Président et fondateur de la plateforme citoyenne España Mejor. L’avocat de Valladolid (Olmedo, 1968) critique la lenteur de la promotion de la femme et affirme que « Le grand tabou, c’est qu’on n’est pas encore égaux chez nous ». L’épouse de l’ancien vice-Premier ministre britannique Nick Clegg affirme que le système politique espagnol est orienté « vers le parasitisme » et se montre catégorique à l’égard de la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen : « Il n’a aucun leadership ».
Miriam González Durántez critique la lenteur des progrès des femmes, assure qu’aucun homme politique européen ne la surprend et plaide pour un système préventif de gestion des conflits d’intérêts.
La présence des femmes dans la haute direction
« Lorsque la société est sensible à la nécessité d’avoir davantage de femmes représentées aux niveaux de la haute direction et dans les conseils d’administration, on se rend compte qu’il existe un très petit groupe parmi lequel choisir. Nous disposons toujours d’une réserve pour les femmes occupant des postes de direction. gestion. J’étais favorable aux quotas lorsqu’ils ont commencé à être mis en place. Le Royaume-Uni, où il existe une grande différence culturelle parce qu’ils n’aiment pas vous imposer des quotas dans quelque domaine que ce soit, mais cela me semble être une mesure choc aussi efficace qu’une autre.
Mais le dénominateur commun avec lequel les femmes progressent dans le monde du travail est qu’il n’y a pas d’égalité dans les foyers. C’est devenu tabou. Nous avons atteint l’égalité devant la loi, nous avons plus ou moins atteint l’égalité au travail… Mais le grand tabou est qu’à la maison nous ne sommes pas encore égaux. Les femmes, du Guatemala à la Norvège, continuent de travailler beaucoup plus que les hommes. Je pense que nous avons fait très peu de progrès. Bien sûr, cela n’a rien à voir avec ce qui s’est passé dans les années cinquante, mais les progrès ne progressent pas assez vite.
Miriam González pendant un moment de l’interview. / José Luis Roca
L’État providence en Europe se finance de deux manières. Depuis la Seconde Guerre mondiale, les deux grands apports sont la dette, de plus en plus élevée, et l’entrée des femmes sur le marché du travail. Tout cela se fait alors que les femmes supportent un fardeau supplémentaire qui n’est devenu visible que pendant la Covid. On parle de conciliation et d’enfants ; mais il ne s’agit pas seulement des enfants, et pas seulement de 0 à 3 ans. Vous continuez à vous réconcilier lorsque les enfants grandissent. Il y a beaucoup de choses à gérer et la majorité qui s’en charge sont des femmes.. Il y a une différence d’heures consacrées au foyer entre les femmes et les hommes même dans les pays scandinaves. Ce n’est pas encore dans le débat public.
Pour résoudre ce problème, nous devons comprendre que si nous voulons améliorer la productivité, un ingénieur doit travailler sur son truc avant de nettoyer les salles de bains. Ce sera une combinaison de choses et un changement d’attitude. La société peut faire beaucoup plus pour mettre en lumière ce fardeau, qui doit être partagé entre tous, et qui doit également faire partie des politiques publiques. Mais nous n’en sommes même pas au début. En Norvège, il est proposé que l’enseignement privé et public soit gratuit.. La dépense impliquée est compensée par la productivité. « Je ne sais pas si c’est une bonne mesure ou non, mais nous devons réfléchir à la manière dont ces approches peuvent affecter la productivité. »
Il n’y en a que 25% dans les cadres supérieurs
« C’est une de mes obsessions, je m’y consacre depuis 12 ou 13 ans. Message : il faut être visible. C’est dur d’y arriver, mais il y a aussi un certain manque de confiance. On l’identifie aux filles entre 12 et 14 ans. Ils commencent à abandonner certaines matières parce qu’ils pensent que ce n’est pas pour les filles, ils abandonnent certains sports et ils ont alors plus peur de l’échec que les garçons. Cela a beaucoup d’impact sur les nouveaux secteurs technologiques, où tout implique risque et échec. Et ce manque de confiance se retrouve également chez les femmes à un niveau supérieur. L’image qu’ils tentent de projeter dans le secteur technologique est très soignée. Ce sont des femmes fantastiques. Ils réussissent très bien au travail, ils ont une super famille et ils sont très minces et beaux. Elles pourraient être à la fois super-mères, mannequins, supercadres… Mais ce que je veux, c’est que les filles voient l’authenticité.
