Le secteur espagnol de télécommunications se prépare à une crise avec des effets systémiques. Les tremblements de terre corporatifs et actionnariaux auxquels sont confrontées toutes les grandes télécoms (Telefónica, Orange, Vodafone et MásMóvil) et qui aura lieu dans les prochains mois va changer l’avenir immédiat du secteur, et menace d’avoir un impact direct sur l’emploi des grands groupes.
La crainte commence à se répandre parmi le personnel des entreprises qu’un tel mouvement entraîne de nouvelles suppressions d’emplois, dans un secteur qui a déjà accumulé des milliers de victimes au cours de la dernière décennie. Téléphone finalise un nouveau plan de départ volontaire pour des milliers de travailleurs, qui n’a pas encore été officiellement confirmé. Et la rachat par le fonds Zegona de Vodafone Espagneconvenu cette semaine, et le fusion d’Orange et MásMóvilprévues début 2024 avec l’autorisation de Bruxelles, font craindre aux syndicats une éventuelle nouvelle vague d’ajustements.
Zegona, pas pressé de couper
Après des mois de négociations avec de nombreux candidats intéressés, Vodafone a confirmé ce mardi un accord pour vendre sa filiale espagnole au fonds d’investissement britannique Zegona pour 5 milliards d’euros. Le groupe financier entend suivre sa philosophie habituelle chez Vodafone Espagne avec toutes ses acquisitions d’entreprises : acheter, réparer et vendre. Autrement dit, Zegona a l’intention de restructurer en profondeur l’entreprise de télécommunications, de revenir sur le chemin de la perte de rentabilité et, d’ici quelques années, de revendre l’entreprise avec des plus-values en partie ou en totalité. Elle l’a déjà fait auparavant dans le secteur espagnol des télécommunications avec Telecable, qu’elle a vendu à Euskaltel, et avec Euskaltel elle-même, qu’elle a vendu à MásMóvil.
Les semaines qui changeront l’avenir des télécommunications en Espagne
Le PDG de Zegona, Eamonn O’Hare, a jusqu’à présent évité d’inclure la possibilité d’appliquer des réductions de personnel parmi la liste des ajustements qu’il entend réaliser chez Vodafone Espagne, même s’il ne l’a pas non plus exclu. De bas en haut, il souligne simplement que Il existe d’autres moyens de réduire les coûts que la réduction des emplois. Mais la crainte s’est répandue parmi le personnel de l’entreprise de télécommunications espagnole que le changement de propriétaire entraînerait un retour aux licenciements que le groupe Vodafone avait déjà procédé les années précédentes.
« L’ambiance actuelle dans l’équipe est inquiétante. Après l’ERE des années précédentes, les effectifs sont déjà très serrés», conviennent plusieurs sources syndicales internes, qui espèrent que Zegona se limitera à promouvoir un changement de stratégie et une réorganisation de la direction, sans affecter l’ensemble du personnel. Au cours de la dernière décennie, Vodafone Espagne a déjà appliqué quatre ERE par lesquelles quelque 3 000 travailleurs ont quitté, laissant l’effectif actuel à environ 3 900 employés. Les syndicats ne cachent pas une « inquiétude majeure » sur le fait que le repreneur soit finalement un fonds d’investissement opportuniste et non un groupe industriel, mais ils tentent de s’accrocher au fait que Zegona n’a pas procédé à des aménagements d’effectifs pendant son mandat chez Telecable et Euskaltel.
Le groupe Vodafone avait déjà annoncé son intention de réduire ses effectifs mondiaux avec 11 000 départs dans ses filiales à travers le monde. Cependant, les syndicats espagnols avaient obtenu la garantie que ces réductions (du moins celles spécifiquement) n’affecteraient pas Vodafone Espagne et qu’elles seraient concentrées au Royaume-Uni, en Italie, en Allemagne, en Inde, en Égypte et en Hongrie.
Les syndicats de la filiale espagnole préviennent que La priorité est de négocier une nouvelle convention collective ou de prolonger à nouveau celle en vigueur, dont la prolongation expire le 31 décembre. Mais ils se retrouvent désormais confrontés à la difficulté de négocier quoi que ce soit étant donné que la direction actuelle de Vodafone Espagne n’attendra que quelques mois que la vente à Zegona soit finalisée au premier trimestre 2024 et que la nouvelle direction de Zegona pas prendre le commandement d’ici là.
