L’âge d’or de la mondialisation touche à sa fin, avertissent les chefs d’entreprise

Lage dor de la mondialisation touche a sa fin avertissent

Une ère dorée de trois décennies de mondialisation menace de s’inverser, selon des chefs d’entreprise et des investisseurs alors que les dirigeants mondiaux se préparent à se réunir dans la ville suisse de Davos pour la première fois depuis le début de la pandémie de coronavirus.

Les retombées géopolitiques de la guerre de la Russie en Ukraine, combinées à la perturbation des chaînes d’approvisionnement mondiales causée par le virus, aux récentes turbulences du marché et à la détérioration rapide des perspectives économiques, laissent les chefs d’entreprise et les investisseurs aux prises avec des décisions stratégiques clés, ont déclaré plusieurs personnes lors d’entretiens avec le Financial Times.

« Les tensions américano-chinoises ont été accélérées par la pandémie et maintenant cette invasion russe de l’Ukraine – toutes ces tendances suscitent de sérieuses inquiétudes quant à un monde qui se détache », a déclaré Jose Manuel Barroso, président de Goldman Sachs International et ancien président de la Commission européenne.

La délocalisation, la renationalisation et la régionalisation sont devenues les dernières tendances pour les entreprises, ralentissant le rythme de la mondialisation, a-t-il ajouté : « [Globalisation faces] Des frictions de nationalisme, de protectionnisme, de nativisme, de chauvinisme si vous voulez, ou même parfois de xénophobie, et je ne sais pas qui va gagner. »

« Presque personne n’a vu ces conditions au cours de sa carrière d’investisseur », a déclaré le chef de l’un des plus grands groupes de capital-investissement au monde. Charles « Chip » Kaye, directeur général de Warburg Pincus, a déclaré que la géopolitique était « en marge de nos esprits » depuis la chute du mur de Berlin et que cela « a fourni un certain oxygène à la croissance mondiale ».

Cependant, a-t-il dit, la géopolitique est désormais « au cœur » des décisions d’investissement, tout comme les « vents favorables plutôt forts pour les prix des actifs » fournis par des années de baisse de l’inflation et de taux d’intérêt bas s’estompent.

« Vous n’optimisez pas le résultat économique, vous créez des frictions dans le système », a-t-il déclaré à propos de la montée des tensions géopolitiques.

Le débat sur la démondialisation entre les entreprises s’est intensifié ces dernières semaines. Selon le fournisseur de données Sentieo, les mentions de nearshoring, onshoring et reshoring lors des appels sur les résultats des entreprises et des conférences d’investisseurs sont à leur plus haut niveau depuis au moins 2005.

Le sujet est à l’ordre du jour des participants au Forum économique mondial de Davos cette semaine. Depuis sa dernière réunion en janvier 2020, les événements mondiaux ont bouleversé les chaînes d’approvisionnement qui sous-tendent la mondialisation prônée par le WEF.

« Les entreprises disent que j’ai besoin que ma production soit plus proche de mes clients », a déclaré Jonathan Gray, président du groupe Blackstone.

Le chef de la plus grande société pharmaceutique d’Asie a déclaré que l’ère de la mondialisation basée sur l’externalisation des fonctions pour réduire les coûts était révolue.

Christophe Weber, PDG de Takeda, dont le siège est à Tokyo, au Japon, a déclaré que les fabricants de médicaments continueraient à rechercher la croissance sur les marchés internationaux, en particulier la Chine, en raison de leur potentiel élevé. Mais l’attention des entreprises s’est déplacée vers une forme de mondialisation plus durable, a-t-il déclaré : « Il s’agit de réduire les risques dans votre chaîne d’approvisionnement ».

« Ce serait une abréviation pour dire que la mondialisation est terminée, mais la mondialisation que les gens ont à l’esprit n’est plus vraie », a déclaré Weber. « La mondialisation qui existait il y a quelques années, le commerce sans frontières et l’idée du ‘monde est plat’ ont disparu. »

Takeda a introduit une politique de double approvisionnement pour créer plus de redondance dans ses chaînes d’approvisionnement, a ajouté Weber : « Je n’y avais jamais pensé [outsourcing] fonctionnerait à long terme, mais je pense que c’est clair pour tout le monde maintenant. »

Selon Rachid Mohamed Rachid, président de Valentino et Balmain, les industries des biens de consommation connaissent également une rupture avec la mondialisation.

Certaines entreprises de luxe repensent leur stratégie, qui reposait fortement sur l’image de marque mondiale, vendant aux touristes et expédiant des marchandises dans le monde entier, a-t-il déclaré : « Les affaires sont devenues locales. . . Les magasins d’aujourd’hui à Londres, Paris ou Milan servent leurs résidents plus qu’avant.

Au cours des deux dernières années, les entreprises ont commencé à « rechercher localement et à agir localement au lieu d’agir à l’échelle mondiale », a-t-il déclaré lors de la conférence Business of Luxury du FT plus tôt cette semaine. « Sur différents marchés comme les États-Unis, l’Europe, l’Asie et même des marchés plus petits comme l’Amérique latine et l’Afrique, les gens regardent maintenant localement et je suis sûr que de nombreuses transactions locales se produiront. »

Dominik Asam, directeur financier d’Airbus, a mis en garde contre de graves conséquences économiques.

« Si une partie importante des gains de productivité générés par la mondialisation depuis des décennies était annulée en peu de temps, cela ferait monter en flèche l’inflation et conduirait à une récession importante et prolongée », a-t-il déclaré. « C’est précisément pourquoi je crois que les grandes puissances économiques concluront qu’elles doivent faire tout ce qu’elles peuvent pour éviter un scénario aussi dévastateur. »

Barroso a blâmé un esprit moins coopératif au niveau politique au sein du G20 par rapport à la crise financière de 2008. Les dirigeants politiques devraient faire la distinction entre les graves différences géopolitiques et la nécessité de relever des défis tels que la santé publique et le changement climatique, a-t-il déclaré.

Le chef de la banque centrale allemande, Joachim Nagel, a désigné la démondialisation comme l’un des « trois D » qui « augmenterait les pressions inflationnistes » aux côtés de la décarbonisation et de la démographie.

L’abandon de la mondialisation est « motivé par les tensions géopolitiques et la volonté de réduire les dépendances économiques », a déclaré le président de la Bundesbank en début de semaine à l’issue d’une réunion des ministres des Finances du G7 et des gouverneurs des banques centrales à Koenigswinter.

Reportage supplémentaire de Brooke Masters et Sylvia Pfeifer à Londres et Martin Arnold à Francfort

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