Le rapport a examiné la gamification, ou ce que M. Gensler appelle « l’engagement numérique » – comment les applications peuvent manipuler le comportement commercial grâce à des fonctionnalités de conception. (L’année dernière, par exemple, une de ces applications, Robinhood, a laissé tomber des confettis animés, une fonctionnalité qui a facilité l’investissement.) Bien que le rapport ne propose pas de nouvelles règles, il laisse entendre qu’elles pourraient changer à l’ère de la gamification. le commerce pourrait être nécessaire. L’agence a sollicité les commentaires du public et envisage les prochaines étapes.
M. Gensler a également demandé aux responsables de la SEC d’étudier la structure du marché.
Des améliorations sont essentielles si les États-Unis espèrent conserver leur leadership mondial, a-t-il déclaré. « Je pense à la façon dont nous, à l’agence, mettons à jour nos règles pour nous assurer que nous restons le marché des capitaux le plus efficace face à l’évolution rapide de la technologie, et je pense que c’est aussi un problème géopolitique », a-t-il déclaré.
L’agence envisage également de bricoler la configuration du marché, de réduire le temps nécessaire pour régler une transaction de deux jours à un et de viser une plus grande divulgation concernant les ventes à découvert.
« En fait, il y a 12 ans, à Dodd-Frank, le Congrès a exigé que nous ayons plus d’informations sur la vente à découvert, et mes prédécesseurs avaient des horaires chargés et n’y sont pas parvenus », a déclaré M. Gensler. « Alors faisons ça. »
Changements majeurs dans le reporting climatique
Les entreprises rapportent depuis longtemps les informations liées au climat demandées par les investisseurs, malgré l’absence de normes obligatoires. Sans la normalisation, a déclaré M. Gensler, les investisseurs auraient du mal à faire des comparaisons significatives et à évaluer les progrès.
Les nouvelles règles proposées le mois dernier pourraient combler cet écart, a-t-il déclaré.
En mars, la SEC a accordé sa première approbation des exigences de divulgation des risques climatiques des entreprises. M. Gensler souligne qu’ils sont basés sur les commentaires des investisseurs, des émetteurs et de certains experts universitaires, et non sur les bureaucrates du gouvernement.
« Beaucoup d’entreprises disent: » Nous prévoyons de réduire les émissions de gaz à effet de serre à l’avenir d’ici 2040 ou 2050 « , ou quelque chose comme ça », a déclaré M. Gensler. « Et oui, aujourd’hui, les entreprises font des divulgations et les investisseurs prennent des décisions sur la base de ces divulgations, nous avons donc le même rôle que nous avons eu pendant 90 ans pour aider à apporter une certaine efficacité à tout cela. Dans ce cas, une certaine cohérence et comparabilité.