Calviño réunit les premières épées du FROB et de Sareb après avoir nationalisé la «bad bank» pour planifier son avenir

Calvino reunit les premieres epees du FROB et de Sareb

Réunion au plus haut niveau pour discuter l’avenir de sareb. Nadia Calvinopremier vice-président du gouvernement, Paula ConthéPrésident du Fonds pour la restructuration ordonnée des banques (FROB), et Javier Torresson homologue de ce qu’on appelle la bad bank, s’est réuni lundi au siège du ministère pour évoquer la gestion de l’entreprise et partager des points pour promouvoir son rôle social.

Cette réunion est le premier qu’ils célèbrent à ce niveau les patrons de l’Economie, de l’autorité de résolution et de l’entreprise depuis que l’Etat a définitivement pris le contrôle de la Sareb en avril dernier.

De plus, ils ont assisté Gonzalo García Andressecrétaire d’État à l’Économie et au Soutien aux entreprises, et corps de carlossecrétaire général du Trésor, entre autres, comme il est d’usage dans les réunions que le ministre tient également avec des représentants du secteur bancaire.

Rôle social

Cette rencontre a servi aux trois parties à faire le point après le rachat de la Sareb par l’Etat, ainsi qu’à échanger des points sur la gestion de l’entreprise, désormais publique, et la promotion de son rôle socialtel que rapporté à ce journal par des sources proches du contenu de la réunion.

Plus précisément, il vise à continuer à promouvoir la signature d’accords entre les communautés autonomes et les conseils municipaux avec la Sareb pour favoriser la fourniture de parc de logements sociaux. Par ailleurs, l’avenir de la Sareb a été évoqué sous l’angle du remboursement des aides publiques.

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« Avec le rachat de Sareb, la principale nouveauté a été l’introduction d’un principe essentiel pour nous, qui est la durabilité et qui nous permet de encourager l’utilisation sociale de votre portfolio. Je pense que cela porte déjà ses fruits, comme la vente de terrains à usage social », a expliqué le secrétaire général du Trésor, dans une interview à EL ESPAÑOL-Invertia.

Il y ajoute qu’« il y a une performance de plus en plus active pour le accompagnement social de ces personnes en situation de vulnérabilité qui vivent dans les foyers Sareb ». « Nous avançons précisément dans cette direction.finalisant également quelles seraient les grandes orientations stratégiques pour l’avenir en vue de la liquidation et de l’utilisation des actifs en matière sociale », a-t-il déclaré à propos de l’avenir de la Sareb.

Dette de plus de 30 000 millions

Sareb est sur le point de célébrer un an en mains publiques, comme c’était le cas en avril 2022 lorsque le gouvernement a conclu le processus de nationalisation de l’entreprise, date à laquelle il a également nommé Javier Torres à la présidence et réorganisé son conseil d’administration pour l’adapter après le départ des représentants propriétaires. représentant la banque.

Javier García del Ríoson prédécesseur, avait démissionné du poste « pour des raisons personnelles » après l’avoir pris un an plus tôt, en mai 2021. Jusqu’à présent et depuis sept ans, la personne qui avait piloté Sareb était Jaime Echegoyenqui avait également démissionné avec la même justification.

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L’exécutif avait pris la décision des mois avant ce moment, juste après qu’Eurostat ait changé d’avis sur la manière dont la dette de la Sareb était comptabilisée dans les comptes publics.

Selon les nouveaux critères, rendus publics en mars 2021, les près de 35 000 millions que la Sareb n’avait pas remboursés jusqu’à présent ont été intégrés au périmètre de la dette publique, ce qui a considérablement élevé ce jeu, au-dessus de 118 %. Cela a également eu un impact sur le déficit, qui a donc clôturé en 2021 à 10,97 %.

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A la fin du premier semestre de l’année dernière, la dette impayée de la Sareb avait été réduite à 33 644 millions d’eurosce qui signifie qu’après neuf ans l’entreprise doit encore un peu moins de 70% du total constitué lors de sa création en 2012.

Après ce changement comptable, le Gouvernement a décidé qu’il était temps de prendre le contrôle de la société, qui était alors semi-publique, puisque jusqu’ici le 49,86% de son capital était privé.

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Plus précisément, 22,21% étaient détenus par Santander, 12,24% par CaixaBank, 6,61% par Sabadell, 2,53% par Kutxabank, 1,43% par Ibercaja Banco, 1,11% par Mapfre, 0,67% par Mutua Madrileña et le reste par des assureurs et des entités plus petites.

Pour ce faire, le Conseil des ministres devait approuver une modification législative qui permettrait porter sa participation dans Sareb au-dessus de 50%c’est-à-dire d’avoir son contrôle, chose qui jusqu’à présent n’était pas possible, puisqu’il a été établi au moment de la création de la bad bank.

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