La transformation numérique modifie l’activité des ONG. Cristina Ruiz, responsable de l’énergie de la Fondation Acción.org, a expliqué la mission de transformation de son entité dans ce domaine : « Ce que nous faisons, c’est donner accès à l’électricité (à travers des solutions photovoltaïques avec un système prépayé abordable) aux communautés qui ne disposent pas de ce service de base. Ils travaillent dans des territoires reculés du Pérou, du Mexique, du Panama, du Chili, des Philippines et de l’Éthiopie et expliquent comment, sans numérisation, leurs projets seraient pratiquement irréalisables et coûteraient plus cher : « Les outils numériques rendent nos projets viables. […] Quand on commence à les développer et à chercher où le besoin existe, ce n’est pas qu’il n’y a pas d’électricité ni d’Internet, c’est qu’il n’y a pas de routes pour nous aider à nous localiser, les appareils de géolocalisation sont donc tout simplement indispensables. […]».
Cristina Ruiz, responsable énergie de la Fondation Acción.org. /PI
Ensuite, Manuel Sierra, directeur de l’École Technique Supérieure d’Ingénieurs en Télécommunications de l’Université Polytechnique de Madrid, qui, depuis son domaine de coopération au développement, collabore avec différentes entités, comme Acción.org, pour adapter la technologie aux besoins des pays émergents, énumère le exigences pour réaliser la mise en œuvre du numérique : « D’abord, un réseau de télécommunications puissant et qui s’étend partout, ce qui n’est pas facile ; deuxièmement, une série de terminaux pour pouvoir capturer des données et les transmettre […]. Troisièmement, une bonne formation numérique pour les utilisateurs, qui n’existe pas dans de nombreuses régions isolées des pays en développement en raison du manque de formation, et quatrièmement, des processus de gestion du changement pour les organisations.
Manuel Sierra, directeur de l’École technique supérieure d’ingénieurs en télécommunications de l’Université Polytechnique de Madrid. /PI
Le défi du nouveau
José Ignacio González-Allerdirecteur général de l’ONG CODESPA, qui promeut le développement économique des communautés vulnérables et extrêmement pauvres dans 14 pays d’Amérique, d’Asie et d’Afrique à travers des projets dans lesquels ils utilisent « une technologie très simple, adaptée au lieu, abordable, acceptable pour eux et respectueuse ». l’environnement », parle d’un défi auquel ils sont confrontés : la gestion de la transition numérique dans les institutions elles-mêmes.
Sobre el manejo de esta transición, Manuel Sierra explica que hay que «convencer de la necesidad del proceso» y no imponerlo, formar, proponer herramientas fáciles de usar y, por último, extenderlo paulatinamente y «que la gente vea los beneficios que aporta ese changement ».
José Ignacio González-Aller, directeur général de l’ONG CODESPA. /PI
Une approche humaniste
En ce qui concerne l’état de ce processus dans les sociétés à but non lucratif, Marisa Gómez, directeur exécutif du troisième secteur de la Plateforme d’ONG d’action sociale, qui regroupe 35 organisations qui mènent des projets communs en Espagne, souligne que « seulement 21 % des entités espagnoles » disposent d’un plan de transformation numérique. Mais l’expert souligne ses principales contributions au développement technologique et donne quelques exemples : « Ce sont les entités du tiers secteur, les plus proches des besoins sociaux, qui ont la possibilité de concentrer leur attention sur ce qui est le plus nécessaire ». […]. La téléassistance a été créée par la Croix-Rouge, puis étendue aux entreprises. […]mais il existe des projets très innovants et réussis, comme Moda Red de Cáritas. […] « De grandes avancées qui ne sont pas seulement des transformations numériques, mais aussi sociales. »
Marisa Gómez, directrice exécutive du troisième secteur de la Plateforme des ONG d’action sociale. /PI
À cet égard, Manuel Sierra préconise « d’intégrer cet impact social dans la formation des étudiants », et José Ignacio González-Aller souligne que « la technologie n’est pas la solution aux problèmes de tous, mais elle peut être un élément de différenciation qui change les choses ». […] utilisé avec la tête et les sens. Cristina Ruiz, pour sa part, a clôturé la réunion en illustrant comment l’électricité et l’utilisation de la technologie éclairent l’entrepreneuriat et encouragent les familles à commencer à réfléchir aux moyens de développer leur économie.