Qu’il s’agisse d’une ferme ou d’une organisation comptant des centaines d’employés, reprendre une entreprise n’est pas une mince affaire. Dans cette série, nous demandons aux (nouveaux) successeurs comment ils s’en sortent dans leur nouveau rôle. Cette fois : Davy van Iersel (46 ans) est directeur de l’entreprise TIC Fujitsu aux Pays-Bas depuis janvier de cette année.
Comment êtes-vous devenu réalisateur ?
« Avant de vraiment commencer à travailler, j’essayais de devenir un cycliste professionnel. Dans ce monde, vous apprenez qu’il est difficile d’atteindre le sommet si vous n’êtes pas prêt à laisser aller les choses. Je suis quelqu’un qui, s’il veut quelque chose , cette étape supplémentaire. Cette attitude ne m’a fait aucun mal dans ma carrière. »
« J’ai commencé ma carrière en tant que consultant. Mais la gestion des hommes me convenait beaucoup mieux. J’ai donc commencé à travailler comme chef de projet, plus tard comme chef de service. Dès lors, je n’ai eu que des postes de direction dans l’informatique. Finalement, on m’a demandé de devenir directeur de Fujitsu. »
Pourquoi vous voulaient-ils ?
« J’avais une grande connaissance du marché. Mais j’ai aussi montré que j’avais la bonne énergie pour développer une entreprise. Fujitsu est une grande entreprise internationale. On m’a demandé de me connecter davantage avec les bureaux d’autres Nous pouvons apprendre beaucoup de En raison de mon ouverture d’esprit, je suis doué pour connecter les gens.
Quel genre de réalisateur êtes-vous ?
« J’aime donner à l’équipe la confiance et l’énergie nécessaires pour le faire eux-mêmes. Tout le monde est bon dans ce qu’il fait. Mais les gens doivent se sentir libres de le montrer. Je passe aussi beaucoup de temps à assembler les choses et à essayer de prendre en compte les intérêts de chacun. Pour cela, il est important que vous continuiez à parler aux employés. Vous pouvez toujours frapper à ma porte, se plaindre c’est bien aussi. Mais alors je vous demanderai : que feriez-vous pouvez-vous faire ? »
« Aux Pays-Bas, nous travaillons avec six cents personnes, il est donc difficile de satisfaire tout le monde. Mais j’explique toujours pourquoi je fais quelque chose ; vous devez inclure les employés dans les décisions que vous prenez. Ensuite, ils se sentent plus connectés et ils sont plus tôt disposés aller plus loin. »
Avez-vous rencontré des problèmes ?
« Quand je viens de commencer, nous étions encore aux prises avec les mesures corona. Lorsque je travaillais à domicile, j’étais papa à la table de la cuisine, mais directeur dans le grenier de mon bureau. C’était une recherche du bon équilibre. Tout le monde au sein de l’entreprise a eu du mal avec cela. nous avons cherché la meilleure façon de gérer cela. Je suis content que nous puissions maintenant retourner au bureau. «
« Les gens viennent maintenant dans notre bureau pour deux à trois jours, que nous avons aménagé en club-house. Nous avons aussi un bar avec de la bière brassée localement.
Montrez-vous votre visage au travail tous les jours ?
« Je viens du Brabant, donc j’aime l’hospitalité et l’ouverture. J’essaie de transmettre cela dans cette entreprise. Dans notre ancien bâtiment, j’avais mon propre bureau que je pouvais fermer. Je ne veux plus ça. Laissez-moi juste m’asseoir dans le bureau décloisonné. Je me sens également libre de m’asseoir et de travailler à côté des autres. »
« Les gens viennent maintenant à notre bureau pour deux à trois jours, que nous avons aménagé en club-house. Nous avons aussi un bar avec de la bière brassée localement. S’il y a quelque chose à fêter, nous le fêtons. Nous organisons aussi régulièrement des sorties. un barbecue avec disco silencieuse et quiz de pub. »
Que faites-vous pour vous détendre après le travail ?
« Je suis toujours un cycliste passionné et j’adore aller faire un tour pour me détendre. Ma femme dit toujours que je peux être grincheux parfois, mais cela passe quand je fais du vélo. De plus, être avec ma famille me rend heureux et j’ai parfois un bière avec mes amis. Mon contrat ne dit pas un certain nombre d’heures de travail, juste que je dois tout faire pour faire prospérer l’entreprise. Mais il faut savoir s’arrêter. Si le travail le permet, il faut repose-toi. »