Le football européen a établi un dialogue ouvert. La super ligue Il est toujours en cours et depuis octobre, des discussions ont eu lieu avec jusqu’à 50 clubs et autres parties intéressées. La conclusion générale est la même : le système actuel risque de s’effondrer sur ses fondements.
La Super League a franchi le pas d’impliquer les clubs, qui assument le risque commercial et n’ont ensuite pas leur mot à dire dans les décisions importantes du système actuel. Un remodelage est nécessaire et, partant de ce postulat, Bernd ReichartPDG de A22 Gestion du Sportpromoteur du nouveau concours, a présenté un décalogue.
A travers différents médias de différents pays européens (El País, Le Soir, Welt…), Reichart présente les dix points fondamentaux de la Super League. Un pas en avant, en attendant toujours Cour de justice de l’Union européenne décider en cours d’année dans quelle mesure le monopole de la UEFA sur le football interclubs est légale et compatible avec la liberté, les valeurs et les principes de la Union européenne.
[Las trampas del City y el aviso de la Superliga: no vale con el Fair Play Financiero de la UEFA]
I. La performance sportive comme base de la compétition
Une ligue européenne de football devrait être une compétition ouverte de 60 à 80 équipes dans plusieurs divisions, avec des revenus répartis sur la pyramide. La participation est basée sur les performances sportives réalisées durant la saison. Il n’y a pas de membres permanents. La qualification par la performance nationale permet aux clubs d’accéder à la compétition européenne et donc de maintenir l’élan au niveau national.
II. Les ligues nationales sont la base du football
Les clubs qui évoluent au niveau européen continueront à participer aux compétitions nationales comme auparavant. Parallèlement, les compétitions nationales doivent être renforcées et la lutte pour les championnats redevenir passionnante. Une ligue européenne de football joue un rôle central dans la réalisation de cet objectif en générant des ressources supplémentaires pour l’ensemble de la pyramide.
III. Plus de compétitivité grâce à des revenus stables et durables
Afin de rendre les clubs européens plus compétitifs, des moyens financiers supplémentaires sont nécessaires, ainsi que des règles strictement appliquées en matière de viabilité financière. Les clubs ont également besoin de plus de stabilité et de prévisibilité en termes de revenus annuels comme base pour un investissement à long terme et responsable dans les équipes et les infrastructures.
Des fonds supplémentaires peuvent être générés en améliorant considérablement le format et l’attractivité du concours. La stabilité et la prévisibilité des revenus seraient considérablement accrues en offrant aux clubs qualifiés un minimum de 14 matchs européens garantis par saison.
IV. La santé du joueur est la clé
La santé du joueur devrait jouer un rôle clé dans la détermination du nombre de matchs joués par an. Les syndicats de joueurs doivent être impliqués et le dialogue entre les partenaires sociaux doit être encouragé dans toute l’UE. Le nombre de jours de match ne doit pas dépasser les jours prévus dans les calendriers de compétition en vigueur. Il est important de noter que les clubs et les joueurs ne peuvent pas simplement être forcés par des tiers à participer à des tournois nouveaux ou élargis.
V. Les règles de viabilité financière doivent être strictement appliquées
Les compétitions interclubs européennes doivent être organisées par les clubs eux-mêmes. Les dépenses des clubs devraient être basées uniquement sur les fonds générés et non sur des injections de capitaux qui faussent la concurrence. Les règles de viabilité financière devraient permettre aux clubs de ne consacrer qu’un pourcentage fixe de leurs revenus annuels liés au football aux salaires des joueurs et aux transferts nets, avec des dispositions appropriées pour les petits clubs et des règles transitoires. La structure de gouvernance de l’organisation de la concurrence doit être strictement compatible avec le droit de l’UE.
SCIE. La meilleure compétition de football au monde
Une nouvelle compétition européenne devrait se targuer d’être l’événement sportif le plus passionnant au monde. Les jeunes générations, captivées par l’expansion mondiale du sport et du divertissement numérique aux États-Unis, doivent garder vivante leur passion pour le football. Cela ne peut se faire qu’avec des compétitions où les meilleurs joueurs du monde s’affrontent régulièrement tout au long de la saison.
VII. Une meilleure expérience pour les fans
Le football est un sport national. Par conséquent, le dialogue avec les supporters et les groupes de supporters indépendants est essentiel pour générer des idées sur la manière d’améliorer l’expérience du football. Les matches à l’extérieur doivent bénéficier d’un soutien général et des normes d’infrastructure doivent être établies afin que les stades de football atteignent un niveau de qualité uniforme et élevé.
VIII. Améliorer le financement du football féminin
Le football féminin doit continuer à se développer en privilégiant les compétitions masculines. Pour cela, il est nécessaire d’augmenter significativement le financement des compétitions interclubs féminines européennes. Les investissements doivent être faits non seulement au niveau professionnel, mais aussi au niveau local.
IX. Augmentation significative des versements de solidarité
La solidarité avec l’ensemble de la pyramide du football est un pilier essentiel du football européen et doit être portée bien au-delà des niveaux actuels. Comme déjà annoncé en avril 2021, au moins 400 millions d’euros par an devraient être alloués à ces versements de solidarité, pour les clubs non participants et pour les causes sociales, soit plus du double du rythme actuel. Ces paiements doivent être contrôlés par des institutions indépendantes et transparentes à travers des rapports annuels sur les dépenses et leur impact.
X. Les valeurs et les lois de l’Union européenne doivent être respectées
Les valeurs, les lois et les libertés de l’UE doivent également constituer la base du football interclubs européen. Aucune association européenne ne devrait être contrainte d’utiliser des systèmes d’arbitrage en dehors du système juridique de l’UE. La compétence des juridictions sportives devrait être strictement limitée aux affaires sportives. Tous les autres litiges doivent être entendus par les tribunaux compétents et toutes les affaires doivent être placées sous la supervision du système judiciaire de l’UE.
Classé sous FC Barcelone, Real Madrid CF, Super League européenne, Union européenne (UE)
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