« En dix saisons, une quarantaine d’enfants sont partis et ils sont de plus en plus petits »

En dix saisons une quarantaine denfants sont partis et ils

La Cité du Sport fête un demi-siècle et vous en avez été un fidèle témoin. Quelle est la première chose qui vous vient à l’esprit ?

Sans aucun doute, les terrains en gazon naturel. Ce fut l’un des premiers endroits à Saragosse où les enfants pouvaient jouer sur du gazon naturel.

Eh bien, rien ne s’est passé au cours de ces 50 années…

Et bien des vicissitudes. Surtout, passer d’une équipe très importante de Première Division à un survivant et une situation dramatique pour redevenir progressivement une équipe importante.

Le moment est doux-amer. Grand moment pour la carrière en tant que protagoniste mais une fuite incessante de talent.

Mais ce n’est pas quelque chose qui nous concerne seulement, mais qui concerne tout le football espagnol. Ce qu’il faut, c’est changer la législation et l’adapter davantage à la réalité du XXIe siècle, car le football espagnol met son avenir en danger.

Pensez-vous que cela soit faisable ?

Bien sûr. Les joueurs que nous construisons sont ceux qui seront en Première Division dans sept ans et le football espagnol ne peut pas se permettre le luxe de ne pas avoir 50 carrières fonctionnant à pleine capacité. C’est quelque chose d’insoutenable et cela va sûrement changer.

« Le football espagnol ne peut pas se permettre le luxe de ne pas avoir 50 carrières fonctionnant à pleine capacité. C’est quelque chose d’insoutenable et cela va sûrement changer »

Avec les grands impliqués ?

Le football de formation est une chose et le football de haut niveau en est une autre. C’est une erreur de recruter des enfants pour gagner aujourd’hui et anticiper sur le grand footballeur de demain, et cela a un coût très élevé, car de nombreux enfants qui quittent la maison très jeunes n’ont pas la garantie qu’ils seront footballeurs, peu importe comment. ils se démarquent maintenant. Quand cela sera compris et que ces 50 carrières devront continuer à travailler à pleine capacité pour développer des footballeurs et des gens formidables, cela sera réglementé.

Combien de garçons sont allés dans d’autres carrières ces dernières années ?

Une quarantaine depuis la saison 2015-2016. Et de plus en plus petit. Déjà 11 ans dans certains cas.

Avec pour conséquence une perte de biens…

Nous respectons l’engagement écrit pris avec chaque enfant. Le problème fondamental est qu’un autre garçon qui voulait être avec nous n’a pas pu le faire parce que celui qui est maintenant parti a pris sa place. C’est ce qui me dérange, ce n’est pas qu’un gars aille dans une autre équipe.

Lors de cette campagne, le club a imposé le versement d’une compensation financière aux familles qui décident d’emmener leurs enfants. Quel effet la mesure a-t-elle eu ?

Nous sommes toujours en mesure de mettre en œuvre ce qui a été décidé avec toutes les conséquences.

L’affaire sera-t-elle portée devant les tribunaux ou cette option est-elle toujours à l’étude ?

Ce sera le club qui décidera. Si nous sommes respectés, nous serons ravis, mais sinon, nous irons aussi loin qu’il faut.

Le club a interdit à plusieurs clubs et à une société de représentation d’accéder à la Ciudad Deportiva. La mesure est-elle révisable ou extensible ?

Si le Real Saragosse est respecté pour ce qu’il fait, nous serons heureux de refaire n’importe quoi. La première chose que nous souhaitons, c’est que chacun nous respecte et s’affirme.

« Le veto ? Si le Real Saragosse est respecté, nous serons heureux de refaire quoi que ce soit. Sinon, nous irons jusqu’au bout. »

Que pensez-vous d’une telle fuite de talents ?

C’est parfois décourageant, car l’accès à ces enfants en tant que footballeur et en tant que personne est fermé. Mais cela me remplit de vigueur, d’énergie et d’enthousiasme chaque fois que je sors voir mes joueurs s’entraîner.

Nous parlons du pilier de base qui a soutenu le club ces dernières années et d’un élément clé de sa survie.

Au pire moment de l’histoire du Real Zaragoza, la propriété a continué à financer la carrière sans aucune limitation d’aucune sorte. Et la prochaine propriété a fait un investissement important et cela a été démontré avec les jeunes joueurs qui sont arrivés au sommet.

La carrière a-t-elle évité la disparition ?

