Lorsque la cinquième phase d’un jeu vidéo est atteinte, le titre a déjà terminé sa période d’apprentissage pour le joueur. Il est temps de consolider et d’introduire de nouveaux éléments qui surprennent le joueur et transforment l’expérience en quelque chose qui échappe à la répétition. C’est là que se trouve la PlayStation 5 elle-même, qui est sur le marché depuis trois ans et cherche à relever les nouveaux défis du secteur.
Aujourd’hui, les jeux vidéo se confondent avec l’essence culturelle. PlayStation est restée transcendante pendant le changement d’une industrie qui n’est plus seulement du pur divertissement. Ses œuvres recherchent désormais quelque chose de plus. Jorge Huguet, directeur général de PlayStation dans les territoires ibériques, méditerranéens, adriatiques et balkaniques, explique lors d’un entretien avec EL ESPAÑOL les clés qui leur ont permis d’être « culturellement pertinents » et de « s’implanter » en Espagne.
Il estime qu’une partie du succès dans ce sens vient du fait de savoir comment approcher « plus rapidement » le consommateur le plus jeune. « Ce que vous avez vécu étant enfant et qui a signifié quelque chose d’important dans votre vie, vous le remarquerez en grandissant et vous vous l’approprierez car cela vous rappelle un peu votre enfance », affirme-t-il.
Les différents formats pour chaque console
« Pour offrir une expérience interactive, chaque génération a eu ses propres choses », dit-il, en passant en revue leur histoire jusqu’à présent, dont ils cherchent à profiter tout en trouvant de nouveaux chemins pour voyager.
Points forts le format CD de la première console, et le DVD de la seconde, qui est devenu « le lecteur DVD le moins cher », ce qui a contribué à « étendre considérablement » le marché atteint. La PS3 met en lumière la manière dont le « en ligne » s’est établi et les jeux qu’ils ont publiés avec des « récits de haute qualité », ce qui s’est poursuivi avec la PlayStation 4, qui a favorisé « la socialisation des jeux vidéo ».
Concernant la console actuelle, il assure qu ‘ »elle offre une expérience immersive différente » car « au final la manette vous aide beaucoup à la vivre ». Cette DualSense que vous évoquez est, au-delà de la puissance graphique, ce qui a fait la différence entre cette génération et la précédente. Quelque chose qui est accompagné du disque dur SSD, qui fait que tout va « beaucoup plus vite, ce que nous exigeons tous aujourd’hui ».
La question est de savoir ce qui va suivre. Jim Ryan, PDG de l’entreprise, quittera l’entreprise l’année prochaine. Huguet l’appelle « une personne intelligente et humaine », quelque chose qui dit que ce n’est pas facile à combiner. Il assure avoir joué un rôle clé dans la contribution au succès mondial de PlayStation. Après son départ, l’avenir reste à définir.
La campagne de Noël
En attendant, ils ont un objectif clair : « Ce Noël sera sûrement la meilleure PlayStation de l’histoire en Espagne« . Huguet souligne qu’ils sont « dans un très bon moment » grâce au catalogue, avec des jeux comme Marvel’s Spider-Man 2, qui Au cours de ses premières 24 heures, il a vendu 2,5 millions d’unités dans le monde.
Même si le super-héros araignée semble presque se vendre, Huguet n’est pas si clair. « Cela vous aide parce qu’au final, ce n’est pas pareil de l’avoir, lui qui fait partie de la culture populaire et qui est avec Star Wars. la plus grande franchise au monde. Mais aussi, comme le dit sa phrase mythique, vous avez une grande responsabilité. « Cela oblige à avoir des attentes très élevées, tant au niveau des ventes que du côté du consommateur », dit-il, avant d’ajouter presque en plaisantant : « Mais je le préfère aux jeux moins connus ».
[El Black Lives Matter llega a Spider-Man: Miles Morales toma el relevo de Peter Parker en PS5]
Insomniac, le studio de développement derrière le jeu, semble être une assurance-vie pour PlayStation, qui l’a acquis il y a des années. Dans cette génération, en trois ans, ils ont sorti Spider-Man : Miles Morales, Ratchet & Clank : Rift Apart et Spider-Man 2, ainsi qu’une version remasterisée du premier Spider-Man. Et ils ont annoncé Wolverine de Marvel. Tous ces jeux sont de grande qualité.
Selon Huguet Insomniac « c’est une référence au monde du jeu vidéo » et avec eux « c’est de participer aux Jeux olympiques et de savoir que vous aurez toujours la possibilité de remporter une médailleque ce soit l’or, l’argent ou le bronze. » C’est pour cette raison, affirme-t-il, qu’il les veut toujours dans son équipe.
Il s’agit d’un studio interne, mais PlayStation conclut également des accords avec des sociétés de développement qui ne font pas partie de sa marque pour lancer des jeux avec exclusivité sur la plateforme. Dans ces cas-là, lorsque vous préparez des plans de marketing et de communication « Il y en a qui sont un peu plus faciles et d’autres un peu plus compliqués.mais tout le monde essaie de faire de son mieux. »
Les points sur lesquels ils doivent alors travailler davantage passent par les distances des « instances de décision », qui peuvent retarder « un peu plus le temps » ou « la compréhension de la culture ».
