L’industrie européenne de l’intelligence artificielle envisage désormais avec impatience l’entrée en vigueur prochaine de la loi IA, dont le règlement complet sera activé en 2026, après l’accord trouvé dans la nuit du 8 décembre à Bruxelles au terme d’une négociation marathon de plus de 38 heures.
La norme, dont le texte final n’a pas encore été rendu public, voit le jour dans un moment clé pour le développement de cette technologie qui, sans aucun doute, marquera l’avenir du secteur technologique mondial dans les années à venir.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’application de la loi européenne sur l’intelligence artificielle pourrait avoir un impact encore difficile à mesurer dans une industrie en mouvement 33,2 milliards de dollars par an en Europeselon les données du cabinet de conseil IDC.
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La vague d’intelligence artificielle qui a suivi l’émergence du ChatGPT d’OpenAI sur le marché il y a un an indique que dans les années à venir Cette technologie sera décisive pour le secteur technologique mondial et l’Europe, également garante, ne veut pas être en reste dans son positionnement.
L’IA Act, avec une approche basée sur les risques, servira-t-il à stimuler l’innovation en Europe à ce moment critique Ou, comme une partie de l’industrie l’a déjà révélé, cela pourrait-il entraver son développement ?
Il convient de rappeler que depuis que l’UE a commencé à travailler sur cette norme il y a deux ans, les grands développeurs d’IA ont montré leurs objections qu’un cadre juridique aussi novateur pourrait ralentir les développements futurs et laisser l’Europe dans une position arriérée.
Comme D+I – EL ESPAÑOL l’a déjà publié après avoir conclu l’accord dans la nuit du 8 décembre, l’Association de l’industrie de l’informatique et des communications (CCIA Europe) considère que la loi sur l’IA risque de « être une opportunité perdue pour l’Europe« .
Les entreprises critiquent les restrictions supplémentaires incluses dans le nouveau texte et montrent leur crainte de l’impact sur la génération de nouvelles innovations en Europe.
Dans le même temps, dans des déclarations à ce média, ils dénoncent que « le texte final s’écarte grandement de l’approche raisonnable basée sur les risques proposée par la Commission, qui privilégiait l’innovation par rapport à une réglementation trop prescriptive ».
La peur de « un exode des entreprises et des talents européens en IA qui cherchent à se développer ailleurs » est également désormais sur la table et devra être corroborée dans les années à venir.
Après ChatGPT, la démocratisation de l’intelligence artificielle n’a pas de retour en arrière et cela est corroboré par certaines études qui décrivent comment cette tendance se poursuivra dans les années à venir. en pleine expansion non seulement en Europe, mais à l’échelle mondiale.
Selon l’étude Notes from the AI frontier: Modeling the impact of artificial intelligence on the global economy du cabinet de conseil McKinsey, à l’horizon 2030, environ 70 % des entreprises pourraient avoir adopté au moins un type de technologie d’IA.
13 000 milliards de dollars supplémentaires dans le monde
Il existe également plusieurs obstacles susceptibles d’entraver cette adoption et cette absorption rapides. Par exemple, le Les adoptants tardifs pourraient avoir du mal à générer un impact avec l’IA, car ses concurrents les plus avancés auront déjà saisi les opportunités disponibles et seront encore plus en retard sur des aspects tels que la formation ou l’attraction des talents.
Cependant, au niveau d’adoption moyen calculé par la simulation du cabinet de conseil, l’IA pourrait générer une activité économique supplémentaire d’une valeur estimée à 13 000 milliards de dollars d’ici 2030, soit l’équivalent de une augmentation cumulée de 16 pour cent par rapport au PIB actuel soit à une croissance annuelle de 1,2 pour cent. S’il est atteint, cet impact pourrait être comparé à celui d’autres technologies qui ont été largement appliquées au cours de l’histoire.
L’Europe est la première région au monde à élaborer une loi sur l’intelligence artificielle.
Le même rapport McKinsey souligne les conséquences dérivées dans chaque pays de la gestion interne de l’IA. « Le renseignement pourrait creuser les écarts entre les pays, accentuant la division actuelle en matière numérique. Chaque nation peut nécessiter des réponses et des stratégies différentes en fonction de leur taux d’adoption de l’IA.
C’est pourquoi l’industrie européenne de l’intelligence artificielle suit désormais de près l’évolution de l’accord conclu à Bruxelles.
La Commission européenne investit 220 millions dans l’IA
En effet, consciente de l’importance de positionner l’Europe dans le secteur de l’intelligence artificielle, la Commission européenne (CE) a annoncé cet été un investissement de 220 millions d’euros, qu’elle déploie en collaboration avec le Etats membres et 128 partenaires issus de la recherche, de l’industrie et des organismes publics.
Ce montant sera alloué au cofinancement de quatre installations d’essais et d’expérimentation (TEFs, Testing and Experimentation Facilities en anglais) secteurs liés à l’IA.
Concrètement, l’organisation européenne apportera une contribution de 110 millions d’euros qui s’étendra sur cinq ans et fera partie du programme Digital Europe.
Dans le même esprit et pour tenter de garantir que l’Europe ne perde pas sa compétitivité dans le domaine technologique mondial, Bruxelles a mis en garde début octobre contre les technologies « critiques » qui menacent la pertinence de la région et parmi lesquelles figure évidemment l’intelligence. artificiel.
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La proposition implique une stratégie qui encourage la promotion de la base économique et de la compétitivité de l’Union européenne, la protection contre les risques et l’union des pays pour répondre aux préoccupations et aux intérêts communs.
Il établit une série de mesures pour faire face aux risques liés à chaînes d’approvisionnement, sécurité physique et cybersécurité des infrastructures critiques, de la sécurité technologique et des fuites et de l’utilisation des dépendances économiques comme arme ou coercition économique.
Des amendes pouvant aller jusqu’à 35 millions d’euros
Les craintes des sociétés de développement d’IA passent aussi par le conséquences économiques ce qui conduira au non-respect de la loi européenne sur l’intelligence artificielle.
Selon les premières données et, à défaut de connaître les détails du projet de loi qui n’a pas encore été rendu public, le non-respect de cette réglementation pionnière entraînera des amendes allant de à partir de 35 millions d’euros soit 7% du chiffre d’affaires global jusqu’à 7,5 millions ou 1,5% du chiffre d’affaires, selon l’infraction et la taille de l’entreprise.
Il est encore tôt pour certifier l’impact de cette loi sur l’économie réelle européenne. Le prochain atterrissage de l’AI Act sur le marché démontrera désormais si, comme le prétendent ses défenseurs, l’Europe devient une icône d’un modèle de garantie sans supposer un coût d’opportunité trop élevé en termes monétaires ou si, comme une partie de l’industrie l’a déjà démontré, il existe un risque de freiner à un moment critique pour le développement de cette technologie stratégique.
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