«  Coordonnées  », le documentaire avec un look à 360 ° sur le passé, le présent et l’avenir de la mode espagnole

Coordonnees le documentaire avec un look a 360

Selon les données du ministère de l’industrie et du tourisme, le secteur de la mode en Espagne représente 2,8% du PIB et 8,2% des exportations de notre pays; De plus, il utilise 130 000 travailleurs directement et facture chaque année environ 15 000 millions d’euros. C’est l’un des secteurs, par conséquent, plus dynamique dans l’économie espagnole, et aussi l’un des plus admirés à l’extérieur. Cependant, le L’entreprise de mode espagnole est souvent inconnue ou ignorée dans le pays lui-même. Compte tenu de cette dualité et coïncidant avec son 15e anniversaire, l’en-tête spécialisé «  Fashes  » a entrepris son premier projet audiovisuel.

Le résultat est le documentaire d’un peu plus d’une heure «Coordonnées: passé, présent et futur de la mode espagnole», Une vue panoramique à 360 ° du secteur qui recueille le témoignage de 25 entrepreneurs, gestionnaires et experts de niveaucomme ceux de Adolfo Domínguez, Roberto Verino, Thomas Meyer (Inégal), Núria Basi (Groupe Basi), Ágatha Ruiz de la Prada, Jaume Miquel (Tendam), Bruno Casanovas et Alex Benlloch (Projet nu), Lina Mascaró, Xavier Berneda (Munich), Regina Polanco (Pyratex), le sociologue Pedro Mansilla, José Luis Nueno (Iese) ou Marcella Wartenbergh (Tout ce que nous portons un groupe), entre autres.

Ce jeudi, le film a été projeté pour la première fois à la Iese Business School de Barcelone – sa prochaine passe arrivera en mars dans la programmation du Moritz Feed Dog -, après quoi, Pilar Riaño, fondateur de l’en-tête a modéré A A Colloque dans lequel Nueno, Mascaró, Verino et Antonio Ibáñez, de Deloitte.

« Vision des marchands »

« Chameleonic, gai, rapide ou coloré » sont quelques-uns des adjectifs qui sont dédiés à travers la bande à un secteur qui a principalement basé son modèle sur Répondez aux demandes des consommateurs d’une manière très rapide, car « nous sommes forts dans l’industrie », avec le magasin au centre de la stratégie de « Industrials with Vision of Merchants », avec une grande vocation d’exportation.

La note critique, cependant, a mis le professeur Nueno à la fin de la projection, qui a défendu l’idée que, à la manière espagnole, n’a pas de modèle ou de modèle commercial clair: « C’est plutôt flou », a-t-il insisté. À son avis, « un designer, un homme d’affaires ou le consommateur ne vous le définit pas, cependant, il ne se produit pas lorsque l’on parle de la mode française ou de l’italien », troisième.

Lina a mâché Il a dit oui, qu’en Espagne, un écosystème de « marques très puissantes de petite et moyenne taille, ainsi que certains coexistes de reconnaissance internationale ». Le cas de Inditex et Mango est sorti alors.

Adolfo Domínguez et sa fille, Adriana, dans le documentaire «Coordonnées». / / Mode

« Inditex, qui pourrait survenir à l’idée que tout homme d’affaires italien ou français ne leur soit pas venu. Pedro Mansilla. Verino a également dit la même chose, et a revendiqué tous les actifs de la mode « croyez-le plus », car dans les années 80 « nous avons dû ramer beaucoup pour essayer de le croire », a-t-il déclaré.

De la même opinion, Jaume Miquel (Tendam) observe dans la vidéo que « nous manquons d’être moins humbles ».

On a également parlé des défis suivants. Sur la durabilité, la plupart des personnes présentes, avec des mâts en tant que porte-parole, ont observé qu’ils avaient remarqué « un changement dans le consommateur ». « Il semblait qu’après la pandémie, c’était un problème qui se souciait beaucoup, mais maintenant il s’est détendu et préfère sauver un euro pour regarder la durabilité », a-t-il décrit.

Sur le iNterligence artificielle, Verino Il a dit qu’il était le bienvenu en tant que « plus d’outil », mais qu’il « ne peut remplacer ni le créateur ni l’engagement éthique envers ses clients ».

Le défi

Et enfin, il a été conclu que le plus grand défi de l’industrie de la mode en ce moment est sa mise à l’échelle, Internationalisation. Il existe de nombreuses petites et moyennes entreprises et de nouvelles «starups», mais la chose difficile est maintenant d’étendre le modèle à l’extérieur et de croire. « C’est un saut difficile et complexe », explique le fondateur de inégal, Thomas Meyer. Selon Antonio Domínguez« Dans les années 80, il était plus facile de gravir l’entreprise, que maintenant, le marché est mondial. »

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