L’inflation a atteint son plus haut niveau en une génération, faisant grimper le prix de presque tout. Mais il en va de même pour la main-d’œuvre, car les employeurs se font concurrence pour répondre à leurs besoins en personnel.
Officiellement, les salaires n’ont augmenté que de 3,1 % l’an dernier, soit environ la moitié du taux d’inflation officiel de 5,7 %. Mais parce que la pandémie a eu un impact sans précédent sur tout – y compris les statistiques – il peut être utile de comparer les choses aujourd’hui à ce qu’elles étaient il y a deux ans, avant le COVID-19.
L’inflation a augmenté de près de 7 % au cours des deux années précédant la fin février, et les données sur les salaires montrent une répartition intéressante entre les personnes qui ont récemment changé d’emploi et celles qui sont restées dans le même emploi.
Cet ancien groupe – que l’agence de données définit comme toute personne qui occupe son emploi actuel depuis trois mois ou moins – a augmenté son salaire horaire moyen de 11,7 %. Cela se compare à une augmentation de 7,2%, à peu près conforme à l’inflation, pour ceux qui sont restés dans le même emploi pendant plus de 18 mois.
Ces chiffres suggèrent que sur ce marché du travail, si vous n’obtenez pas d’augmentation, il est temps de changer d’emploi car il y a de fortes chances qu’il paie plus.
Darcy Clark, directeur du cabinet de conseil en recrutement Normandin Beaudry, basé à Montréal, a déclaré que la concurrence pour les travailleurs est difficile en ce moment.
« Semblable au marché du logement, il est déséquilibré », a-t-il déclaré.
« Que vous soyez horaire, manufacturier, salarié, managérial, exécutif et tout le reste, c’est une guerre des talents à tous les niveaux. »
Les entreprises augmentent constamment leurs packages de rémunération pour répondre à leurs besoins en personnel. À l’été 2021, les entreprises travaillant avec Normandin Beaudry ont déclaré qu’elles prévoyaient d’augmenter leur rémunération de 2,9 % au cours de l’année à venir – un niveau historiquement élevé, a déclaré Clark, mais pas scandaleux.
L’inflation s’est accélérée au second semestre de l’année, et avec elle les anticipations salariales. D’ici la fin de 2021, ces mêmes entreprises prévoient désormais une augmentation de 3,7 % de leurs dépenses totales en rémunération.
« C’est une énorme augmentation, la plus élevée que j’ai vue en 20 ans », a déclaré Clark.
« Un changement rapide signifie que les entreprises jouent de manière offensive plutôt que défensive » pour attirer et retenir les travailleurs, a-t-il déclaré.
« Je mérite plus »
En cette ère de forte inflation, les travailleurs de tous les niveaux de rémunération s’attendent à ce que leurs salaires augmentent également, et lorsqu’ils ne le font pas, beaucoup d’entre eux montrent qu’ils sont prêts à partir pour obtenir des salaires plus élevés.
C’est ce qu’a fait Emilija Pruden. La jeune femme de 27 ans de Toronto a occupé divers emplois tout en étudiant pour devenir massothérapeute agréée, et elle dit avoir remarqué un changement radical dans la façon dont le travail est valorisé ces derniers temps.
Avant la pandémie, elle travaillait comme assistante administrative dans une organisation à but non lucratif pour environ 20 dollars de l’heure, mais a vu son salaire augmenter à mesure qu’elle assumait des rôles plus importants. Au moment où elle est partie, elle avait réussi à travailler moins d’heures chaque semaine, mais à 28 $ de l’heure, donc son salaire n’avait pas autant baissé.
« J’ai vu de grands changements dans la façon dont les gens abordent le travail », a-t-elle déclaré.
« L’attitude [has] de la gratitude d’avoir été employé en premier lieu, au sentiment que je mérite plus pour mon travail parce que c’est important.
