J’écris cet article quelques jours après DANA atteindra Valencelaissant dans son sillage une traînée de destruction physique et émotionnelle, de chaos et de désinformation.
Dans des crises comme celle-ci, le besoin de comprendre ce qui se passe nous amène à chercher des réponses dans les médias et les réseaux sociaux. Mais dans ce flux surgissent fausses nouvelles qui nous déroutent, nous effraient et augmentent le stress collectif.
Le cerveau est exceptionnel, mais il a tendance à être paresseux et déteste l’incertitude, à laquelle il réagit en recherchant la sécurité et le contrôle. Ce C’est ce qu’on appelle en psychologie le besoin de clôture.et. Si nous réfléchissons sur nous-mêmes ces derniers jours après le dana, nous reconnaîtrons probablement avoir vécu des émotions qui découlent de l’insécurité, comme l’agitation ou la peur. Dans ces situations critiques, nous avons besoin de réponses rapides, même si elles ne proviennent pas toujours des sources les plus fiables. En temps de criseNous sommes plus susceptibles de faire confiance et de partager des informations non vérifiées. Mais pourquoi ?
La psychologie cognitive tente de répondre à cette question depuis des années et, même s’il n’y a pas encore de réponse complète, nous savons que la clé est dans l’émotion. Lorsque quelque chose provoque en nous une réaction intense – peur, surprise ou indignation – nous avons tendance à faire davantage confiance à cette information et à la partager, même si elle ne provient pas d’une source ou d’une source fiable. comprend des expressions telles que « soi-disant » ou « on dit que ». Plus une nouvelle suscite d’émotion, plus nous avons tendance à l’accepter comme vraie sans la remettre en question..
Cela se produit en raison du fonctionnement de notre cognition. Selon le théories du double traitement, nous traitons les informations de deux manières distinctes mais interactives: un rapide, spontané, automatique et émotionnel, et un autre lent, contrôlé et réfléchi. Lorsque nous recevons une nouvelle, nous procédons d’abord à une évaluation émotionnelle rapide, basée sur ce que nous ressentons. ET Ce n’est qu’à ce moment-là que nous procédons, si nécessaire, à une analyse plus approfondie.ou pour déterminer sa véracité.
Cerveaux paresseux, informations rapides
Cependant, Cette deuxième évaluation demande beaucoup de temps et d’énergie, et notre cerveau est paresseux. Ainsi, lorsqu’une nouvelle touche notre corde sensible, on reste souvent sur l’impression initiale sans passer à cette seconde phase, plus analytique.
A cela s’ajoute queLes réseaux sociaux nous obligent à consommer des informations rapidementpréparant un cocktail de réactions irréfléchies et de désinformation virale : l’impulsion émotionnelle initiale nous pousse à faire confiance et à partager immédiatement l’information, laissant la réflexion au second plan. Après le dana, des informations alarmantes sur le nombre de morts et les prédictions de l’AEMET se sont rapidement répandues, provoquant frustration et colère. Cela a incité de nombreuses personnes à partager sans vérification, augmentant ainsi l’impact de la désinformation.
Si nous sommes d’accord, nous le croyons
D’autres facteurs qui conduisent à prendre des décisions irrationnelles lors de l’évaluation des informations sont la confirmation et les préjugés de groupe. Il biais de confirmation décrit le tendance à sélectionner des informations qui correspondent à nos idées et à nos préjugésquelle que soit sa véracité. Cela se produit parce que le traitement d’idées opposées aux nôtres nécessite davantage d’efforts cognitifs, ce que notre cerveau évite par confort.
Sur les réseaux sociaux, ce biais est amplifié à cause des algorithmesqui nous montrent un contenu aligné sur nos préférences, créant un «chambre d’écho» dans lequel nous ne voyons que des perspectives partageant les mêmes idées. Cela rend les fausses nouvelles plus crédibles car elles sont partagées et validées en masse par des personnes partageant les mêmes idées que nous, donnant lieu à des préjugés de groupe.
L’importance des préjugés de groupe dans les situations de crise
Il biais de groupe Il s’agit d’une tendance d’un individu à favoriser le groupe auquel il appartient, et cela a un impact notable sur la consommation de fausses nouvelles dans l’environnement médiatique actuel. Sur les réseaux sociaux, les gens forment des groupes autour de sujets spécifiquesqui facilite le transfert d’émotions et d’intentions vers des activités hors ligne, telles que des démonstrations.
Si une information devient virale, en particulier dans notre groupe de référence, de nombreuses personnes ont tendance à l’interpréter comme étant plus fiable.. Cela est particulièrement vrai sur les réseaux sociaux, où le contenu viral est implicitement validé. Au cours de cette semaine, de nombreuses vidéos, notes audio, photos et captures d’écran ont été diffusées, souvent sans contexte et avec des informations trompeuses. Une information qui n’est devenue crédible que parce qu’elle a été partagée par des milliers de personnes.
Surveiller les réactions émotionnelles
L’expérience Dana nous a laissé des leçons importantes, comme le pouvoir dévastateur de la désinformation sur notre perception de la réalité et notre état émotionnel. Cela démontre l’importance de développer des outils de pensée critique. Reconnaître nos réactions émotionnelles face à l’actualité peut nous aider à faire une pause consciemment et à analyser sa véracité avant d’agir.
Remettre en question nos propres croyances et les informations que nous recevons tout en gardant une perspective rigoureuse et équilibrée est une compétence essentielle.. Cela implique d’hésiter, mais pas d’exclure immédiatement, de nous permettre d’envisager différentes perspectives avant de prendre position ou de partager des informations.
Dans le même temps, nous avons été témoins de la solidarité de ceux qui se sont rassemblés pour aider et soutenir ceux qui en avaient le plus besoin. Cultiver l’esprit critique et vérifier les informations Cela protège non seulement notre tranquillité d’esprit individuelle, mais honore également cet esprit de communauté et de soutien mutuel. Construire une société moins vulnérable à la tromperie et plus résistante à l’incertitude est possible si nous renforçons la culture d’une solidarité informée et responsable. La clé, comme l’indique l’écrivain David Foster Wallacece n’est pas perdre de vue la vérité dans notre conscience quotidienne.