On dit que les meilleures choses ne s’achètent pas avec de l’argent. C’est ce que pensent les femmes de la génération Z ces derniers temps, puisqu’une grande partie d’entre elles embarquent sur le navire de ambition tranquille. Avez-vous déjà entendu parler de cela ? Parce que peut-être êtes-vous aussi dans ce bateau, mais vous ne l’aviez pas réalisé jusqu’à présent.
L’ambition discrète est une nouvelle tendance promue par les jeunes travailleurs et repose sur la priorisation la santé mentale, les loisirs et le temps libre, ainsi que la vie sociale et personnelle. Dans le même temps, les emplois à hautes responsabilités et de longues heures de travail avec une plus grande récompense économique, Eh bien, ce que nous recherchons maintenant, c’est une vie paisible.
« L’ambition silencieuse » est une façon de penser que est venu pour rester. Du moins parmi les jeunes générations. Certains experts affirment que cette nouvelle tendance est fruit d’un changement de générationd’autres disent que la structure de l’entreprise va changer, et d’autres encore, qu’elle sera un grand défi pour les départements des ressources humaines. Quoi qu’il en soit, c’est déjà une réalité en Espagne.
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Quand cette tendance a-t-elle commencé ?
Ce terme a été utilisé pour la première fois l’année dernière 2023 en un article de Fortune et définit le nouvelle pensée qui prévaut chez les jeunes concernant leurs préférences de travail. Ceux-là déjà Ils ne recherchent pas le pouvoir ils ne sont pas non plus attirés par les emplois les plus influents, mais préfèrent avoir un vie tranquille dans laquelle le équilibre entre la sphère personnelle et professionnelle.
Les jeunes de la génération Z sont ceux nés entre 1995 et 2000. iStock
En fait, cela a été démontré une étude de Visier réalisée en 2023qui assure que « ce changement de mentalité est briser les échelons de l’échelle de l’entreprise« . Il se confirme que seuls 37% des jeunes salariés sont intéressés à prendre un jour le poste de leur patron. Par ailleurs, pour 91% des personnes interrogées, ce désintérêt est dû à le stress, la pression et l’obligation de travailler des heures plus longues.
Un autre facteur qui a conduit à cette tendance est ce que la chercheuse et experte en psychologie María Felisa Latorre Navarro a défini comme le ‘Environnement BANI’ (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) : « Cela signifie que nous vivons dans un contexte fragile, anxieux, non linéaire et incompréhensible qui a poussé la génération Z à choisir de Faites ce qui vous motive vraiment et accordez plus d’importance à votre bien-être« .
Pourquoi la génération Z ?
L’ambition tranquille est plus fréquente dans cette génération, qui comprend tous ces jeunes né entre 1995 et 2000 qui viennent de terminer leurs études et commencent à entrer dans le monde du travail. En outre, ont grandi en utilisant les technologiesils sont plus audacieux lorsqu’il s’agit d’entreprendre et chercher de nouvelles alternatives pour l’avenirils apprécient davantage sensibilisation à l’environnement et ils accordent une grande importance au bien-être et à la santé mentale.
Carmen de la Calle Durán : « Les nouvelles générations ont une autre façon d’agir, également sur le lieu de travail. »
Selon María Carmen de la Calle Durán, experte en ressources humaines et professeure dans le domaine de l’organisation des entreprises à l’Université Rey Juan Carlos, une ambition tranquille C’est dû à un changement de génération: « Toutes les générations ont connu des changements importants, même si celle-ci a connu un événement assez perturbateur, qui est la pandémie de Covid-19« .
De son côté, la psychologue María Felisa Latorre Navarro soutient l’hypothèse de son partenaire : « Chaque génération a ses expériences et ceux-ci génèrent une série de valeurs et croyances à cause du moment historique qu’ils vivent ». Parmi ces expériences, on peut trouver des guerres, des épisodes de terrorisme, des crises économiques ou encore des pandémies mondiales.
Le défi des entreprises
Une autre caractéristique de ce groupe de jeunes est que Ils sont moins fidèles aux entreprises et, comme l’explique María Carmen de la Calle Durán, c’est parce qu’ils sont aussi moins loyaux envers leurs travailleurs : « Lorsqu’un employé s’engage et s’implique dans son entreprise, il s’attend à ce qu’il fasse de même, et donc la rétention des talents devient un grand défi pour les entreprises d’aujourd’hui.
