Flughafenlandebahnen werden nach internationalen Standards gebaut, aber Bauingenieure und Architekten müssen Wind, Gelände und eine Vielzahl anderer Faktoren berücksichtigen, bevor sie Pläne entwerfen.
Start-up-Landesbahnen sind ähnlich: Gesundheitswesen und Fintech sind mit unterschiedlichem Gegenwind konfrontiert, was bedeutet, dass Unternehmen in diesen Sektoren ihr Geld unterschiedlich verwalten.
Laut Healy Jones, der die Finanzanalyse und -planung für Kruze Consulting leitet, betrug die durchschnittliche Start- und Landebahnlänge eines Startups im Januar 2023 23,4 Monate, gegenüber 19,6 Monaten im Jahr 2019.
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„Der Durchschnitt kann jedoch einige wichtige Nuancen verbergen“, stellt er fest.
In einem Bericht, der die Ausgaben-, Umsatz- und Runway-Daten von mehr als 700 Start-ups in den Bereichen Gesundheitstechnologie, Fintech, E-Commerce und SaaS zwischen 2021 und 2022 analysierte, stellte er fest, dass junge Unternehmen ihre Ausgaben für alles, von der Büromiete bis zur Einstellung, drastisch kürzen.
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Walter Thompson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
Das AR-Headset von Apple ist ein Game-Changer für Startups
Bildnachweis: Apfel
Es ist schwierig, Nachfrage für ein neues Produkt zu schaffen. Es sei denn, Sie sind Apple.
Für jede SKU in den virtuellen Regalen von Cupertino gibt es einen integrierten Kundenstamm, und der kommende Apple Vision Pro ist trotz seines anfänglichen Preises von 3.500 US-Dollar nicht anders, schreibt Haje Jan Kamps.
„Dennoch ist das absurd überentwickelte Headset für Start-ups ein wichtiges Flaggschiff“, schreibt er.
Spatial Computing hat heute vielleicht keine breite Benutzerbasis, aber „mit einigen bemerkenswerten Ausnahmen kann das Unternehmen eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei der Schaffung ganzer Ökosysteme vorweisen.“
Sie müssen Ihrem Wachstumstrichter etwas Reibung verleihen
Bildnachweis: Mischa Kaminsky (öffnet sich in einem neuen Fenster) / Getty Images
Ein völlig reibungsloser Onboarding-Ablauf ist laut Wachstumsmarketing-Experte Jonathan Martinez eine großartige Möglichkeit, potenzielle Kunden zu verlieren.
„Eines der größten Missverständnisse, wenn es um die Benutzererfahrung geht, ist, dass wir so viele Fragen und Barrieren wie möglich beseitigen müssen, um der Goldstandard zu sein“, schreibt er in TC+.
In der Kolumne dieser Woche untersuchte er drei verschiedene Arten von Reibungsverlusten und erklärt, wie man Lifetime-Value-Experimente (LTV) durchführt, die die Conversions steigern.
Fünf Grundlagen für die Erstellung eines effektiven OKR-Prozesses
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Da das schnelle Geld nun nicht mehr auf der Speisekarte steht, müssen Startup-Teams zeigen, dass sie in der Lage sind, strategische Ziele zu setzen (und zu erreichen!).
Unerfahrene Gründer streben oft nach Eitelkeitskennzahlen wie Social-Media-Followern oder der Gesamtnutzerzahl, die kurzfristige Bemühungen bestätigen.
Erfolgreiche Unternehmen hingegen nutzen Objectives and Key Results (OKRs), um ihre täglichen Bemühungen an langfristigen Zielen auszurichten.
Unabhängig davon, ob Sie bereits über einen OKR-Prozess verfügen oder gerade einen einrichten, deckt dieser umfassende Leitfaden von Julia Daniel und Karl Alomar vom Frühphasen-VC-Unternehmen M13 das Wesentliche ab:
- Das OKR-Framework.
- Jahresziele festlegen.
- Erstellen einer annualisierten Roadmap.
- Vierteljährliche Planung.
- So legen Sie einen Spül- und Wiederholungsrhythmus fest.
Wie man den Entdeckungsprozess als Startup im Frühstadium (und darüber hinaus) angeht
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Es gibt viele Möglichkeiten, an die Kundengewinnung heranzugehen, aber zwei Methoden dominieren:
- Vertriebs- und Produktteams sammeln Daten, stellen Fragen und führen Experimente durch.
- Menschen ersetzen Benutzereingaben durch ihr eigenes Urteilsvermögen und hoffen auf das Beste.
Die Jagd nach der falschen Zielgruppe verschwendet Zeit und Geld, weshalb Yousuf Khan, Partner bei Ridge Ventures, einen TC+-Beitrag mit Taktiken zur Identifizierung qualifizierter Kunden verfasst hat.
„Egal, ob Sie Kunde Nummer fünf, 50 oder 500 suchen, der Prozess der Feststellung, ob er zu Ihnen passt, bleibt im Großen und Ganzen derselbe.“
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Europäische Startups sind auf dem besten Weg, in diesem Jahr 51 Milliarden US-Dollar einzusammeln, 39 % weniger als 2022
Bildnachweis: Nigel Sussman (öffnet sich in einem neuen Fenster)
Sofern sich das allgemeine Umfeld nicht ändert, prognostiziert ein neuer Bericht des europäischen VC-Unternehmens Atomico, dass die Startup-Finanzierung in der Region „um 52 % niedriger ausfallen wird als im Jahr 2021“, schreibt Anna Heim.
„Die angepasste Marktrealität wird bestehen bleiben“, prognostizierte Atomico, einschließlich weiterer Personalabbaumaßnahmen und Entlassungen.
„Das Jahr 2021 war ein klarer Ausreißer, da die Investitionsvolumina und Bewertungen nun auf langfristige Durchschnittswerte zurückgekehrt sind“, so Atomico-Partner Tom Wehmeier.
„Das ist nicht schlecht, aber es wird nicht für alle eine einfache Zeit.“
Fragen Sie Sophie: Warum gibt es im Juni-Visa-Bulletin für Indien EB-3 keine Bewegung?
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Liebe Sophie,
Warum gibt es im Visa Bulletin für Indien EB-3 vom Juni 2023 keine Bewegung?
Kann das Außenministerium/USCIS die zwischen EB-2 und EB-3 eingereichten Anträge nicht nachverfolgen und die Daten entsprechend verschieben?
— Neugierig auf Chennai
Wonach suchen Serie-A-VCs? Viele Seed-Investoren sind sich nicht mehr so sicher
Bildnachweis: Getty Images
Rebecca Szkutak hat drei Investoren im Seed-Stadium interviewt, um mehr darüber zu erfahren, was nötig ist, um eine Serie A im Juni 2023 abzuschließen:
- Loren Straub, Komplementärin, Bowery Capital
- Eric Bahn, Mitbegründer und Komplementär, Hustle Fund
- Yoni Rechtman, Venture Principal, Slow Ventures
Da ARR nun nicht mehr die Nordstern-Metrik ist, die es einmal war, waren ihre Antworten unterschiedlich. „Die Torpfosten scheinen sich stark zu bewegen“, sagte Bahn.
„Für viele Leute ist es wirklich beschissen“, sagte Rechtman. „Ich fühle wirklich mit Leuten, denen meiner Meinung nach eine falsche Stückliste verkauft wurde.“