Son imprimerie est distribuée dans les rues principales de Barcelone depuis 35 ans. Imprimez les affiches d’une chaîne de vêtements populaire, également pour un grand magasin historique et habillez les stands du Foire de Barcelone, entre autres. Certains se souviennent du store 3D qui couvrait en 1997 la façade du Palaos Robertœuvre de l’artiste américain Philippe Stanon mais imprimé par eux en Catalogne. Bien que le nom de cette PME puisse bientôt être associé comme l’une des premières entreprises catalanes à appliquer le Journée de travail de 32 heures ou de quatre jours.
« Dans quelques années, ce sera obligatoire pour tout le monde, j’en suis sûr. L’avenir passe par ici, en travaillant moins d’heures et ce qu’on veut, c’est avancer », déclare le patron de Publiservei, Jeanne García, en conversation avec EL PERIÓDICO, du groupe Prensa Ibérica. « C’est une bonne opportunité et s’ils vous encouragent avec des subventions en plus », ajoute-t-il.
Le prochain 13 mai Le délai expire pour toutes les PME du secteur industriel de présenter leur candidature pour bénéficier d’une aide pouvant aller jusqu’à 200 000 euros si elles réduisent le temps de travail de leurs salariés et maintiennent leurs salaires. Et Publiservei a déjà commencé les formalités administratives pour postuler au programme pilote et s’y mettre d’accord avec ses 40 travailleurs, comme l’a confirmé son agence.
García est en train de finaliser les chiffres pour sauter dans cette piscine avec son navire à Sant Boi plein à craquer. « Nous fabriquons aussi des affiches électorales et cette année, comme vous pouvez l’imaginer, nous n’avons pas arrêté. Nous sommes 24/7« , Expliquer. Les premières études internationales sur des expériences concrètes de réduction de la journée de travail à 4 jours ou 32 heures vantent les bénéfices pour la santé mentale des travailleurs.
Et à l’heure où les entreprises souffrent d’une pénurie de certains professionnels, cette PME de arts graphiques voit un « plus » dans le jeu pour attirer les travailleurs. « Lorsque le mot commence à se répandre que nous proposons des journées de 32 heures, j’espère que j’aurai du mal à gérer autant de programmes », déclare García.
Travailleurs de Publiservei, dans leur entrepôt à Sant Boi. jordi otix
Comment prévoient-ils de le faire ?
Comment cette PME entend-elle passer aux 32 heures ? L’un des objectifs du pilote coordonné par le ministère de l’Industrie est que les entreprises participantes améliorent leur productivité pour pouvoir amortir le surcoût que cela impliquerait d’effectuer la même tâche en moins d’heures. Cependant, et malgré les améliorations des processus qu’ils peuvent introduire, de Publiservei, ils sont clairs que « la seule façon dont nous devons le mettre en œuvre est embaucher plus de gensil n’y en a plus ».
Une autre façon est de réduire les temps d’arrêt. « Il Vendredi l’après-midi on ne travaille plus et on se rend compte que c’est une journée de plus en plus inutile. Beaucoup de gens passent de neuf heures du matin à deux heures de l’après-midi et à midi, leur travail est terminé », explique le propriétaire. Son idée est de compacter ces heures dans le reste de la semaine et de libérer une journée entière. « Ça va encore plus loin. De plus, lorsque les gens savent déjà avec certitude qu’ils ne travailleront pas ce jour-là, toutes les courses, médecins et autres problèmes personnels seront concentrés et ils ne manqueront pas le reste des jours », dit-il.
Quels sont les risques ?
Le modèle de la semaine de travail de quatre jours a ses hauts et ses bas. Les avantages susmentionnés sont confrontés à une batterie de risques, tels que la surcharge des travailleurs en raison du temps le plus court disponible ou l’impossibilité de s’occuper de tous les clients potentiels. Garcia reconnaît que ce changement peut susciter les inquiétudes de certains de ses clients. « Pourront-ils me traiter de la même manière ?», a-t-il peur que certains pensent, surtout dans un contexte comme celui actuel dans lequel ils ne manquent pas de travail.
Du service des ressources humaines, ils sont conscients qu’ils seront obligés de faire un effort supplémentaire au début, afin de réorganiser les équipes des travailleurs et de les adapter aux pics de travail. García compte ici sur le soutien de la consultant que, selon les bases du programme pilote, toutes les entreprises participantes doivent contracter pour mettre en œuvre le nouveau modèle. Aussi dans l’ancienneté de l’équipe.
« Nous n’inventons rien de nouveau non plus. Dans d’autres pays européens, ils appliquent également des pilotes de ce type, pourquoi pas nous ? Je suis conscient qu’au début ça va être dur, je ne vais pas vous tromper, mais j’y vois plus d’avantages que d’inconvénients », conclut-il.