Dans les couples à deux revenus, le travail à domicile peut être une meilleure affaire pour les maris que pour les épouses à certains égards, selon deux études connexes sur des travailleurs en Chine et en Corée du Sud.
La recherche a montré que les maris et les femmes accomplissaient plus de tâches familiales lorsqu’ils travaillaient à domicile plutôt qu’au bureau. Cependant, lorsque les femmes travaillaient à domicile, les maris accomplissaient moins de tâches familiales que lorsque leurs femmes travaillaient au bureau. Les épouses n’accomplissaient pas moins de tâches lorsque les maris travaillaient à domicile.
De plus, les épouses des deux études se sentaient davantage coupables de ne pas accomplir les tâches ménagères et de passer du temps avec leur famille lorsqu’elles travaillaient davantage au bureau. Chez les hommes, ce résultat a été trouvé dans une étude.
« Nous avons constaté que les hommes et les femmes n’ont pas la même expérience de travail à domicile », a déclaré Jasmine Hu, auteur principal de l’étude et professeur de gestion au Fisher College of Business de l’Ohio State University.
« Il existe encore des différences entre les sexes dans la façon dont ils gèrent leur travail et leurs responsabilités familiales. »
L’étude a été publiée récemment dans la revue Psychologie du personnel.
Les chercheurs ont mené deux études, toutes deux pendant la pandémie de COVID-19. Une étude a porté sur 172 couples mariés à deux revenus en Chine continentale qui avaient au moins un enfant. Cette étude a été réalisée vers le début de la pandémie en avril et mai 2020.
La deuxième étude a été réalisée en Corée du Sud, plus tard dans la pandémie de juin à août 2021. Elle a impliqué 60 couples à deux revenus, certains avec enfants et d’autres sans.
Dans les deux sondages, tous les participants ont répondu à deux sondages chaque jour pendant 14 jours de travail consécutifs. Chaque mari et femme ont déclaré leur statut de travail à domicile et la quantité de tâches professionnelles et familiales qu’ils ont accomplies.
Ils ont également complété diverses mesures, qui pourraient inclure le conflit travail-famille et le conflit famille-travail, le degré de culpabilité qu’ils ressentent envers leur famille et leur travail, et leur retrait psychologique du travail et de la famille.
Les résultats ont montré que lorsque les maris avaient des horaires de travail flexibles, les épouses accomplissaient beaucoup plus de tâches lorsqu’elles travaillaient à domicile qu’au bureau. Lorsque les épouses avaient des modalités de travail inflexibles, les maris accomplissaient beaucoup plus de tâches familiales lorsqu’ils travaillaient à domicile.
« Ces résultats suggèrent que les maris pourraient aider les femmes qui travaillent à distance lorsqu’elles ont des horaires de travail plus flexibles et effectuer plus de tâches familiales lorsque leurs femmes ont des horaires de travail plus rigides », a déclaré Hu.
Dans l’ensemble, les résultats suggèrent que lorsque les frontières entre le travail et la famille sont floues, les couples à deux revenus ressentent le conflit.
Les résultats ont montré que lorsque les employés (maris et femmes) travaillaient à domicile, ils augmentaient la quantité de travail qu’ils accomplissaient autour de leur maison et de leur famille, mais cela augmentait leurs sentiments de conflit inter-rôle, de retrait psychologique du travail et de sentiment de culpabilité concernant le travail pour leur employeur.
« Les managers doivent avoir des attentes réalistes quant à la quantité de travail que leurs employés travaillant à distance peuvent gérer efficacement et montrer une meilleure compréhension des situations de travail à domicile des couples à deux revenus », a déclaré Hu.
Hu a déclaré que les résultats suggèrent que les maris ayant une flexibilité dans la planification du temps de travail peuvent fournir plus de soutien à leurs femmes pour accomplir leurs tâches de travail à distance.
« Les organisations et les gestionnaires devraient donner à leurs employés masculins plus de flexibilité lorsque cela est possible afin qu’eux-mêmes et leurs familles puissent mieux s’adapter aux crises comme la pandémie de COVID-19 », a-t-elle déclaré.
Alors que de nombreuses politiques de travail à domicile étudiées par cette étude ont été mises en place en raison de la pandémie, Hu a déclaré que les choses ne redeviendraient pas comme elles étaient lorsque la pandémie sera terminée.
« COVID-19 a changé à jamais notre façon de travailler. Le travail à distance va devenir beaucoup plus une norme », a-t-elle déclaré.
« Les gens se sont vraiment habitués aux avantages du travail à domicile et beaucoup ne voudront pas retourner au bureau à plein temps. »
Hu a déclaré qu’elle considérait le travail hybride comme le meilleur avenir possible pour les couples de travailleurs.
« Cela permettra aux employés d’avoir la flexibilité qu’ils obtiennent du travail à domicile, tout en ayant également la possibilité d’interagir davantage avec leurs collègues au bureau, ce qui peut accroître la collaboration et inspirer la créativité et l’innovation », a-t-elle déclaré.
Plus d’information:
Jia (Jasmine) Hu et al, Doubles défis : comment le travail à domicile affecte les expériences travail-famille des couples à deux revenus, Psychologie du personnel (2022). DOI : 10.1111/peps.12559