Le travail détermine en partie à quel point vous êtes heureux. Mais il existe également de nombreux autres facteurs qui influencent votre bien-être, tels que la santé, les finances et les relations. Votre performance au travail peut en souffrir. De plus en plus d’employeurs estiment qu’ils ne doivent pas seulement aider les employés confrontés à la pression et au stress au travail, mais également en dehors du lieu de travail.
L’entreprise Bowers and JACkLING, agences de recrutement de personnel technique, souhaite également aider les employés sur des questions extra-professionnelles. Directeur Jacco Fingerling : « Je pense qu’il est étrange que la plupart des employeurs se concentrent uniquement sur les questions liées au travail pour augmenter le bonheur de leur personnel. En fin de compte, votre travail ne détermine que 8 % de votre bonheur.
C’est pourquoi l’entreprise n’a pas développé de programme de bonheur au travail, mais un programme de bonheur général qui aide, par exemple, les employés ayant des problèmes de santé latents. Fingerling a fait l’expérience directe que cela peut avoir un grand effet.
« Dans la famille dans laquelle j’ai grandi, des migraines sont survenues et j’avais accepté que j’en souffrais aussi. Plus tard, j’ai découvert par une analyse de sang que je suis intolérant au lactose et que cela peut provoquer des symptômes de migraine. Depuis que j’ai arrêté de boire du lait de vache, Je ne reste plus au lit un jour par mois malade de la migraine. »
Il a également réussi à améliorer son niveau d’énergie avec un petit ajustement. « Mon niveau de vitamine D s’est avéré faible, ce qui peut entraîner de la fatigue. Je pensais que cela me convenait. Mais lorsque j’ai commencé à prendre des suppléments, je me sentais plus énergique. Je souhaite également à nos employés ce genre d’améliorations. »
L’adéquation entre l’employé et le poste doit d’abord être bonne
Un questionnaire aide Bowers et JACkLING à savoir à quoi le personnel a affaire. Si le questionnaire indique que quelqu’un a besoin d’un soutien médical, une aide extérieure sera appelée pour des raisons de confidentialité. « Par exemple, nous proposons une analyse de sang, qui est effectuée par une partie externe. Un expert orthomoléculaire externe est également disponible. Si le conseil est de prendre plus de vitamines et de minéraux, nous les paierons. »
Lars Vissers, directeur de De Arbodienst, qualifie les efforts de Fingerling de nobles. Mais il insiste sur le fait que ce genre d’initiatives ne peut réussir que si l’employé se sent vraiment chez lui dans l’organisation et le poste qu’il occupe. « Si ce match n’est pas là, alors une telle aide est plus susceptible de se retourner contre vous. Les figurants deviennent alors des menottes en or : parce que les conditions d’emploi sont si bonnes, vous n’osez pas partir, alors que vous êtes en fait malheureux dans votre travail. »
Nous avons déjà envoyé un employé avec qui la relation n’était pas bonne, aux frais de l’entreprise, dîner avec sa compagne.
Si l’employé apprécie son travail, vous pouvez vous concentrer sur des circonstances privées et voir comment vous pouvez faciliter cela, dit Vissers. « Mais cela reste un plus, vous n’êtes pas obligé de le faire en tant qu’employeur. Il est bien sûr aussi de la responsabilité de l’employé que tout continue à se dérouler sans heurts dans sa vie privée. »
Les employés de Bowers et JACkLING qui préfèrent garder les affaires privées complètement privées ne sont pas obligés de les divulguer, souligne Fingerling. « Nous offrons l’aide, mais c’est sans engagement. »
Une aide supplémentaire est finalement payante
30 des 125 employés de Bowers et JACkLING ont maintenant rempli le questionnaire. Trois personnes pourraient utiliser cette aide, dit Fingerling. « Ils ont en fait lutté contre des maux de tête, des maux d’estomac toute leur vie. Mais cela n’a jamais été assez grave pour aller voir un médecin. Nous espérons pouvoir les aider avec ça. »
Si les réponses au questionnaire montrent qu’une personne subit beaucoup de stress en raison des tâches de soins, Bowers et JACkLING viennent également à la rescousse. Fingerling : « Si vous êtes moins compétent en administration, par exemple, une demande de PGB pour un membre de la famille peut causer beaucoup de tension et de stress. Nous vous aiderons alors à la remplir. »
Mais l’entreprise essaie également d’aider à résoudre les problèmes de relations avec les employés. « Nous avons déjà envoyé un employé avec qui la relation n’était pas bonne, aux frais de l’entreprise, dîner avec sa compagne. »
Bien que Vissers estime que la base du travail doit d’abord être bonne, il conseille aux employeurs d’investir dans ce type d’aide supplémentaire à titre préventif. « En fin de compte, l’investissement porte ses fruits en termes de productivité, de satisfaction des employés et probablement aussi de satisfaction des clients. Il réduit également l’absentéisme. Il est donc certainement payant. »
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