L’investissement dans l’atténuation et l’adaptation du changement climatique pour limiter le réchauffement climatique à 2 ° C d’ici 2100 réduiraient considérablement les dommages économiques, et le coût de l’inaction équivaut à 11% à 27% du PIB cumulatif, dit qu’un rapport Émis le 12 mars par Boston Consulting Group (BCG), Cambridge Judge Business School et le laboratoire des climatoires de l’Université de Cambridge.
Le rapport décrit le cas économique solide d’investissement pour limiter le réchauffement climatique, les conséquences de l’échec de ces investissements, et le fait que ce cas économique convaincant pour l’investissement n’est pas bien connu ou compris.
Moyens de subsistance de milliards à risque sans investissement à changement climatique
« Les gouvernements, les entreprises et les gens du monde entier paient le prix des tempêtes, des inondations, des vagues de chaleur et des sécheresses causées par le changement climatique », explique un résumé du rapport, qui est intitulé « trop chaud pour penser droit, trop froid à panique: décrocher le cas économique pour l’action climatique avec les décideurs ».
« Sans investissement pour éviter les changements climatiques futurs, il est probable que la production économique mondiale sera gravement diminuée, menaçant les moyens de subsistance de milliards de personnes. Ce rapport définit le cas économique de l’action climatique – et comment nous pouvons le faire influencer les décisions aujourd’hui. »
Investir 1% à 2% du PIB réduirait considérablement les dommages économiques
Si le réchauffement climatique peut atteindre 3 ° C d’ici 2100 à partir des niveaux préindustriels, la production économique cumulative pourrait être réduite de 15% à 34%, selon le rapport, tout en investissant 1% à 2% du PIB cumulatif dans l’atténuation et l’adaptation pour limiter le réchauffement à 2 ° C à partir de niveaux pré-industriels réduirait les dommages économiques à 2% à 4%.
« Des investissements rapides et soutenus dans l’atténuation et l’adaptation minimiseront les dommages économiques et viendront avec un rendement élevé », indique le résumé. «L’atténuation ralentit le réchauffement climatique en réduisant les émissions; l’adaptation réduit la vulnérabilité aux impacts physiques du changement climatique. Les investissements dans les deux doivent augmenter considérablement d’ici 2050 à 9 fois pour l’atténuation et 13 fois pour l’adaptation. Nous estimons que l’investissement total requis est égal à 1% à 2% de la production économique cumulative à 2100.
« Le retour sur cet investissement est convaincant. Le coût net de l’inaction – c’est-à-dire le coût de ne pas aborder le changement climatique après avoir pris en compte l’investissement requis pour l’atténuation et l’adaptation – équivaut à 11% à 27% de la production économique cumulative. Prenant la moyenne de cette gamme nécessaire pour soulever le monde supérieur à la ligne mondiale de soins de santé jusqu’à 2100 ou 8 fois le montant nécessaire pour augmenter le monde supérieur à la ligne mondiale de poche jusqu’à 2100.
Le changement climatique aura un impact sur tous les pays et tous les secteurs
Kamiar Mohaddes, professeur agrégé en économie et politique à la Cambridge Judge Business School et codirecteur du laboratoire de Cambridge Climatraces, et co-auteur du rapport, dit: « La recherche sur les effets du changement climatique dans toutes les régions et les secteurs est en pleine expansion.
« Il est également clair que le changement climatique réduira les revenus dans tous les pays et dans tous les secteurs, affectant les industries allant du transport à la fabrication et au commerce de détail, pas seulement l’agriculture et les autres secteurs généralement associés à la nature. »
Annika Zawadzki, directrice générale du BCG et partenaire, et co-auteur du rapport, a déclaré: « Le cas économique pour l’action climatique est clair, mais pas largement connu et compris. L’investissement dans l’atténuation et l’adaptation pourrait apporter un retour d’environ dix ans. ».
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