L’activité lésée des télécoms en Espagne
Orange-MM, pas de sorties… pour l’instant
Le tant attendu fusion d’Orange Espagne et de MásMóvil Elle attend l’approbation de Bruxelles et sait quelles conditions (recours) elle impose pour donner son feu vert, obligeant les entreprises à se débarrasser de certains actifs. Les entreprises supposent que l’approbation de la Commission européenne arrivera avant la fin de l’année et qu’elles pourront clôturer l’opération au premier trimestre 2024. Pendant ce temps, Zegona profite de l’occasion pour envoyer le message que si l’Orange- Le syndicat MásMóvil déraille parce que les conditions sont très dures, Vodafone Espagne serait disposé à reprendre les négociations en vue d’une fusion avec MásMóvil aussi.
Pour l’instant, l’opération qui semble acquise est celle déjà convenue et celle qui est étudiée à Bruxelles. Et Orange insiste sur le fait qu’actuellement dans ce domaine l’accord syndical avec MásMóvil n’envisage aucun ajustement de la main-d’œuvre et que les synergies de 450 millions d’euros par an attendues dès la troisième année après la fusion ne sont produites que par les économies d’échelle et le plan industriel.
Cependant, des sources du secteur et des syndicats supposent qu’après le syndicat Orange-MásMóvil, à moyen terme, il y aura une réduction des effectifs pour réorganiser les opérations. Et des sources internes des sociétés concernées reconnaissent que le groupe fusionné aura le pouvoir de développer sa propre stratégie et d’appliquer toute réorganisation qu’il envisage à l’avenir, y compris d’éventuelles suppressions d’emplois.
« Il est normal que d’éventuelles adaptations des effectifs ne soient pas explicitement incluses dans un accord de fusion. Mais une fois l’exploitation fermée, on ne peut nier qu’il y aura un excédent d’équipement et que l’entreprise aura la capacité de décider quoi faire », admettent des sources syndicales. « Il n’y a probablement pas de solutions à court terme, mais selon les remèdes imposés par Bruxelles, les besoins d’ajustement de l’emploi seront l’un ou l’autre. »
Plan de retraite de Telefónica
Téléphone préparer un nouveau plan de congés incitatifs réduire les effectifs en Espagne. L’entreprise a l’intention de communiquer formellement aux syndicats la semaine prochaine la mise en œuvre d’un programme de départ volontaire pour un maximum de 5 000 travailleurs (tout en espérant qu’entre 2 500 et 3 000 salariés partiront). Un nouvel ajustement qui s’ajoute aux trois précédents programmes de sortie exécutés depuis 2016 dans le groupe et qui fera partie du nouveau plan stratégique 2023-2026 du groupe, qui sera présenté le 8 novembre.
Et un nouvel ajustement du personnel chez Telefónica qui intervient au milieu d’un remaniement actionnarial après la émergence de l’Arabie Saoudite dans son capital (avec l’objectif d’être le premier actionnaire avec 9,9%) et lorsque le Gouvernement passera à reconstruire un nouveau noyau dur de partenaires espagnolsavec la holding publique Sepi en chevalier blanc, pour faire contrepoids au nouvel actionnaire saoudien. Telefónica n’a pas officiellement confirmé qu’elle activerait le nouveau programme de congé volontaire ni les détails de celui-ci, mais à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, cela est considéré comme acquis.
Le gouvernement s’apprête à rétablir un noyau dur espagnol à Telefónica
Les syndicats de Telefónica Espagne – qui attendent toujours que la direction du groupe les appelle pour les informer – exigent que la priorité soit donnée à la négociation d’une nouvelle convention collective qui serait en vigueur pour les mêmes trois années pour lesquelles le nouveau plan stratégique est conçu. du groupe, entre 2024 et 2026, pour garantir les conditions de travail des salariés à moyen terme. Dans le cas où un nouveau régime de congés serait appliqué, les organisations syndicales exigent que tous les départs soient volontaires.
Telefónica a appliqué trois plans de suspension individuelle de la relation de travail (PSI) depuis 2016, avec lequel il a supprimé environ 11 900 salariés en Espagne, ce qui a coûté au groupe environ 6,8 milliards d’euros en indemnités destinées à faciliter les départs (payant jusqu’à 65 ans pour les travailleurs qui partent jusqu’à 68% du salaire, de la cotisation de sécurité sociale mais aussi de l’assurance maladie et des cotisations au régime de retraite).
Lors des précédents ajustements du travail, l’âge du travailleur a prévalu comme critère fondamental pour offrir des incitations à la sortie. À cette occasion, l’objectif de l’entreprise est que le motif central de l’arrêt de travail se concentre sur les activités qui vont être automatisées ou qui sont vont être éliminés, s’éteindre dans les années à venir, comme la fermeture définitive de l’ancien réseau de cuivre prévue en avril prochain.