Au-delà des jeux
En référence au panorama actuel de la console, il fait également référence à des appareils tels que « PS VR2 », des périphériques destinés à l’audio et « PS Portal ». Concernant cette dernière, il précise qu’il s’agit « d’un système distant avec lequel on peut jouer depuis chez soi », mais pas « d’une console portable ». Il estime que le public cible est celui des « familles » ou des « couples ».
Il parle de son propre cas : « J’ai deux enfants et souvent la télévision principale de la maison est occupée. María, ma femme regarde une série ou nous regardons un match de football ou autre. Et les autres membres de « La famille veut jouer et ensuite vous pouvez jouer depuis Portal. Je pense qu’il s’adresse davantage à ces familles ou aux personnes qui vivent en couple également. À son avis, même si « Il semble que non, cela encourage aussi la sociabilité« Quand vous êtes avec votre mari, votre femme ou vos enfants dans la même pièce, ce n’est pas grave, même si vous ne parlez pas tout le temps. »
Huguet parle avec une attention particulière de « Access », une commande destinée aux personnes handicapées. Ici, c’est clair : « Nou je comprends qu’une marque n’essaie pas d’atteindre ces personnes et de les aider« . C’est quelque chose que les jeux lancés par PlayStation eux-mêmes ont récemment mis en évidence, avec des dizaines de fonctionnalités d’accessibilité.
Ici, Huguet est plus ému : « Quand on voit qu’un garçon ou une fille handicapée peut profiter et être heureux, avec sa famille qui l’entoure, cela me tient à cœur. C’est le mieux qu’on puisse faire. c’est ce qui donne plus de joie. Nous vendons des jeux pour apporter de la joie aux gens et c’est la plus belle chose dans notre travail. Et je suis très fier de ce que nous faisons.
Comme il le répète à plusieurs reprises au cours de l’interview, son objectif « n’est pas d’atteindre des millions, mais d’atteindre des milliards » et c’est un pas de plus. Dans ce panorama, cela explique également la décision de l’entreprise parier désormais sur les jeux multijoueurs en lignequi sont un marché sur lequel PlayStation n’a pas autant évolué que celui dédié aux histoires solo.
Succès en Espagne
Il y a un grand attachement à la marque en Espagne : « Nous avons la plus haute perception de la marque du monde de tous les pays développés », dit-il fièrement, ce qu’il considère comme une « étape importante ». Il estime que cela est dû au travail des 25 dernières années avec « l’affection » envers la communauté des fans et les innovations.
Plus précisément, Huguet souligne que la « localisation » des titres est indispensable: « Nous le voyons non seulement en Espagne, mais dans tous les pays où nous effectuons ce voyage et cette responsabilité lorsque nous parvenons à localiser des jeux. En fin de compte, ce que vous faites, c’est que vous vous plongez davantage dans la culture de ce pays. parce que beaucoup de gens ne parlent pas anglais. Vous leur permettez de vivre une expérience immersive beaucoup plus facile.
Le manager affirme avoir reproduit ce succès au Portugal et en Grèce. Le doublage est une activité à laquelle les Espagnols sont habitués. C’est pour cette raison qu’ils en prennent grand soin, au même titre que d’autres « œuvres d’art » comme les séries et les films. En fait, ils ont un super doublage qui Ils deviennent « les stars dans certains cas » de leurs campagnes.
Une autre initiative de la marque en Espagne est PlayStation Talents, qu’elle considère comme quelque chose d’« unique » et qui existe depuis plus de dix ans. Ils entendent « favoriser un peu l’industrie dans ce pays et aider les jeunes talents, qui sont dans les écoles ou les universités ». L’intention est, selon ce qu’il explique, de les former.
[El videojuego español según las leyendas del sector: mucho arte pero sin dinero ni identidad]
Pour que les Talents continuent de s’améliorer, il est essentiel de favoriser « l’éducation » et de « leur donner des outils ». « « Nous apprenons tous », dit-il.arguant que « ce sont des écosystèmes qui se développent » étant donné que « tout est connecté » et que les relations entre professionnels, étudiants et études aident beaucoup.
En Espagne, ils tentent actuellement de toucher le public avec Conexión PlayStation SHOW, diffusé sur les plateformes numériques et que Huguet définit comme un « format de télévision moderne ». Son objectif est de présenter de nouvelles fonctionnalités, « d’être divertissant » et « d’avoir la plus haute qualité possible ». À cela s’ajoutent d’autres types de promotions pour assister à des événements aussi importants que la Ligue des Champions ou les Latin Grammys.
L’Espagne est un territoire important pour une marque incontestable dans le monde entier. PlayStation 5, qui Dans les prochains mois, il lancera sa version Slim en Espagne, a réussi à franchir la barre des 40 millions de ventes dans le monde au milieu de cette année. Plus précisément, il avait vendu 41,7 millions de consoles dans le monde à la fin du premier trimestre de l’exercicele 30 juin, selon ses résultats.
Et cela malgré le début de la génération avec les problèmes liés à la pandémie. » « Une fois que nous avons récupéré l’approvisionnement, maintenant les fans nous montrent qu’ils continuent vraiment avec notre marque », détaille le manager, qui conclut : « Nous sommes heureux et ravis. « .
Suivez les sujets qui vous intéressent