Cela attire beaucoup mon attention sur le monde de la technologie et d’Internet. Dans les services juridiques, on pense que les hommes sont arrivés plus haut parce qu’ils ont commencé beaucoup plus tôt et jusqu’à ce que l’envoi des femmes arrive… Mais le monde de la technologie et d’Internet n’existait pas il y a vingt ans et ici nous sommes les mêmes. Ou pire encore.
Il faut copier ce qui fonctionne ailleurs. Ce qui marche dans le monde des affaires. Par exemple, il existe des programmes de consultation permettant aux mères de revenir après un congé de maternité. Cela fonctionne. Nous devons penser au bien des femmes et à la productivité du pays. « Ce dont vous avez besoin pour le bien du pays lorsque vous investissez dans l’éducation des femmes, c’est que cela vous apporte la productivité la plus élevée possible. »
Conflits d’intérêts
« Il faut avoir un système préventif de gestion des conflits d’intérêts. J’en ai eu personnellement. C’est on ne peut plus simple. Il y a une personne avec qui vous communiquez chaque semaine : ce sont mes clients (et il faut avoir bien plus Soyez prudent en tant qu’avocat, car si vous étiez consultant, ce serait plus facile). Et cette personne retire le politicien de ce type de décisions, les conflits d’intérêts sont mesurés, ce n’est pas à la hauteur des normes internationales. pour cela depuis les années 90. Nous n’avons toujours pas l’apparence de conflits inclus dans cette législation ou, comme nous le défendons, dans un code éthique adopté dans les 48 heures. Il faut se concentrer sur les systèmes de prévention où il doit y avoir un bureau d’éthique qui puisse être créé en un mois et demi. Ce sont des solutions faciles. Il est obstiné de ne pas vouloir aller dans cette direction. Si vous faites un signalement, vous ne finissez pas dans les journaux. J’ai eu la presse britannique sur moi. Les ultra-conservateurs du Brexit détestaient que je sois espagnole et une mère qui travaille, ils essayaient de temps en temps de me lancer quelque chose. Mais cette personne sort, vous l’explique et tout est en ordre. »
Begoña Gómez
« Quand ils me le demandent, je ne veux pas mentionner son nom. Souvent, ils me donnent des citations sur des choses que je n’ai pas dites à son sujet. L’important est la situation personnelle de chaque personne. Maintenant, il s’agit de décider s’il y a C’est un conflit d’intérêts ou pas. S’il y avait un bureau d’éthique et un conseiller indépendant comme on en a dans le code éthique de bonne gouvernance, cela aurait été résolu en deux ou trois jours.
Quelle est votre aspiration ?
« Dynamiser la société civile en Espagne. J’aimerais voir deux ou trois Espagnes. Qu’il y ait un espace naturel à côté des partis où les gens qui ne sont pas touchés par les étiquettes peuvent contribuer, avoir un mécanisme où l’on réfléchit aux politiques publiques, où l’on arrête de se plaindre et commence à faire des choses et où ils interagissent de manière naturelle. partis politiques. Une autre de mes aspirations est de créer une carrière. L’une des choses que j’ai le plus aimé cette année a été de voir comment une personne aborde le l’intérêt personnel pour ce type d’organisations échoue en trois minutes. S’il vient chercher un poste, tant pis. « Vous pouvez voir qui veut travailler pour aider le pays et j’espère que tous ces gens pourront être un vivier pour les partis existants ou autres. »
« Il me semble que nous disposons d’une grande partie du pouvoir politique entre très peu de mains. Les partis politiques espagnols ont beaucoup plus de pouvoir que dans les pays occidentaux traditionnels. Mais ils n’ont pas les garanties ou les contrôles de base qui existent dans d’autres systèmes. C’est une tâche en suspens de la Transition, et c’est aussi la tâche de notre génération, car nos parents avaient d’autres tâches. Nous savons très bien ce qu’il faut faire.
Il est très difficile de comparer le cas de l’Espagne avec celui du Royaume-Uni. Le Premier ministre Keith Starmer a réussi à faire évoluer le parti vers une position plus modérée et plus traditionnelleloin de l’extrême gauche ; mais Pedro Sánchez est ici en coalition avec un parti d’extrême gauche. Quand il parle de coalition progressiste, il s’agit bien de la coalition avec l’extrême gauche. L’opposition à Starmer, et cela n’est pas bien compris de l’extérieur, n’est pas le parti conservateur, qui est dans un processus en spirale qui ne sait pas où il va finir et peut même disparaître. Sa véritable opposition est le parti de Nigel Farage, le Parti réformiste.l’extrême droite, qui marche sur ses voix.