nous sommes alignés avec les investisseurs », a-t-il souligné. Comme indiqué, le Groupe dispose de 2 500 millions d’euros investis dans des fonds d’investissement.
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