C’est ainsi qu’ils ont jeté un autre dirigeant dans la soi-disant « falaise de verre ».

Donald Trump reviendra à la Maison Blanche dans quelques moiset il le fera avec une grande puissance après avoir obtenu les voix des États décisifs et du Sénat lors des urnes. D’autre part, Kamala Harris tombe à plat ventre avec une réalité à laquelle on ne s’attendait pas : le vote afro-américain et latino n’a pas joué autant en sa faveur qu’il le pensait.

À l’heure actuelle, de nombreux experts analysent les raisons pour lesquelles le candidat démocrate n’a pas eu le succès escomptécar les résultats dans certains États sont écrasants. Ils font allusion à sa perte popularitéà son manque de propositions, à son entrée tardive en campagne, à ses quelques politiques économiques… En bref, à un ensemble de facteurs parmi lesquels se trouve également ce qu’on appelle falaise de verre.

« Oui, il y avait une partie de la société nord-américaine qui Je ne faisais pas confiance à une femme afro-américaine pour prendre les rênes. de la présidence des États-Unis, mais cela n’a pas été une circonstance déterminante pour décider qui gagnerait », explique Moisés Ruiz, expert en communication et leadership.

La vérité est que, jusqu’à présent, aucune raison n’a été connue comme décisive quant à faire pencher la balance du côté républicainmais tous les aspects mentionnés ci-dessus ont fait des ravages sur Kamala. Et la falaise de verre aussi. Aurait-il été une autre victime de cette inégalité ?

La falaise de verre

Ce terme, peut-être inconnu de beaucoup, est né il y a 20 ans par l’Université d’Exeter et les chercheurs Michelle K. Ryan et Alexander Haslam. Ils l’ont inventé sur la base du « plafond de verre »puisqu’ils ont démontré à travers une enquête auprès des entreprises que les femmes ont plus de chances de le briser dans des situations de crise. Mais pourquoi cela arrive-t-il ? Car derrière le toit, la falaise apparaît toujours.

Cette « falaise de verre » fait référence à la tendance à laquelle tendent les femmes. parvenir à une position de leader en période d’instabilité. Il ne s’agit là que d’une simple manœuvre tactique, car en temps de crise, les dirigeants sont exposés à un probabilité d’échec plus élevéeen plus d’être soumis à plus de pression, des attentes plus élevées et un soutien structurel moindre que les hommes. Il s’agit, selon les chercheurs, d’une barrière invisible, un « biais systématiques et implicites cela les empêche d’accéder à des postes de direction dans leur environnement de travail.

D’un autre côté, de nombreuses études affirment que les femmes sont perçues par leurs collègues comme leaders naturels lorsqu’ils sont contraints de faire face à des situations de crise. L’une de ces études est la Revue des affaires de Harvard menée en 2020. Celle-ci a analysé les données collectées au cours de pic de la pandémie de Covid-19 mars 2020 et a effectivement déterminé que le image d’une femme qui travaille En période d’instabilité, il est mieux reçu.

Kamala Harris ferait partie des femmes qui sont récemment « tombées de la falaise de verre ». Ou plutôt ils l’ont poussée. Cependant, ce n’est ni le premier ni le dernier, puisque la liste s’allonge au fil des siècles, les différents pays de la planète et les organisations politiques ou commerciales. Cependant, s’il existe un groupe de femmes qui est plus touché par cette barrière invisible, sont les racialisés.

La double inégalité

Si la falaise de verre est déjà injuste, est doublement appâté lorsqu’il s’agit de femmes noires. Dans ce cas, l’écart s’allonge et c’est ce qu’affirment différentes études. Par exemple, selon les chercheuses Alison Cook et Christy Glass, qui ont réalisé le rapport intitulé Journal de gestion stratégique« les femmes blanches, les hommes et les femmes de couleur sont plus susceptibles que les hommes blancs d’être promus PDG en entreprises sous-performantes« .

Et, si l’on se concentre sur femmes racialiséesils sont confrontés « à un niveau particulièrement élevé de surveillance et d’agression, ainsi qu’à un manque d’empathie« , selon l’étude Le Journal de psychologie sociale expérimentale.

Cependant, bien que cela puisse paraître curieux, il existe également des rapports qui soutiennent que « les femmes noires dirigeantes Elles sont plus ambitieuses que les autres femmes de leur niveau» et, par conséquent, « ils sont plus susceptibles de voir leurs compétences remises en question et d’être soumis à un comportement dégradant« . Ces déclarations font référence au rapport McKinsey Les femmes sur le lieu de travail 2022qui souligne également que les racisés se sont révélés plus ambitieux, puisque 88% souhaitent être promus.

Une campagne compliquée

Dans le cas de Kamala Harris, la candidate a été confrontée une campagne électorale semée d’embûches. Malgré cela, il a su gérer les difficultés tenir tête à Donald Trumpqui n’a pas manqué l’occasion de la discréditer à de nombreuses reprises à travers insultes et commentaires sexistes et misogynes.

Kamala Harris a débuté la campagne électorale en juillet 2024, quelques mois après le coup d’envoi de la campagne du candidat républicain. Il l’a d’ailleurs fait après le retrait de Joe Biden en raison de son déclin évident et sa performance désastreuse lors du débat présidentiel. A cette époque, les deux tiers des démocrates, et même Barack Obama, demandaient au président de mettre fin à sa campagne et Le moral au sein du Parti démocrate était très bas..

De plus, à cette époque La réputation de Kamala a été grandement entamée en raison des critiques sur la gestion de la guerre à Gaza et en Israël, et pour son rôle de procureur à San Franciscooù plus de 1 900 personnes ont été reconnues coupables de crimes liés à la possession et à l’usage de marijuana.

Kamala, une victime ?

A toutes les difficultés de la campagne, il faut ajouter que «Kamala n’était pas la candidate choisie par les démocrates jusqu’à ce que Biden la pointe du doigt », comme il l’a expliqué Moisés Ruizexpert en leadership politique. « S’il y avait eu une primaire, je n’aurais probablement jamais été élu candidat parce que Ce fut la grande déception du quadriennat démocrate pendant sa vice-présidence, et maintenant ils l’ont mise comme une grande illusion. C’est difficile à assimiler pour la société nord-américaine », explique Ruiz.

De plus, il ajoute que « même si une partie de la société nord-américaine qui Je ne faisais pas confiance à une femme afro-américaine pour prendre les rênes. du pays, la défaite ne peut pas être attribuée uniquement à cet écart, car la plupart du temps elle dépend davantage du talent, de l’expérience ou d’une bonne approche de campagne.

De son côté, Ana Lamasla présidente de WomenCEO, estime que, même s’il existe de nombreux autres aspects qui auraient pu influencer, « la falaise de verre Oui, cela aurait pu affecter Kamala. Aussi C’est un problème de culture elle-mêmece qui nous fait également des ravages. Dernièrement, de nombreuses femmes rejoignent les entreprises et les institutions, mais il reste encore beaucoup à faire. Nous devons surmonter les obstacles et faire en sorte que cela prospère. 51% des talents sont féminins« .

C’est pour cette raison qu’il affirme que « nous devons souligner les conséquences de la falaise de méthacrylatepuisque ce matériau est beaucoup plus difficile à briser que le verre ; comme c’est le cas dans la vie elle-même« Et les Lamas préconisent de le faire. »sans peur, sans paresse et sans hontecomme Kamala Harris l’a fait face à Trump. »