7 stratégies de croissance que les propriétaires de petites entreprises devraient poursuivre en 2022

Chaque entreprise prospère a commencé petit. Steve Chen et Chad Hurley de YouTube en sont de bons exemples. Le duo a créé l’application dans une cellule de San Mateo, en Californie, en 2004. Ils voulaient créer un moyen simple de partager des vidéos en ligne avec d’autres. Leur idée est devenue une entreprise qui vaut maintenant 160 milliards de dollars.

Les entreprises en démarrage sont un moyen de créer du contenu original, de stimuler l’innovation, d’apprendre de nouvelles tendances et de créer des opportunités d’emploi. La volonté constante d’apporter de nouvelles inventions et innovations dans le monde est la force motrice des PME. Ces qualités les rendent également inestimables pour la société.

De nombreux entrepreneurs sont en train de s’implanter, ils ont des idées pour changer le monde et ils envisagent de les mettre en œuvre. Selon la mesure de l’entrepreneuriat de Statista, en mars 2020, il y avait 804 398 entreprises aux États-Unis qui avaient moins d’un an. Beaucoup de ces établissements proposent des services indépendants, des conseils, la fabrication de produits et même des services de paris sportifs comme Fanduel.com.

Comment fonctionnent les petites entreprises ?

Les startups sont des entreprises émergentes créées pour créer, développer et vendre des produits nouveaux et uniques. Ils s’efforcent d’apporter à la société quelque chose qui n’a jamais été créé dans l’espoir de générer des revenus. Cela peut être une idée, un produit ou un service.

Ils essaient également d’améliorer les produits ou services existants. Une nouvelle entreprise naît lorsque quelqu’un n’aime pas le système – comment les choses fonctionnent ou simplement le processus de fabrication d’un produit. C’est ainsi qu’ils perturbent de manière créative les industries.

Une chose à propos des startups, cependant, c’est qu’elles veulent le faire. Les grandes entreprises ne viennent peut-être pas avec de nouvelles idées, mais elles font le travail. Cela soulève la question de savoir ce que les petites entreprises aux idées incroyables doivent faire pour faire le travail.

7 stratégies de croissance pour les startups en 2022

Pour que votre entreprise fonctionne à sa pleine capacité, vous, en tant que propriétaire d’entreprise, devez vous engager dans des stratégies telles que le marketing, les relations humaines et même la communication. Certains d’entre eux sont:

1. Étude de marché

La recherche est fondamentale pour toute institution. C’est un outil essentiel pour les entreprises qui cherchent à intégrer de nouveaux produits et services à leur offre. La recherche de votre industrie vous donne la possibilité d’offrir le meilleur à vos clients. Vous pouvez également étudier les sites Web de vos concurrents, les relations avec les clients et l’exécution des services. Il est conçu pour vous aider à trouver des lacunes à combler avec votre entreprise.

Vous pouvez étudier leurs stratégies pour un marché concurrentiel, de la publicité en ligne à la publicité hors ligne. Vous pouvez analyser leur contenu publicitaire, leurs publicités payantes, leurs pages de destination, leur présence sur les réseaux sociaux, etc. Ainsi, vous savez comment atteindre vos clients le plus rapidement possible.

La recherche vous permet d’identifier les faiblesses de votre concurrent, de trouver une solution au problème et de la mettre en œuvre dans ce que vous essayez de vendre. Cela vous donne un avantage sur eux, et pendant qu’ils se demandent, vous faites des profits.

2. Développez vos produits et offres

Renouveler vos produits et élargir votre offre est un excellent moyen de garder une longueur d’avance sur vos concurrents. Avant d’innover vos produits, demandez-vous avec quoi vos clients sont à l’aise. Si vous ne privilégiez pas leur confort, ils vous laisseront à un concurrent qui le fera.

Par exemple, si vous êtes dans l’industrie du bien-être, votre entreprise vend des compléments alimentaires ou d’autres produits nutritionnels. Vous n’avez pas besoin d’incorporer de nombreux types de suppléments avant d’élargir votre offre.

Vous pouvez également étendre votre chaîne d’approvisionnement ou lancer une campagne numérique massive pour éduquer votre public. En les éduquant, non seulement vous vendez vos produits, mais vous leur apprenez également à les utiliser. Vous utilisez également les médias pour cette éducation, ce qui signifie que les personnes qui fréquentent vos concurrents les verront et pourraient envisager d’acheter chez vous.

Si vous ne savez pas quoi inclure dans votre offre de produits, lisez les avis et commentaires des clients pour comprendre ce qu’ils disent de vos produits. Vous pouvez même envisager un sondage en ligne pour savoir ce que vous pouvez améliorer.

