Quand les gens ont un enfant pour la première fois, leur monde est bouleversé. Cela peut entraîner un changement de priorités et le maintien d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée devient encore plus important. Ainsi, en tant qu’employeur, vous pouvez prêter main-forte aux nouveaux parents sur le lieu de travail.
Près de 670 000 parents actifs avec de jeunes enfants ont du mal à concilier travail et vie privée. Cela ressort de rechercher du ministère des Affaires sociales et de l’Emploi (SZW).
Pour cette raison, une femme sur quatre travaillera moins lorsqu’elle deviendra mère. Les hommes veulent aussi travailler moins lorsqu’ils ont des enfants. Pas moins de 60% des hommes ont ce souhait.
Pourquoi est-il si difficile de concilier enfants et réussite professionnelle ? « Avoir des enfants est l’un des événements les plus stressants de la vie d’une personne », déclare Linde Nieman, neuropsychologue spécialisée dans le changement de comportement.
« Bien sûr, beaucoup de sentiments positifs sont libérés pendant cette période. Mais c’est aussi stressant, car beaucoup de changements. Et nos cerveaux ne sont pas très doués pour le changement. D’un point de vue évolutif, nous aimons la prévisibilité, car cela augmente notre chances de survie. Le changement coûte donc beaucoup d’énergie. »
L’attitude favorable à la famille rend plus attrayant
En tant qu’employeur, vous pouvez soutenir les employés qui viennent de devenir parents. Être favorable à la famille peut aider à attirer du personnel. (Et vice versa : si vous n’adoptez pas une attitude favorable à la famille, les employés partiront pour des employeurs qui le feront.)
Le risque d’absentéisme des employés diminue également – et cela peut entraîner des économies de coûts importantes. Le risque d’absentéisme et d’absentéisme augmente si l’employeur considère la parentalité comme une affaire privée ou un manque d’ambition.
Des attentes différentes envers vous-même en tant qu’employé
Selon Nieman, un employeur veut aider le tout nouveau parent à réaliser que les priorités changent. « Nous avons tous des attentes vis-à-vis de nous-mêmes au travail et une idée de ce à quoi les collègues peuvent s’attendre. Cela peut changer d’un coup quand les enfants arrivent. »
Le parent lui-même doit souvent s’y habituer aussi. « Par exemple, si les employés ont un travail difficile où ils font occasionnellement des heures supplémentaires ou téléphonent à la maison le soir, il peut être difficile pour eux d’accepter que cela change. Ils doivent soudainement avoir des attentes différentes envers eux-mêmes en tant que employé. »
Beaucoup de gens ont un enfant et continuent à travailler comme si rien n’avait changé. Mais il vaut mieux discuter de la nouvelle situation.
Parlez-en ensemble, conseille Nieman. « Beaucoup de gens ont un enfant et continuent à travailler comme si rien n’avait changé. Mais il vaut mieux discuter de la nouvelle situation. »
Il peut être agréable pour les jeunes parents d’avoir (temporairement) moins de tâches ou d’autres tâches. Mais en tant qu’employeur, assurez-vous d’ouvrir une discussion à ce sujet, souligne le neuropsychologue. « Demandez si l’autre personne a besoin de quelque chose et si vous pouvez l’aider pour quoi que ce soit. Ne commencez pas à penser que quelqu’un devrait transférer certaines tâches ou qu’il vaut mieux travailler à temps partiel. »
Montrer l’exemple en tant que manager
En tant qu’employeur, vous pouvez aider les jeunes parents en étant ouvert à des horaires de travail flexibles, dit Nieman. Par exemple, donnez aux employés l’espace pour s’arrêter à temps afin qu’ils puissent récupérer leur enfant à la garderie.
La direction peut donner le bon exemple, par exemple en rentrant chez elle à l’heure et en n’envoyant plus d’e-mails le soir. Nieman : « Depuis le coronavirus, le travail à domicile est également devenu beaucoup plus normal. Il n’y a presque plus d’entreprises où les gens sont au bureau à plein temps. C’est un bon changement pour les jeunes parents. »
Changer de priorités ne signifie pas que les gens doivent toujours prendre du recul lorsqu’ils ont des enfants. Et si leur éventail de tâches change, ce n’est pas forcément éternel. « Les deux premières années après l’arrivée d’un enfant sont les plus dramatiques », explique Nieman. « Après cela, les gens sont plus habitués à leur nouvelle phase de vie. »
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