Exprimer son opinion politique n’est plus un tabou. Les idéologies politiques des gens imprègnent presque tous les aspects de leur vie. Par exemple, les chercheurs ont identifié que les gens choisissent de s’associer à des personnes ayant des convictions politiques similaires et évitent les collègues qui partagent des idéologies politiques différentes ou opposées.
En tant qu’entités importantes de la société, les organisations professionnelles ne sont pas non plus à l’abri de l’influence des idéologies politiques. Les opinions et les croyances des cadres supérieurs d’une entreprise sont connues pour influencer les initiatives organisationnelles. Maintenant, une nouvelle étude publiée dans le Revue de gestion stratégique en novembre 2022 révèle que l’idéologie politique du PDG par intérim ou « entrant » influence le choix des administrateurs en exercice d’une entreprise de continuer ou de quitter leurs fonctions.
« En tant que mécanisme de gouvernance d’entreprise de première ligne, le mandat du conseil d’administration est généralement de nature plus professionnelle. Parallèlement, les administrateurs privilégient souvent les situations qui compromettent leur réputation personnelle et provoquent une publicité défavorable », explique John Busenbark, auteur correspondant de l’étude. et professeur adjoint de gestion et d’organisation à l’Université de Notre Dame.
« Compte tenu de la relation inextricable entre les membres du conseil d’administration et le PDG, nous soutenons que les administrateurs peuvent quitter l’organisation s’ils ont des idéologies politiques contradictoires avec le nouveau directeur général, et ils sont susceptibles de conserver leurs rôles s’ils partagent des opinions politiques avec lui. individuel. »
Busenbark, ainsi que Jonathan Bundy de l’Arizona State University et MK Chin de l’Indiana University, soutiennent en outre que la familiarité passée des administrateurs avec le nouveau PDG atténue cet effet. Les chercheurs ont testé ces arguments en utilisant les données de 203 sociétés cotées en bourse avec des événements de succession de PDG de 2008 à 2012.
Corroborant leurs arguments, ils ont constaté que les administrateurs ont tendance à quitter leur poste lorsqu’un nouveau PDG avec une idéologie politique opposée rejoint l’entreprise. À l’inverse, ils choisissent de conserver leurs fonctions lorsque le nouveau PDG partage des opinions politiques similaires.
« Après une étude plus approfondie, nous avons constaté que la volonté des administrateurs de quitter leur poste est plus forte lorsqu’un PDG avec une idéologie politique opposée rejoint l’entreprise, par rapport à leur volonté de rester lorsqu’un PDG avec une idéologie politique similaire se joint », explique le Dr. Bundy, professeur agrégé et érudit distingué du conseil du doyen.
« Nous avons également constaté que lorsque les administrateurs ont partagé plus de temps et d’expérience avec le nouveau PDG dans le passé, ils sont moins susceptibles de quitter l’entreprise malgré des idéologies politiques opposées. »
Ces résultats mettent en lumière la façon dont les cercles sociaux et professionnels se forment parmi les principaux acteurs du monde de l’entreprise et peuvent avoir des implications pratiques pour les praticiens. Comme le souligne le Dr Chin, professeur agrégé, « les cadres qui souhaitent maximiser le succès de l’entreprise doivent garder à l’esprit que leurs opinions politiques peuvent influencer la rétention des meilleures personnes dans le bon rôle. »
De plus, les chercheurs estiment qu’en rassemblant plus d’informations sur les candidats postulant au poste de PDG, les conseils d’administration peuvent éviter les désaccords et aplanir les moments difficiles pour l’organisation. Et enfin, d’un point de vue sociétal plus large, investir dans des relations avec des personnes ayant des opinions politiques opposées peut réduire la tendance à éviter ou à s’éloigner de ces personnes, et aider à embrasser leurs opinions plus ouvertement.
Plus d’information:
John R. Busenbark et al, départ du directeur suite à une (in)congruence politique avec un nouveau PDG, Revue de gestion stratégique (2022). DOI : 10.1002/smj.3477
Fourni par la société de gestion stratégique