Les jeunes joueurs et ceux qui ne le sont pas. Tout le monde a joué un rôle important dans l’évolution d’une situation complexe. Il y avait une très grande limitation économique pour constituer des équipes et cela n’a pas toujours été valorisé au niveau des supporters et des médias. Chaque fois qu’il y avait une bonne saison, il fallait le vendre et à partir de là, il était encore plus limité. Désormais, le club se trouve dans une situation économique différente, un pas en avant a été franchi et un vent d’optimisme souffle.

Quel degré de responsabilité Lozano a-t-il dans tout cela ?

La responsabilité incombe aux propriétaires et aux directeurs sportifs qui nous ont fait confiance. À partir de là, nous avons créé il y a huit ans et demi une méthode qui impliquait alors d’aller à contre-courant dans de nombreux domaines et qui, des années plus tard, s’est avérée porter ses fruits.

À quoi fait-il référence ?

Quand nous sommes arrivés, nous avons établi une méthode où le contrôle du jeu et la possession n’étaient pas la seule chose, il fallait récupérer les fondamentaux du football qui à cette époque n’étaient pas à la mode : comme la vitesse de création d’un contre, la pression après la défaite, la récupération. le ballon comme une arme très puissante pour la contre-attaque, qui ne peut pas toujours être jouée dans son petit espace… En plus de contrôler le football, ce qui est très important, il fallait également maîtriser d’autres facettes du jeu.

« Quand nous sommes arrivés, nous avons établi une méthode où le contrôle du jeu et la possession n’étaient pas la seule chose, il fallait récupérer les fondamentaux du football qui à l’époque n’étaient pas à la mode : comme la vitesse de création d’un contre, la pression après la défaite. , la récupération du « ballon comme une arme très puissante pour la contre-attaque, qui ne peut pas toujours être jouée dans son petit espace »

Et cela a été mis en œuvre de bas en haut…

Il y a eu différentes phases. Des moments où une partie des idées de ce qu’était l’équipe première ont également été dégradées, mais nous pensons que le football est en train de changer. Notre idée et notre méthode sont de préparer le footballeur au football de demain, dont on ne sait pas à quoi il ressemblera, et d’enseigner le plus d’outils et de fondamentaux possibles pour utiliser les plus appropriés lorsqu’il deviendra professionnel, quel que soit son statut. l’entraîneur qu’il a ou s’il joue avec trois défenseurs ou avec cinq.

Qui a le plus changé depuis tout ce temps : le footballeur ou les parents ?

La plupart des parents sont extraordinaires et ils veulent tous le meilleur pour leurs enfants, mais je pense que trop de gens sont écoutés et qu’il faut soigneusement mesurer qui on écoute. L’expert du football est l’entraîneur et le seul juge implacable est le terrain, mais il y a un excès d’informations pour le joueur et parfois les intéressés. Le chemin n’est pas facile et il faut apprendre à vivre naturellement, être remplaçant, parcourir 500 kilomètres pour ne pas jouer et ces choses qui font partie du football, elles ne sont pas faites contre vous.

« Vous écoutez trop de gens et vous devez soigneusement mesurer qui vous écoutez. L’expert en football est l’entraîneur et le seul juge implacable est le terrain, mais il y a trop d’informations pour le joueur et parfois il est intéressé »

Quelle marche vous a le plus blessé ?

Tous, parce que vous pouvez toujours faire autre chose même si vous ne vous en rendez pas compte.

Autocritique…

Bien sûr. Tout ce que nous faisons doit être révisé par nous-mêmes. Nous faisons souvent des erreurs et cela nous oblige à réfléchir constamment à ce que vous avez fait, mais ce que vous ne pouvez pas échouer, c’est la bonne volonté et essayer de faire le moins de dégâts possible avec vos décisions.

« Nous faisons souvent des erreurs et cela nous oblige à réfléchir constamment à ce que vous avez fait, mais ce que vous ne pouvez pas échouer, c’est la bonne volonté et essayer de faire le moins de dégâts possible avec vos décisions »

Et qu’est-ce qui a été fait de mal ?

Le principal problème est que nous sommes en deuxième division depuis 13 ans et chaque fois qu’un garçon allume la télé, c’est un flash. Cela et, bien sûr, l’argent.

Avez-vous une corde pour un moment ?

Dans le football, on ne peut pas faire de projets à moyen ou long terme. Nous sommes tous des oiseaux de passage et nous avons la mèche courte. Vous ne pouvez pas demander au football plus que ce qu’il peut vous donner.

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