Elle a quitté ce travail administratif à la fin de ses études fin 2021. Les massothérapeutes peuvent facturer entre 50 $ et 200 $ de l’heure, mais en raison de la nature physiquement exigeante du travail, Pruden ne prévoit pas de le faire à temps plein, alors elle complète ses revenus en travaillant à temps partiel chez Lululemon. Elle s’est dite satisfaite de la valeur qu’elle et son personnel accordent à leur travail.
offrir des incitatifs
Les emplois dans le commerce de détail sont souvent associés au salaire minimum, qui est passé à 15 $ de l’heure en Ontario en janvier, mais Pruden a déclaré qu’elle avait commencé à 17,25 $ de l’heure, avec des primes allant jusqu’à 7 $ de l’heure, selon les objectifs de vente. L’entreprise offre une participation aux bénéfices et un ensemble d’avantages sociaux généreux, c’est pourquoi elle prévoit de rester dans l’entreprise même si son activité de massage prend de l’ampleur.
Dans le marché actuel, elle a déclaré que tout employeur qui s’oppose aux augmentations du salaire minimum ou qui n’impose des augmentations de salaire que lorsqu’il est contraint de le faire perdra des employés « parce que les gens ne se sentent pas valorisés ».
Aiden Heese est un ancien travailleur au salaire minimum qui a rapidement gravi les échelons des revenus. Le jeune homme de 26 ans de Langley, en Colombie-Britannique, a commencé à travailler chez Starbucks il y a environ cinq ans, gagnant 12,65 $ de l’heure, ce qui, selon lui, était le salaire minimum de la province à l’époque.
Mais il attribue à l’entreprise l’augmentation rapide de son jeu de rémunération ces derniers temps. Même avant la pandémie, Starbucks a commencé à travailler pour augmenter la rétention des employés, augmentant son salaire de départ jusqu’à 1 $ au-dessus du salaire minimum local, suivi d’augmentations d’environ 25 cents de l’heure tous les six mois. Lorsque vous additionnez tout cela, il gagne maintenant environ 50% de plus par heure que lorsqu’il a commencé.
Le salaire minimum de la Colombie-Britannique devrait augmenter à 15,65 $ de l’heure plus tard cette année, mais « je gagne plus de 18 $ de l’heure maintenant après 4,5 ans d’expérience, ce qui, je suppose, n’est pas si mal puisque je n’en ai qu’un ». un barista », a déclaré Heese.
« Spirale des prix salariaux » en marche
Il n’y a pas que ceux qui sont au bas de l’échelle salariale qui en profitent. Des salaires plus élevés sont à avoir dans toute l’économie. Le secteur de la construction est brûlant, au point où les entreprises doivent payer aux nouvelles recrues le même montant que les personnes ayant 10 ans d’expérience facturaient auparavant.
Matt Stainton, président de SG Constructors, a récemment tenté d’embaucher une demi-douzaine de nouveaux employés pour un projet, mais après avoir interviewé 50 personnes, il n’a pu trouver que deux candidats qualifiés.
Il a dit qu’il payait 30 à 40 % de plus aujourd’hui qu’avant la pandémie pour le même travail.
« Nous avons entendu parler de goulots d’étranglement dans la chaîne d’approvisionnement, et il en va de même pour l’approvisionnement des personnes », a-t-il déclaré.
« Nous avons vraiment du mal à trouver des talents. C’est un vrai challenge. »
C’est une recette pour des salaires plus élevés, à un rythme que la plupart des économistes n’ont jamais vu.
Au Canada, une « spirale des salaires et des prix est en cours », a noté la Banque Scotia dans un récent rapport sur le marché du travail, tandis que l’économiste de la Banque TD, James Orlando, a déclaré dans un récent rapport qu’il y avait une « demande fiévreuse » pour la main-d’œuvre, ce qui signifie que « les employés n’ai pas ». avait ce niveau de pouvoir de négociation pendant des décennies.
Avec un tel effet de levier, le conseil de Pruden aux travailleurs dont le patron dit qu’ils ne peuvent pas se permettre une augmentation cette année est simple : trouvez un nouvel emploi, car il y a de fortes chances que cela rapporte beaucoup plus.
« Quand ils changent et gagnent 30 000 $ de plus par an, cela peut changer leur vie », a-t-elle déclaré.
« Alors pourquoi diable ne changeraient-ils pas ?