HECOLE DE COMMERCE D’ARVARD est tout au sujet de «l’impact à vie» de ses diplômés sur la société. POUR exhorte ses anciens élèves à « faire avancer les affaires comme une force pour le bien ». Croyez-les et d’autres MBA Des prospectus, et un étudiant qui arrive en homme ordinaire repartira en bienfaiteur vertueux. De telles affirmations ont toujours mis à rude épreuve la crédulité. Un nouveau document de travail rédigé par un trio d’économistes Daron Acemoglu, Alex He et Daniel le Maire quantifie l’incrédulité.
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Les auteurs se tournent vers les personnes nouvellement nommées PDGs en Amérique et au Danemark. Vous trouverez le avec MBAs augmenter le rendement des actifs dans les cinq ans suivant leur nomination – de trois points de pourcentage au total en moyenne aux États-Unis et de 1,5 point de pourcentage au Danemark. Mais ce n’est pas parce qu’ils stimulent les ventes, stimulent les investissements ou augmentent la productivité. Au contraire, les rendements plus élevés sont le résultat de la suppression des salaires des travailleurs, qui chutent de 6 % en Amérique et de 3 % au Danemark au cours des cinq prochaines années. MBA prend ses responsabilités. Bref, sonnez MBAs dans les bureaux d’angle semblent augmenter la valeur actionnariale en réduisant le gâteau de certaines manières, et non en l’agrandissant.
Les chercheurs attribuent ce phénomène à l’évolution des cursus des écoles de commerce. MBA Selon M. He, les programmes au fil des ans se sont moins concentrés sur les aspects techniques de la finance et de la gestion et sont devenus plus obsédés par la maximisation de la valeur actionnariale et la légèreté organisationnelle. Le résultat, selon lui et ses collègues, est que les travailleurs sont de plus en plus considérés comme « un coût à réduire » plutôt qu’un investissement dans le capital humain.
personnes attirées MBA Les cours peuvent bien sûr être initialement plus impitoyables que les titulaires d’autres diplômes. Mais il pourrait y avoir quelque chose dans l’hypothèse du curriculum. Des chefs d’entreprise qui méritent le leur MBAs après 1980 étaient plus susceptibles de renoncer à des employés que les diplômés MBA Des classes. Si l’air du temps général pro-actionnaire qui prévalait à l’époque était toute l’explication de cet écart générationnel, alors MBAs et non-MBAs devraient être également affectés. L’étude montre que ce n’était pas le cas. D’autres travaux seront nécessaires pour voir si l’alimentation MBAs des modules tels que « Reimagining Capitalism » (Harvard) et « Business and Society » (POUR) fait tout pour inverser la tendance.
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Cet article est paru dans la section commerciale de l’édition imprimée sous le titre « Grade négligence »
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