De nouveaux articles de recherche mettent en lumière l’évaluation des valeurs de l’entreprise et l’atténuation des tensions dans les environnements d’entreprise

Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises sont appelées à s’attaquer aux problèmes de société liés à la pauvreté, à la durabilité et au racisme. Les organisations le font de plusieurs façons, notamment en rendant leurs valeurs et leur mission plus transparentes et en embauchant des professionnels de la RSE, tels que des responsables du développement durable, des leaders de la diversité et des philanthropes d’entreprise, pour montrer la voie.

Maintenant, deux études dirigées par Vontrese Pamphile, professeur adjoint de gestion stratégique et de politique publique à l’Université George Washington, ont mis en lumière comment les entreprises peuvent être plus authentiquement valorisées par leurs employés et comment les professionnels de la RSE peuvent atténuer les tensions et la solitude dans l’environnement de l’entreprise. .

Dans la première étude, Pamphile et son équipe ont constaté que les employés évaluent les entreprises plus bas lorsqu’ils estiment que l’entreprise n’agit pas selon ses valeurs déclarées, ainsi que lorsque les valeurs déclarées de l’entreprise ne correspondent pas aux propres valeurs de l’employé. Une autre étude a révélé que les professionnels de la RSE des entreprises du Fortune 500 se sentent souvent seuls et stressés, mais la création d’un réseau de pairs en dehors de leur entreprise peut soulager les tensions, réfléchir à des réponses et augmenter la motivation.

« Le rôle (limité) de la congruence et de l’authenticité de la valeur déclarée et vécue dans les évaluations des employés des organisations », a été publié dans Organization Science. « Paradox Peers : A Relational Approach to Navigating a Business–Society Paradox », a été publié dans le Journal de l’Académie de gestion.