La plupart des entreprises indépendantes peuvent assumer les coûts supplémentaires liés à l’augmentation du salaire minimum grâce à de nouveaux revenus, en ne procédant qu’à des ajustements mineurs en matière d’emploi, selon nouvelle recherche de l’Université du Michigan et de l’Université Carnegie Mellon.
L’étude, qui s’appuie sur l’univers des déclarations de revenus américaines pour examiner les impacts du salaire minimum, dissipe les inquiétudes selon lesquelles les petites entreprises seraient durement touchées par les augmentations du salaire minimum. Pourtant, la recherche révèle un impact plus important sur le secteur de la restauration, où certains petits restaurants moins productifs ferment tandis que des salaires minimum plus élevés augmentent les taux de rétention des travailleurs dans les restaurants plus grands et plus productifs – et augmentent même les bénéfices des entreprises qui survivent.
« Pour les décideurs politiques qui évaluent les outils de redistribution, nos résultats montrent clairement que les salaires minimum nuisent peu aux entreprises indépendantes et profitent même à certains propriétaires tout en augmentant de manière significative à la fois les revenus et l’emploi des jeunes et des travailleurs à faible revenu », a déclaré Nirupama Rao, assistant de l’UM. professeur d’administration des affaires, d’économie d’entreprise et de politique publique, co-auteur de l’étude avec Max Risch de Carnegie Mellon.
« Bien sûr, ces gains pour les travailleurs et les propriétaires sont financés par les consommateurs, qui semblent assez inélastiques dans leur demande globale pour les biens et services fournis par les entreprises indépendantes affectées par les politiques de salaire minimum », a déclaré Rao.
Rao et Risch ont pu examiner les revenus, l’emploi, les bénéfices et bien plus encore à la suite des augmentations du salaire minimum dans six États, grâce aux données de panel qu’ils ont construites qui font correspondre l’univers des déclarations de revenus américaines des entreprises indépendantes aux déclarations de revenus individuelles de chacun de leurs travailleurs. et propriétaires sur une période de 10 ans. Les données comparent les entreprises et les travailleurs des États qui ont augmenté leur salaire minimum en 2014 à ceux des États qui ne l’ont pas fait.
L’essentiel pour les travailleurs : des salaires planchers plus élevés augmentent en fin de compte les revenus des travailleurs à faible revenu et des jeunes travailleurs les plus susceptibles d’être touchés par les politiques de plusieurs milliers de dollars par an. De plus, en moyenne, ces travailleurs n’ont pas moins de chances d’être employés après les augmentations du salaire minimum.
Les hausses du salaire minimum affectent également l’embauche et le maintien en poste, modifiant les types de travailleurs employés dans le secteur de la restauration et par différentes entreprises. Les augmentations des salaires planchers stimulent la rétention des travailleurs et réduisent les embauches. L’impact net est une légère réduction d’environ un travailleur par entreprise, les réductions étant presque entièrement concentrées sur les adolescents à temps partiel. Ces légères baisses d’embauche dans certains restaurants sont compensées par d’autres entreprises.
Du côté des entreprises, l’entreprise indépendante moyenne dans des secteurs tels que la restauration et le commerce de détail est en mesure de s’adapter aux augmentations du salaire minimum grâce à des revenus plus élevés. Dans les restaurants, où les travailleurs à faible revenu représentent environ 16 % des coûts variables contre seulement 6 % des coûts de production chez les détaillants, les hausses de salaires entraînent la fermeture de certains petits restaurants moins productifs.
Selon les chercheurs, c’est cet effet négatif important sur certaines petites entreprises qui explique en partie l’opposition de certains propriétaires de petites entreprises aux augmentations du salaire minimum. Mais ils ajoutent qu’au moins lorsqu’il s’agit d’augmentations du salaire minimum de l’ampleur adoptée par les États en 2014, les décideurs politiques « n’ont pas à s’inquiéter d’un compromis entre la redistribution et les pertes d’emplois ou de pans d’entreprises indépendantes en difficulté ».
Plus d’information:
Nirupama Rao et coll., Qui a peur du salaire minimum ? Mesurer les impacts sur les entreprises indépendantes à l’aide de déclarations de revenus américaines appariées (2024)