Zusammenfassung von TC+: Scheitern der Silicon Valley Bank, Fintech-VC-Umfrage, B2B-Wachstumstools

Ich schreibe diesen zweimal wöchentlich erscheinenden Newsletter in einer engen Frist, also wenn ich gesehen habe eine Pressemitteilung die mit „Silicon Valley Bank, Santa Clara, Kalifornien, war heute geschlossen“ begann, wurde mir klar, dass ich möglicherweise umschwenken musste.

Um die ehemaligen Kunden der SVB zu schützen, die Einlagen in Höhe von rund 175 Milliarden US-Dollar haben, hat die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) Vermögenswerte an eine neue Einheit übertragen: die Deposit Insurance National Bank of Santa Clara.

Versicherte Kunden, die 250.000 US-Dollar oder weniger eingezahlt haben, haben laut FDIC am Montagmorgen Zugriff auf ihr Geld. Nicht versicherte Kunden erhalten in den nächsten sieben Tagen eine Vorauszahlung, darüber hinaus aber nur noch eine Bescheinigung über den Restbetrag.

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Werden diese Kunden jemals gesund werden? Es ist schwer zu sagen: „Da die FDIC die Vermögenswerte der Silicon Valley Bank verkauft, können zukünftige Dividendenzahlungen an nicht versicherte Einleger erfolgen.“

Die Lieblingsbank des Silicon Valley ist gerade gescheitert. Sitz damit.

Niemand kann die Folgewirkungen eines solchen Moments vorhersagen. Wir befinden uns auf unbekanntem Terrain.

Es steht außer Frage, dass sich dies auf den Abschluss von Geschäften auswirken wird, aber nicht versicherte Kunden, die Startups betreiben, müssen immer noch Laptops kaufen, Cloud-Anbieter bezahlen und die Gehälter und Sozialleistungen der Arbeitnehmer übernehmen.

Ich bin kein Marktbeobachter oder Finanzexperte, aber hier ist ein Ratschlag: Panik ist ein Luxus. Wenn Sie persönlich von dieser Nachricht betroffen sind, atmen Sie tief durch, bevor Sie etwas unternehmen. Sprich mit ein paar Freunden. Spazieren gehen.

Und lass nicht zu, dass die Angst den Tag beherrscht.

Gut sein,

Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist

Aufbau eines schlanken Wachstumsstacks für B2B-Startups

Die Auswahl des richtigen Werkzeugs für den Job ist einfach, wenn Sie bereits genau wissen, wie Sie vorgehen müssen.

Die meisten B2B-Wachstumsvermarkter haben jedoch keine Blaupause, nach der sie arbeiten können, weshalb Keith Putnam-Delaney, CEO von Primer, einen Gastbeitrag mit TC+ geteilt hat, in dem festgestellt wird, welche Tools für Startups in der Früh-, Mittel- und Spätphase am besten geeignet sind.

„Das derzeitige Umfeld mit knappen Budgets sollte von Marketingfachleuten insgesamt als positiv angesehen werden“, schreibt er. „Es zwingt die Teams, gründlich darüber nachzudenken, was absolut notwendig ist, welche Tools die Effizienz erhöhen (oder verringern).“

Venture-Firmen raten Portfoliounternehmen, Gelder aus der SVB abzuziehen

„Meine Bitte ist nur, ruhig zu bleiben, denn das ist wichtig“, sagte Greg Becker, CEO der Silicon Valley Bank, gestern während eines Zoom-Gesprächs mit Kunden.

Becker bemühte sich um Schadensbegrenzung, nachdem SVB Pläne angekündigt hatte, Stammaktien im Wert von 1,25 Mrd.

Da die SVB für so viele Startups die Bank der Wahl war, sprachen Natasha Mascarenhas und Alex Wilhelm mit mehreren Investoren (offen und vertraulich), um herauszufinden, wie sie ihre Portfoliounternehmen beraten.

Marktübersicht Q1 2023: SaaS-Kostenoptimierung und -management

Seit Beginn des Abschwungs ist SaaS zu einem Spiel mit feinen Margen geworden. Startups, die die richtigen Tools finden, um das Wachstum voranzutreiben und gleichzeitig die Anbieter- und Cloud-Kosten zu optimieren, können die kurzfristigen Bruttomargen verbessern.

„Investoren klopfen jedes Quartal an die Tür, um Verbesserungen zu sehen“, sagt Jonathan Schwartz, Investment Associate bei Ibex Investors.

