Les femmes entrepreneures sont essentielles à l’économie canadienne, un fait reconnu par le gouvernement Stratégie d’entrepreneuriat féminin. Cette stratégie a été lancée en 2018 et a permis d’investir près de 7 milliards de dollars pour soutenir les entreprises appartenant à des femmes au Canada.
Bien que les femmes au Canada s’engagent davantage dans l’entrepreneuriat que dans d’autres pays comparables, il existe encore un nombre important de femmes écart entre les sexes. Seules 15 % des femmes sont engagées dans des startups et 7 % sont propriétaires-dirigeantes d’entreprises établies, contre respectivement 24 % et 9 % des hommes.
Si les femmes participaient autant que les hommes à l’entrepreneuriat, le PIB mondial augmenterait de environ 3 à 6 %, ajoutant 2,5 à 5 000 milliards de dollars à l’économie mondiale.
Il ne s’agit pas seulement de croissance économique, mais d’une question éthique et sociétale plus large. En limitant la participation entrepreneuriale des femmes, nous limitons également leurs opportunités d’emploi, d’autonomisation et de promotion de l’égalité des sexes de manière plus générale.
Pour rendre l’entrepreneuriat plus inclusif en matière de genre, il est important de s’attaquer aux préjugés sous-jacents qui créent des obstacles pour les femmes. En tant qu’experts et chercheurs en entrepreneuriat, nous avons identifié cinq idées fausses courantes sur les femmes et l’entrepreneuriat qui doivent être remises en question.
Idée fausse n°1 : les femmes ne veulent pas être entrepreneures
La première idée fausse est que les femmes ne sont pas motivées à devenir entrepreneures. Cette idée fausse découle en partie du langage genré souvent utilisé pour décrire l’entrepreneuriat.
Le langage entrepreneurial a tendance à être masculin, utilisant des termes comme « preneur de risques », « axé sur la réussite » et « confiant », qui sont autant de caractéristiques. plus communément associé aux hommes. Cette inadéquation perçue peut contribuer à l’idée selon laquelle les femmes sont moins motivées à se lancer dans l’entrepreneuriat.
Même si les femmes sont moins susceptibles que les hommes de créer une entreprise, il existe en réalité une forte motivation entrepreneuriale chez les femmes. Les femmes représentent 37% des statistiques sur le travail indépendant au Canada.
Idée fausse n°2 : les femmes ne sont pas des entrepreneures à succès
La deuxième idée fausse est que les femmes ne sont pas des entrepreneurs prospères. Cela a à voir avec les mesures traditionnelles de réussite, qui se concentrent sur la taille, la rentabilité et le taux de croissance de l’entreprise.
Par rapport aux hommes, les femmes sont plus susceptibles de diriger des petites entreprises avec une rentabilité et une croissance plus faiblesmais cela ne signifie pas nécessairement qu’ils sous-performent.
Premièrement, les petites entreprises, quel que soit le sexe du propriétaire, ont une rentabilité et une croissance en général limitées. Deuxièmement, les femmes sont plus susceptibles d’être entrepreneurs à temps partiel car elles doivent souvent équilibrer la propriété d’une entreprise avec leurs responsabilités familiales et ménagères. Et troisièmement, les femmes sont surreprésentées dans les secteurs à faible croissance et à bas salaires comme la vente au détail et la restauration.
Ces facteurs expliquent les niveaux de performance inférieurs des femmes entrepreneures, qui sont influencés par des facteurs socialement construits et historiques, et non par une incapacité à réussir.
Idée fausse n°3 : les femmes ne peuvent pas obtenir de financement pour leur entreprise
La troisième idée fausse est que les femmes entrepreneures ne sont pas capables d’obtenir du financement pour leur entreprise. Alors que les femmes entrepreneures sont moins susceptible de recevoir un soutien financierce n’est pas à cause d’un manque de capacités.
Au lieu de cela, les femmes sont moins susceptibles de demander un financement financier, soit parce qu’elles n’en ont pas besoin, soit parce qu’elles sont découragées de postuler par peur d’être rejetées.
Lorsque les femmes recherchent un soutien financier, on leur demande généralement des questions différentes de celles des hommesce qui affecte leurs résultats. Les bailleurs de fonds ont tendance à poser aux femmes des questions axées sur les échecs potentiels, tandis qu’ils interrogent les hommes sur les succès potentiels.
Étant donné que la formulation des questions influence leurs réponses, les réponses des femmes – qui visent souvent à éviter l’échec – inspirent moins de confiance et conduisent à moins de financement.
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Idée fausse n°4 : les femmes sont réticentes à prendre des risques
La quatrième idée fausse est que les femmes ont une aversion pour le risque, ce qui les empêche de devenir entrepreneurs. Certaines recherches indiquent que cette idée fausse est vraie ; une étudepar exemple, ont constaté que les femmes présentent des niveaux plus élevés d’aversion au risque que les hommes lorsqu’elles prennent des décisions financières.
Cependant, la plupart des femmes ne sont pas intrinsèquement réticentes à prendre des risques. Cette perception résulte probablement de la manière dont les femmes sont socialisées selon les normes et attentes culturelles. Les femmes sont souvent on s’attend à ce qu’il soit plus communautaire et attentionnétandis que les hommes sont censés être plus compétitifs et prendre des risques.
La façon dont nous définissons et comprenons le « risque » peut également contribuer à cette idée fausse. Les histoires de réussite d’entrepreneurs se concentrent souvent sur le risque financier, un phénomène plus communément associé aux hommes.
On accorde moins d’attention aux risques que les femmes sont plus susceptibles de prendre, comme défendre leurs convictions ou choisir la voie éthique face à un dilemme, même si cela peut entraîner une moins bonne réussite financière.
Idée fausse n°5 : les femmes n’établissent pas les bons réseaux
La cinquième idée fausse est que les femmes ne parviennent pas à créer les réseaux adéquats en tant qu’entrepreneures. La recherche montre les femmes ont tendance à développer des relations de mentorat et de réseautage plus formellespar exemple par le biais d’associations professionnelles, tandis que les hommes entretiennent généralement un mélange de relations formelles et informelles.
Le mentorat formel offre souvent moins d’avantages en matière de développement de carrière que les relations informelles. Les femmes sont moins susceptibles de s’engager dans un mentorat informel, non pas parce qu’elles manquent d’intérêt ou de capacités, mais parce qu’il y a moins de femmes entrepreneures avec lesquelles entrer en contact.
Malgré cela, les femmes sont en réalité plus actives que les hommes en soutenant la carrière des autres, hommes et femmes.
Ces idées fausses sur les femmes entrepreneures sont enracinées dans la nature historiquement masculine de l’entrepreneuriat et peuvent constituer des obstacles à la réussite des femmes entrepreneures. En remettant en question ces stéréotypes et en promouvant l’inclusion du genre dans l’entrepreneuriat, nous pouvons contribuer à éliminer les obstacles et à créer un environnement plus favorable aux femmes entrepreneures.
Cet article est republié à partir de La conversation sous licence Creative Commons. Lire le article original.