Une étude met en évidence l’impact transformateur des programmes d’accélération sur les startups du monde entier

Une étude réalisée par Valentina A. Assenova et Raphael Amit de la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie révèle que la participation à des programmes d’accélération de startups améliore considérablement les performances post-accélération des entreprises.

Cette recherche, publié dans le Journal de gestion stratégiqueexamine les données de plus de 8 500 startups dans 176 pays, fournissant des informations essentielles sur la manière dont la conception des programmes d’accélération façonne le succès des startups.

Les accélérateurs de startups sont devenus essentiels dans la promotion des écosystèmes entrepreneuriaux à l’échelle mondiale, offrant des ressources telles que du capital d’amorçage, du mentorat et des programmes éducatifs structurés. L’étude a révélé que les startups participant aux accélérateurs étaient plus susceptibles de lever du capital-risque, d’augmenter leurs revenus et d’augmenter leur main d’œuvre que celles qui n’avaient pas terminé ces programmes. En moyenne, la participation aux accélérateurs a augmenté les revenus des startups et leurs capacités à lever des capitaux tout en renforçant leur capacité à attirer les meilleurs talents grâce à des salaires plus élevés.

« Nos résultats soulignent l’importance de la conception des programmes pour maximiser les avantages de la participation aux accélérateurs », a déclaré Assenova, auteur principal de l’étude. « En adaptant leurs offres aux besoins uniques des startups, que ce soit en termes de secteur d’activité, de stade de développement ou d’expérience du fondateur, les accélérateurs peuvent libérer tout le potentiel de ces entreprises. »

Cette recherche offre des informations exploitables aux entrepreneurs cherchant à tirer parti des accélérateurs pour affiner leurs modèles commerciaux et évoluer efficacement. Les décideurs politiques et les investisseurs peuvent également utiliser ces résultats pour soutenir des programmes fournissant des ressources personnalisées à fort impact aux startups, en particulier dans les marchés émergents où les écosystèmes entrepreneuriaux sont encore en développement.

La recherche a analysé les données de la Global Accelerator Learning Initiative, portant sur 23 364 candidats à l’accélérateur sur six ans (2013-2019). L’étude a utilisé des méthodologies rigoureuses, notamment des évaluations comparatives de startups accélérées et non accélérées, pour isoler les facteurs contribuant au succès post-programme.

Plus d’informations :
Valentina A. Assenova et al, Poised for Growth: Explorer la relation entre la conception des programmes d’accélération et les performances des startups, Journal de gestion stratégique (2024). DOI : 10.1002/smj.3581

Fourni par la Société de gestion stratégique

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