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On estime que cinq générations différentes cohabitent dans chaque entreprise. iStock
Une ambition discrète représente donc un nouveau défi pour les entreprises, qui doit être relevé dans le domaine de gestion de la diversité générationnelle. Celui-ci est chargé d’organiser les gens pour obtenir des résultats avec plus de richesse, d’innovation et de créativité. « S’il est géré correctement, différentes pensées et générations peuvent être très enrichissantes pour une entreprise aujourd’hui », déclare l’expert en ressources humaines.
Pour toutes ces raisons, les entreprises commencent déjà à approuver politiques de conciliation et d’autres types de mesures telles que télétravailhoraires de travail flexibles, Participation à la prise de décisionune plus grande autonomie du travailleur ou proposez des formations à vos collaborateurs.
Carmen de la Calle Durán déclare : « Être un employé productif ne signifie pas travailler plus d’heures, mais savoir organiser son temps, qui est une ressource rare au XXIe siècle. »
Améliorez votre bien-être au travail
Pour beaucoup de gens, le travail est un un moyen de s’évader, de se sentir épanoui et fier de sa valeur. Cependant, pour d’autres, c’est une source de stress, perte de temps et maux de tête. Mais quels facteurs provoquent tel ou tel sentiment ? Se pourrait-il que le monde du travail ne nous remplisse plus autant ? D’où la montée d’une ambition tranquille ?
Le bien-être au travail dépend de facteurs internes et externes à la personne, comme sa personnalité ou son environnement de travail. iStock
Selon la psychologue María Felisa Latorre Navarro, il existe un ensemble de facteurs externes et internes qui s’unissent pour que le travail génère plus ou moins de satisfaction. « D’un côté, Les gens sont socialisés avec la conviction que nous devons travailler pour vivre et contribuer à la société.. En revanche, il y a plus de conditions comme le soutien des collègues, les règles de prévention des risques, le leadership du superviseur… », commente Latorre Navarro.
María Felisa Latorre Navarro : « Le travail peut nous rendre très heureux ou même affecter notre santé mentale et physique. »
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Quoi qu’il en soit, le travail n’est pas seulement un moyen de gagner de l’argent, c’est aussi une « activité enrichissante et un mode de vie pour de nombreuses personnes », explique l’expert en Ressources Humaines. Il ajoute par ailleurs que une ambition tranquille n’est pas synonyme de paresse ou de paresse par nos jeunes. « La génération Z a une conception différente de la réussite et le travail n’est plus essentiel », dit-il.
Nouvelle conception du succès
Selon l’expert en psychologie Latorre Navarro, les valeurs de travail de ces jeunes ont changé et désormais, ils accordent plus d’importance à leurs passe-temps, à leur flexibilité et à une meilleure qualité de vie au travail. Voici comment il l’explique : « La recherche affirme que Ils sont motivés par des facteurs de motivation intrinsèques. C’est-à-dire ces emplois qu’ils veulent faire, non pas à cause du salaire ou d’une éventuelle stabilité, mais parce que les fonctions à remplir en elles-mêmes« .
Cela ne veut pas dire qu’ils ne mettent pas d’efforts dans leurs tâches. Comme le souligne la rue Durán : «L’ambition au travail est fondamentale et toujours présente. Le talent est une ambition et la chasse aux talents a toujours existé, mais maintenant de nouvelles préférences sont apparues« .
Une « ambition tranquille » ne signifie pas un manque d’ambition, mais plutôt la recherche d’autres préférences professionnelles.
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Quoi qu’il en soit, l’ambition tranquille est déjà une tendance établie au sein de la génération Z, à laquelle les entreprises doivent faire face, et avec laquelle nous cohabiterons au cours des prochaines années. De plus, il faut ajouter à cela l’émergence de l’intelligence artificielle dans l’environnement de travail et les changements que cela produira. Car comme le dit à juste titre Carmen de la Calle Durán : « Nous ne devons pas avoir peur des changements, qui ont toujours existé, mais plutôt nous former et apprendre à nous y adapter ».