MoviePass – un service qui fournissait auparavant des billets de cinéma illimités moyennant des frais mensuels – est revenu après sa fermeture en raison d’une mauvaise gestion il y a deux ans. Le service fournit désormais un système d’abonnement à plusieurs niveaux qui permet également aux utilisateurs de gagner des crédits en regardant des publicités tout en faisant suivre leurs globes oculaires.
La société se relancera cet été après s’être repliée en 2019, lorsqu’elle a été acquise par Helios et Matheson Analytics et a été horriblement mal gérée. Stacy Spikes, qui a cofondé la société en 2011, a récemment racheté le service défaillant et espère lui redonner vie.
Dans une déclaration d’ouverture lors de la cérémonie de lancement, Spikes a évoqué les échecs passés de l’entreprise, en disant: « Beaucoup de gens ont perdu de l’argent, beaucoup de gens ont perdu confiance », ajoutant qu’il faisait partie des personnes blessées, car il a été expulsé de sa propre entreprise.
« Nous examinons cela d’un autre point de vue », a déclaré Spikes à propos de la relance de la société avant de révéler les détails du nouveau système d’abonnement à plusieurs niveaux du service et de la nouvelle fonctionnalité « pré-émission », qui permet aux clients MoviePass de gagner des crédits. en échange de regarder des publicités sur leurs téléphones. Pour s’assurer que les publicités sont réellement regardées, l’application utilisera un système de suivi du globe oculaire.
Aujourd’hui dans Dystopian Nonsense : Stacy Spikes, PDG de MoviePass, fait la démonstration de « PreShow », qui utilise la reconnaissance faciale pour vérifier que les consommateurs regardent des publicités. « Ce qu’il fait, c’est qu’il crée essentiellement une transaction entre vous et la marque. » pic.twitter.com/lCZZwySzSf
— Le recomptage (@therecount) 10 février 2022
« Ce qu’il fait, c’est qu’il crée essentiellement une transaction entre vous et la marque », a déclaré le PDG. « Votre téléphone, votre appareil utilise votre propre détection faciale. Cela ne va pas dans le cloud, personne ne passe par autre chose que vous et vos informations vous appartiennent. Et vous choisissez de le faire vous-même.
Spikes a comparé la fonctionnalité à une extension du placement de produit dans les films, en disant: «J’aime le placement de produit dans les films, j’aime les voitures, j’aime les montres, j’aime les vêtements. Je suis cette personne qui a parfois un bloc-notes et j’écris, c’est Hugo Boss ?
Selon Spikes, dans le cadre du nouveau système de crédit de MoviePass, les films très demandés aux heures de grande écoute coûteront des crédits supplémentaires, tandis que les films moins populaires coûteront moins cher – un système qui, en théorie, aidera à remplir les salles les jours plus lents. Il n’a cependant pas fourni d’informations supplémentaires sur les « plans à plusieurs niveaux » et la différence entre eux.
MoviePass offrait initialement à ses clients des billets de cinéma illimités pour seulement 10 $ par mois – une stratégie mal pensée qui a attiré plus de 3 millions de personnes et a finalement fait perdre beaucoup d’argent à l’entreprise et a conduit à sa faillite, saignant plus de 100 millions de dollars en un seul trimestre. .
L’échec de la société a également été attribué aux clients de MoviePass abusant du modèle du service en regardant les mêmes films encore et encore, en achetant des billets pour leurs amis et leur famille qui n’avaient pas d’abonnement et en achetant prétendument des billets de cinéma « juste pour utiliser les toilettes de Times Square », selon Ted Farnsworth – alors PDG d’Helios et Matheson Analytics.
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