Construire une entreprise prospère implique des essais et des erreurs. Heureusement, il existe de nombreux livres sur l’entrepreneuriat qui peuvent vous aider davantage. Dans L’astuce lecture en or, les entrepreneurs parlent du livre qui leur a le plus apporté. Cette semaine, Iwein Fuld, qui a fondé la société de logiciels Squads.
- Chef d’entreprise: Iwein Fuld
- Entreprises: Escouades et gnomes de la forêt alimentaire
- Astuce de lecture : La paix est à chaque pas par Thich Nhat Hanha
Le point de basculement est survenu lorsqu’il s’est de nouveau retrouvé coincé dans un embouteillage. Iwein Fuld était consultant en logiciel depuis des années et était bloqué sur l’A2. Tout autour, il n’a vu que des voitures, la plupart avec une personne et un sac pour ordinateur portable. Il pensait qu’il était incompréhensible que nous transportions des données de cette manière. Cela ne peut se faire qu’avec de la fibre de verre.
Fuld a quitté son emploi et a créé sa propre entreprise. Depuis lors, il n’a travaillé qu’à domicile, gérant des équipes de développeurs de logiciels du monde entier. Chez Squads, ces équipes déterminent également elles-mêmes ce qu’elles sont payées.
Pourquoi avez-vous choisi le livre de Thich Nhat Hanh comme conseil de lecture en or ?
« Une fois, j’ai eu une discussion avec un collègue en Inde sur le contexte de la méditation. Je pensais que c’était trop peu approfondi et il m’a recommandé ce livre. Il m’a aidé à mettre en œuvre encore mieux les idées que j’avais pour mon entreprise. . »
« Fondamentalement, le livre parle de vivre de l’amour, au lieu de la peur et de la cupidité. Nous sommes souvent élevés de telle manière que nous pensons que tout le monde agit par égoïsme et par autopréservation. Ce n’est pas le cas. Si vous approchez des gens de l’amour et l’égalité, vous obtenez des résultats très différents. »
Comment avez-vous appliqué cette idée à votre entreprise ?
« Je voulais déjà une entreprise sociocratique, où les équipes se gèrent et sont co-responsables des grandes décisions d’affaires. Quand on prend un projet, chacun peut indiquer sa contribution dans un dossier. A la fin on discute si c’est une juste répartition et présentons nous facturons au client. »
Ne deviendrez-vous pas alors inabordable ?
« Lorsque les gens sont responsables ensemble, vous pouvez être assuré qu’ils ne prendront pas plus que ce dont ils ont besoin. Parce que nos employés vivent partout dans le monde, il y a de grandes différences dans le coût de la vie. Les employés en Inde et au Bangladesh ont besoin de beaucoup moins d’argent pour payer le que quelqu’un au Canada. Ils laissent cela se refléter dans le salaire. Il se peut donc que l’employé au Canada gagne deux fois plus que ses coéquipiers qui sont d’accord.
« Je ne veux pas être un père sage qui décide de tout mais tout laisser aux équipes autant que possible. »
Iwein Fuld
Auriez-vous géré cela différemment sans le livre ?
« Je pense que le modèle serait alors devenu beaucoup plus mesurable, avec des taux horaires et des chiffres sur les moyens de subsistance dans différents pays. Maintenant, les gens décident par eux-mêmes. Je ne veux pas être un père sage qui décide de tout mais laisse tout aux équipes comme autant que possible. »
A qui conseilleriez-vous le livre ?
« A tous ceux qui décident chaque jour d’actions qui affectent les autres ou la nature. Nous vivons avec beaucoup de monde sur une planète qui semble parfois trop petite. Si tous ceux qui y pensent lisaient ce livre en premier, certains problèmes seraient déjà résolus. être moins. Le livre vous aide à vous comporter avec plus d’amour et moins nocivement.