Diversité des talents pour répondre à la transformation numérique

Diversite des talents pour repondre a la transformation numerique

Le défi est sur la table : atteindre l’égalité des genres (50-50) en 2030, comme l’ONU l’a déjà fixé dans ses ODD, Objectifs de Développement Durable. Cependant, l’autonomisation des femmes nécessite « des changements transformateurs, des approches intégrées et des solutions innovantes », selon l’organisation internationale. Déjà dès le premier instant ONU Femmes Il s’est concentré sur l’innovation et la technologie en tant qu’outils puissants et sur les opportunités qu’elles offrent pour « casser les tendances et atteindre ceux qui risquent le plus d’être laissés pour compte ».

Pour relever les défis posés par la révolution numérique dans laquelle la société est globalement plongée, et pour répondre aux nouveaux besoins, il est nécessaire de tirer le meilleur parti des capacités et des compétences des meilleurs talents, de favoriser l’innovation et de se rapprocher, précisément, à cette société de plus en plus changeante.

Des équipes diversifiées, des entreprises compétitives

La constitution d’équipes diversifiées répond non seulement à une question éthique, mais aussi à une question de business et de rentabilité. Et c’est que cette diversité rend les entreprises plus fortes et les organisations plus compétitives. Un aspect que des entreprises comme Telefónica ont dans leur ADN depuis un certain temps.

Profitant du fait que l’entreprise technologique travaille en permanence pour s’assurer que chacun dispose d’un espace et d’un lieu pour développer son talent, la multinationale des télécommunications a créé un environnement de travail inclusif qui respecte la diversité à tous les niveaux. Un aspect qui s’est reflété dans la dernière enquête annuelle sur le climat correspondant à 2022, qui met en évidence comment 91 % des employés de Telefónica ont déclaré se sentir inclus dans leur travail.

Un cadre pour l’égalité

Dans le but d’avoir un cadre qui intègre le développement des différents plans d’égalité de chacune des entreprises qui font partie de l’entreprise, le conseil d’administration de Telefónica a approuvé la première édition de la politique mondiale d’égalité en 2022. L’objectif est de unifier les prochaines étapes à franchir en matière d’égalité et ratifier son engagement à promouvoir les opportunités d’emploi, en précisant des exigences minimales.

Le telco a défini l’égalité des chances défaillante comme une priorité dans sa stratégie générale, car l’incorporation et la rétention des talents féminins sont essentielles dans la réalité de l’entreprise. L’un des principaux objectifs de l’entreprise est d’atteindre un quota de 33 % de femmes managers en 2024. Déjà en 2022, le pourcentage de femmes occupant des postes de direction a atteint 31,3 %, avec une augmentation de 1,8 pp. Ceci, combiné à l’élimination de l’écart salarial, contribuera à une réelle égalité.

Pour consolider davantage l’engagement en faveur de l’égalité des sexes à long terme, José María Álvarez Pallete, président de Telefónica, a signé l’adhésion de l’entreprise au Principes d’autonomisation des femmes, de l’ONU donnant une dimension mondiale à cette alliance. Une feuille de route pour promouvoir des pratiques commerciales qui autonomisent les femmes.

Co-responsabilité, conciliation et égalité

Favoriser la co-responsabilité de la vie familiale et professionnelle est un aspect d’une grande importance. Après avoir officialisé l’accord en 2019 dans lequel elle reconnaissait le droit à la déconnexion numérique de ses employés, Telefónica a récemment rejoint le réseau d’entreprises faisant partie de l’association Yo No Renucio, promue par le MalasMadres Club.

Une manière de plus de rendre visible l’engagement de l’entreprise à garantir un sain équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle de ses collaborateurs à travers sa Politique Diversité et Inclusion, applicable à toutes les sociétés du groupe dans le monde. Un équilibre travail-vie qui a été transformé par les nouveaux modèles de travail hybrides, flexibles et numériques adoptés après la pandémie.

De la même manière, il a promu le rapport « Le coût d’opportunité de l’écart hommes-femmes dans les métiers du numérique », ainsi que ClosinGap, un cluster formé en 2018 par 12 organisations pour analyser l’impact de l’écart entre les sexes sur l’économie et la société. Le but de l’étude est de générer les connaissances et le débat nécessaires dans la société pour aider à adopter les mesures nécessaires pour corriger les inégalités existantes.

L’un des principaux objectifs de l’entreprise est d’atteindre un quota de 33% de femmes managers en 2024

L’avenir est dans la carrière

Bien qu’elles placent les femmes au centre des carrières dans les STEM, les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques, elles représentent 40 % des diplômés titulaires d’une maîtrise en informatique dans le monde, et dans des domaines tels que l’intelligence artificielle, seulement 22 %, selon l’UNESCO. données.

Pour cette raison, l’entreprise travaille à accroître la présence et la visibilité des femmes et des jeunes dans les carrières de type STEM et dans le domaine de l’entrepreneuriat, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des frontières de l’entreprise. Ceci est réalisé grâce à plus de 100 programmes et initiatives tels que Mujeres4Tech, #SheTransformsIT, Girls Love Tech ou l’Alliance STEAM pour les talents féminins, promue par le ministère espagnol de l’Éducation et de la Formation professionnelle.

Et pour accélérer le parcours professionnel de ses collaborateurs, développer le vivier de talents pré-managers et attirer les talents féminins pour favoriser l’égalité à tous les niveaux hiérarchiques, des actions telles que l’initiative Empowering Women ont été conçues, qui misent sur le leadership féminin au sein de l’entreprise, et met l’accent sur les clés et les obstacles auxquels sont confrontées les femmes qui veulent diriger, réunissant environ 250 représentantes en 2022.

engagement continu

Tout cela a valu à la société de télécommunications de figurer, six années consécutives, dans le Bloomberg Gender-Equality Index, comme l’une des entreprises les plus engagées en faveur de l’égalité au niveau mondial. Mais le maintien de la récompense de tous ces efforts n’est possible que grâce à une structure consolidée d’organes et de personnalités internes qui surveillent les progrès en matière d’égalité, de diversité et d’inclusion au sein de l’entreprise, parmi lesquelles se distinguent un Conseil mondial de la diversité et une Commission de la transparence. Ceux-ci contrôlent le respect des indicateurs et des objectifs stratégiques et garantissent l’implication de la direction générale.

En collaboration avec ces organismes, Telefónica a également une politique globale de diversité et d’inclusion ; avec une politique de Diversité au sein du Conseil d’Administration et de la Sélection des Administrateurs ; avec la nouvelle politique mondiale d’égalité, approuvée par le conseil d’administration en 2022 ; ou avec le Protocole d’action en situation de travail ou de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et de discrimination.

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