La possibilité que la sécheresse que connaissait Barcelone il y a quelques semaines se termine avec l’arrivée de navires transportant de l’eau dans le port catalan a été vécue comme un épisode quelque peu apocalyptique du XXIe siècle ; Cependant, à Benidorm, cette image était comme ouvrir une porte sur 1978, un passé auquel chacun avait juré de ne pas revenir. Depuis lors, La capitale touristique de la Costa Blanca a travaillé sur plusieurs fronts pour parvenir à une gestion globale de l’eau. et surtout générer un modèle qui implique toutes les parties. Ainsi, l’industrie du tourisme peut continuer à être celle du bonheur. Car, peu importe à qui vous parlez, il y a deux maximes : vous investissez chaque année et vous vivez dans un contexte de sécheresse réelle ou imminente.
Actuellement, Benidorm a l’un des taux d’efficacité de l’eau les plus élevés d’Espagne. «Nous sommes conscients que sans eau, il n’y a pas de tourisme, mais cela ne veut pas dire que plus de touristes entraîne également plus de consommation. Plutôt l’inverse. Et je donne un exemple : au cours des 25 dernières années, la population de Benidorm a augmenté de 40 % pour atteindre 74 588 résidents enregistrés, tandis que les nuitées touristiques ont également augmenté de plus de 25 %, nous plaçant à 15,3 millions de séjours l’année dernière. Avec tout cela, la consommation d’eau au cours de cette même période a été réduite d’environ 18% », explique le maire de la ville et président de la Députation Forale d’Alicante, Toni Pérez.
Au cours de ces quatre décennies, Il existe une organisation régionale qui s’est avérée essentielle: le Consortium de l’Eau Marina Baja. Les mairies de la zone, la Députation Forale d’Alicante et la Confédération Hydrographique de Júcar forment une alliance insolite qui a su anticiper tous les temps et tisser un réseau interconnecté entre les communes qui assure les télémesures depuis 1996. La lutte était déjà considérée comme essentielle pour anticiper la sécheresse et surtout canaliser les flux. Benidorm et toute la région cohabitent avec une population flottante qui double ou triple en été. De cette expérience est né un modèle de collaboration qui a été reconnu à maintes reprises.
Axes de travail
Forte de bases solides, la ville touristique des gratte-ciel a implanté plusieurs axes. « Le renouvellement du réseau d’eau, le suivi des consommations pour détecter tout type de fuite, l’utilisation d’eau régénérée pour le lavage ou l’irrigation des jardins et autres actions qui ont fait l’efficacité de notre réseau est de 96% alors que la performance moyenne en Espagne est de 77%, soit 20 points en dessous », détaille son maire.
« Ce message a toujours été intégré à la promotion, car la durabilité, le soin et la bonne gestion du territoire et des ressources sont une priorité. partie essentielle de l’action quotidienne du conseil municipal ainsi que les habitants de Benidorm et nos entreprises. Et heureusement, ces dernières années, d’autres acteurs externes, tels que des universités, des forums, des conférences et des experts, ont également été intégrés au discours », souligne Pérez.
Innovations à l’exportation
La gestion dépend d’Hidraqua et son directeur à Benidorm, Ciriaco Clemente, chiffre les travaux. « Au cours des sept dernières années, 22,5 millions d’euros ont été investis dans le renouvellement des réseaux d’adduction d’eau, d’assainissement et d’évacuation des eaux pluviales, ainsi que dans des actions visant à la numérisation du service municipal d’eau potable et d’assainissement. De même, depuis 2020, les investissements de plus de quatre millions ont été réalisés dans les infrastructures d’assainissement municipales [depuración] ».
L’un des points de départ de cette évolution est Dinapsis. C’est le nom du centre d’innovation créé en 2017 pour la gestion de l’eau. Le groupe Agbar a choisi Benidorm pour lancer le pilote de ce qui est aujourd’hui ses 11 points dans le reste de l’Espagne (Valence, Barcelone et Gran Canaria, entre autres villes). La gestion du cycle complet de l’eau se fait en temps réel et toutes les installations qui composent le système municipal d’approvisionnement et d’assainissement de la ville sont surveillées. La quantité d’informations qu’elle fournit a donné naissance à des projets innovants comme celui développé pendant la pandémie, qui a permis d’analyser l’évolution des cas et de mieux contrôler les épidémies.
« Le modèle est totalement exportable vers d’autres villes, touristiques ou non., à partir du moment où n’importe quelle administration publique est prête à investir et à s’impliquer dans cette question qui, dans un scénario comme celui actuel avec le manque de pluie et la sécheresse qui touche de nombreux territoires, ne devrait pas être l’exception mais la norme – défend le maire-. Maintenant, il faut garder à l’esprit qu’il s’agit d’une performance de lumières longues et constantes. Il faut d’abord y croire et, à partir de cette conviction, prendre des décisions et agir. « C’est ainsi que nous essayons de procéder à Benidorm. »
L’industrie du tourisme participe activement à cette conviction. Il existe des exemples et ils sont visibles. En 2015, la commune a lancé un service de collecte de l’eau des bassins vidés pour les travaux d’irrigation et de lavage. Les économies estimées sont d’un million de litres; Mais l’accent n’est plus seulement mis sur la régénération, mais aussi sur l’aller plus loin et l’évacuation de l’eau de pluie.
Mais dans le domaine des affaires, Visit Benidorm met parfaitement en scène cet engagement collectif. L’entité public-privé était le chargé de promouvoir la certification de Benidorm comme première destination touristique intelligente (DTI) en Espagne. Sous cette qualification officielle du ministère du Tourisme se cache un engagement mesurable en faveur de la durabilité. Son gérant, Leire Bilbao, est l’un des experts réguliers qui exporte le modèle vers d’autres destinations du pays et également vers d’autres continents.
Pour que « l’industrie du bonheur » en pleine croissance continue sa marche, la ville d’Alicante prend des mesures et des mesures. Dans ce travail vers l’avenir, nous sommes pleinement entrés dans l’économie circulaire et cette saison estivale Le premier point propre a été lancé pour réutiliser les objets de plage des touristes une fois vos vacances terminées, situé sur la plage de Levante. On a également favorisé la régénération de la carrière du Racó de l’Infern, 60 000 mètres carrés de terrain dans le parc naturel de Serra Gelada qui sont en cours de récupération environnementale et paysagère pour devenir patrimoine foncier municipal et devenir un nouveau parc urbain, comme cela s’est déjà produit avec Séquia Mare et El Moralet.
Bref, il y a un plan de travail que Clemente avance : « Les défis à court terme consistent à maintenir durablement le degré d’efficacité de la ville dans le temps. Nous devons augmenter l’utilisation de l’eau régénérée dans la ville [Proyecto Fundación Biodiversidad] », s’engager dans le dessalement comme ressource complémentaire et augmenter l’efficacité de l’usine jusqu’à ce qu’elle devienne un modèle d’écousine circulaire en termes d’épuration. »