„Einfach Kostensenkung statt Wachstum wird nicht funktionieren. Ebenso wird es 2023 nicht funktionieren, das Wachstum mit wenig Sensibilität für die Kosten zu maximieren.“

Neue Welle von VC-Fonds zeigt, dass es an der Zeit ist, zu überdenken, wie viele LPs „zu viel“ sind

Zwischen 2015 und 2021 ist die durchschnittliche Zahl der an einem Venture Fund beteiligten Kommanditisten stetig gestiegen.

Reporterin Rebecca Szkutak sprach mit den Risikokapitalgebern Haris Khurshid (Chalo Ventures) und Mac Conwell (RareBreed Ventures), um zu erfahren, warum einige Investoren beginnen, die traditionelle Vorstellung abzulehnen, dass weniger LPs vorzuziehen seien.

„Wenn die Leute ihren ersten oder zweiten Fonds aufbringen, ist es wirklich schwierig, institutionelle Gelder zu bekommen, aber die Leute können nicht groß genug Schecks ausstellen“, sagte Conwell.

„Schon seit meiner ersten Gehaltserhöhung habe ich darüber nachgedacht, wie ich die Anzahl der LPs erhöhen kann, mit denen Sie arbeiten.“

Pitch Deck Teardown: Das 550.000-Dollar-Engel-Deck von MiO Marketplace

MiO Marketplace, das Medienverleger mit Käufern zusammenbringt, schloss kürzlich eine Angel-Runde im Wert von 550.000 US-Dollar ab, die das Unternehmen mit 3,6 Millionen US-Dollar bewertete.

„MiO bringt es in ein paar wirklich wichtigen Teilen auf den Punkt, was sehr reizvoll ist“, schreibt Haje Jan Kamps, der das 16-Dia-Deck des Unternehmens dekonstruiert hat:

• Titelfolie
• Verlaufsfolie („Evolution von Online-Marktplätzen“)
• Vision und Missionsfolie
• Problemfolie
• Lösungsfolie
• Gelegenheitsfolie
• Rutsche in Marktgröße
• Gewinnspielfolie („B2B SaaS für Medieneinkäufer/-verkäufer“)
• Wertversprechen Folie 1 („Features für Käufer“)
• Wertversprechen Folie 2 („Intelligenz für Verkäufer“)
• Geschäftsmodellfolie (gekennzeichnet als „Go-to-Market“)
• Traktionsrutsche
• Finanzfolie (bezeichnet als „Projektionen“)
• Teamfolie („Gründer“)
• Vorstand Folie
• Kontaktfolie

Liebe Sophie, Last-Minute H-1Bs, O-1A & EB-1A außergewöhnliche Qualifikationsvorbereitung

Liebe Sofie,

Wie viele Personen werden sich Arbeitgeber dieses Jahr für die H-1B-Lotterie anmelden? Werden es wegen der vielen Entlassungen weniger?

Ist es noch möglich, weitere Kandidaten vor Ablauf der Frist nächste Woche aufzunehmen?

— Schnelllebiger Gründer

Liebe Sofie,

Kann ich mein Portfolio an Leistungen verbessern, um meine Qualifikationen für ein O-1A-Visum für außerordentliche Fähigkeiten und später für eine selbst beantragte EB-1A-Greencard nachzuweisen, wenn ich in den USA bin, aber noch keine Arbeitserlaubnis habe?

— Ernst & Außergewöhnlich

7 Investoren enthüllen, was im 1. Quartal 2023 im Bereich Fintech angesagt ist

Wie passen sich Fintech-Investoren an diesen Abschwung an und wie beraten sie die Gründer in ihren Portfolios?

Mary Ann Azevedo hat sieben VCs interviewt, um zu fragen, wie (oder ob) einige ihre These an aktuelle makroökonomische Trends angepasst haben, und um mehr über die Arten von Möglichkeiten zu erfahren, nach denen sie derzeit suchen:

• Charles Birnbaum, Partner, Bessemer Venture Partners
• Aunkur Arya, Partner, Menlo Ventures
• Ansaf Kareem, Venture-Partner, Lightspeed Venture Partners
• Emmalyn Shaw, geschäftsführende Gesellschafterin, Flourish Ventures
• Michael Sidgmore, Partner und Mitbegründer von Broadhaven Ventures
• Ruth Foxe Blader, Partnerin, Anthemis
• Miguel Armaza, Mitbegründer und Komplementär von Gilgamesh Ventures