Mais maintenant, certains cadres ouvrent les portes de leurs bureaux, stimulés par l’assouplissement des restrictions de Covid et le refus des cas. L’occupation des bureaux à travers le pays a atteint un pic pandémique de 40% en décembre, a chuté en raison de la variante Omicron, puis a recommencé à augmenter, atteignant 38% ce mois-ci, selon les données de la société de sécurité Kastle. Goldman Sachs, JPMorgan Chase, American Express, Meta, Microsoft, Ford Motor et Citigroup ne sont que quelques-unes des entreprises qui commencent à faire revenir des travailleurs.
Avec plus de 700 personnes répondant aux récentes questions du Times sur le retour à leurs bureaux, ainsi que des entretiens avec plus de deux douzaines d’entre eux, il y avait une myriade de raisons pour lesquelles les gens préfèrent travailler à domicile, en plus des préoccupations concernant la sécurité de Covid. Vous avez mentionné la lumière du soleil, les pantalons de survêtement, le temps de qualité avec les enfants, le temps de qualité avec les chats, plus d’heures pour lire et courir, l’espace pour cacher l’anxiété d’une journée ou d’une année misérable. Cependant, la culture du lieu de travail était la plus controversée.
« Il ne sert à rien de retourner au bureau si nous retournons simplement au club des vieux garçons », a déclaré Keren Gifford, 37 ans, une informaticienne à Pittsburgh qui n’a pas encore regagné son bureau. « Quel soulagement de ne pas avoir à y aller jour après jour, semaine après semaine et de ne pas se faire des amis et s’amuser. »
Beaucoup, comme Mme Gifford, ont réalisé qu’ils avaient l’impression d’avoir passé leur carrière dans des espaces construits pour quelqu’un d’autre. Prenez quelque chose d’aussi simple que la température. La plupart des thermostats de bâtiment suivent un modèle développé dans les années 1960 qui, entre autres, tient compte du taux métabolique au repos d’un homme de 40 ans pesant 154 livres, selon une étude publiée dans Nature Climate Change. Cela a laissé les femmes passer leurs années pré-pandémiques à remplir leurs cabines de serviettes, de radiateurs et de couvertures dans lesquelles elles pouvaient s’enfoncer « comme un burrito ».
Certains ont même gardé leurs bureaux remplis de mitaines, comme Marissa Stein, 37 ans, employée d’une association environnementale à but non lucratif. Une fois que Mme Stein a commencé à travailler à distance, elle a pu régler la température de sa maison à 68 degrés, un compromis entre les préférences plus fraîches de son mari et les siennes.
« Parfois, je monte jusqu’à 70 si mon mari ne fait pas attention », a-t-elle déclaré.
Mais ce n’est que le plus petit exemple de la façon dont le bureau a été physiquement conçu pour répondre aux besoins d’un type de travailleur très spécifique.