3. Trouvez de nouveaux clients

La fidélisation des clients est un effort conscient qui est peut-être aussi difficile que de trouver de nouveaux clients. Vous devez pénétrer le Web, créer des offres intéressantes, être compétitif et cibler un public spécifique. Votre entreprise en souffrira si vous n’acquérez pas de nouveaux clients ou ne conservez pas les clients existants, vous devez donc dynamiser votre entreprise avec de nouveaux clients.

Pour ce faire, commencez par vous rendre chez les clients potentiels là où ils se trouvent. Si la plupart de vos clients utilisent les médias sociaux, créez une campagne numérique. Les campagnes numériques ne consistent pas à payer pour des publicités parce qu’elles sont trop chères. Il s’agit de créer un contenu cohérent et inestimable qui les attire et qui est pertinent pour leurs défis.

Vous pouvez également tirer parti des acheteurs existants pour en attirer de nouveaux. Pour ce faire, demandez l’avis des clients après l’achat de vos produits. Vous pouvez également demander à vos consommateurs s’ils sont susceptibles de recommander vos produits (ou votre entreprise) à leurs amis ou à leur famille. Si le score de réponse est faible, vous devriez trouver des moyens de l’améliorer. Si c’est haut, parlez-lui en.

4. Fournir des services personnalisés

Des services personnalisés vous distinguent des autres entreprises. Cela garantit également que les clients se souviennent de votre marque avant tout le monde. Vous pouvez créer des produits uniques et les vendre différemment des autres.

Par exemple, si vous êtes dans la restauration, vous pouvez créer des produits en vrac et proposer des remises sur les ventes. Si vous vendez des pizzas, des beignets et des gâteaux pour 50 $ chacun, envisagez de créer un lot et de le vendre pour 120 $. Cela vous permet de proposer vos produits de différentes manières.

Les clients vous fréquentent et vous recommandent lorsqu’ils tirent le meilleur parti de votre entreprise. C’est le seul moyen de garder les clients, ce qui fait de la place pour une clientèle plus large.

5. Établissez des partenariats avec de plus grandes marques

L’établissement de partenariats avec des entreprises plus grandes que la vôtre peut vous aider à développer votre entreprise. Ils peuvent atteindre le public grâce à leur campagne de marketing. S’ils fabriquent et vendent les mêmes produits que vous, vous pouvez commercialiser votre marque auprès de leurs clients.

Il prend également en charge votre organisation. Par exemple, une installation plus grande peut vendre vos produits à des clients. Ils disposent d’un canal de vente plus rapide et plus efficace que vous. Avec la disponibilité d’équipements technologiquement plus avancés que ceux que possède votre entreprise, vous pouvez développer conjointement de nouveaux produits, générer des profits et ajouter de la valeur au monde.

6. Profitez des médias sociaux

Presque toutes les entreprises utilisent les médias sociaux comme Twitter, Facebook et Instagram pour promouvoir et commercialiser leurs marques. Cependant, vous pouvez faire plus avec des applications multimédias qu’avec des cascades publicitaires. Les médias sociaux sont également une plate-forme pour établir des relations entre votre marque et vos consommateurs.

Vous pouvez également canaliser l’identité de votre marque sur votre site Web. Avec un site web efficace, vous attirez des clients. Selon une étude réalisée par GE Capital Retail Bank, 81% des consommateurs visitent votre site Web en ligne pour recueillir des informations avant d’acheter dans des magasins physiques.

Il peut également alimenter votre stratégie de marketing par e-mail. Si les gens trouvent votre site Web intéressant, ils peuvent s’abonner à votre newsletter, ce qui est un excellent moyen d’attirer des clients.

7. Essayez la stratégie de marketing omnicanal

Dans cette génération technologiquement avancée, les gens n’ont pas besoin d’aller au magasin pour faire des achats ; Il existe différentes plateformes comme Amazon, Instagram et même Twitter où vous pouvez vendre et acheter des articles, des idées et des produits.

Le marketing omnicanal vise à offrir aux consommateurs de votre entreprise la meilleure expérience d’achat, quel que soit le canal qu’ils utilisent pour acheter chez vous. Cette stratégie de vente au détail vous aidera à améliorer l’accessibilité de votre marque, à attirer des clients fidèles et à générer du trafic vers votre site Web.

Lorsque les gens savent qu’ils peuvent vous trouver sur n’importe quelle plateforme, ils vous voient comme une marque fiable. Cela peut faire monter en flèche vos ventes et générer du trafic vers votre site Web.

Le résultat final

Démarrer une entreprise est facile, mais en gérer une est un défi. Pour obtenir un succès durable, vous devez commercialiser votre entreprise à grande échelle, gagner du temps, constituer une équipe et promouvoir votre marque auprès de clients et d’investisseurs potentiels.

Bien que tout cela soit chronophage, nous vous conseillons de trouver un équilibre entre votre travail et les autres aspects. Le dévouement est également une clé essentielle pour bâtir une entreprise prospère.