Jassireine afrikanische Super-App-Plattform, die On-Demand-Dienste wie Fahrdienste, Lebensmittel- und Lebensmittellieferungen sowie Zahlungen anbietet, hat 150 Millionen US-Dollar an Finanzierungen der Serie B aufgebracht, fünfmal so viel wie in der vorherigen Preisrunde im vergangenen November.
Die Investition wurde von BOND geleitet, dem Unternehmen in der Wachstumsphase, das Mary Meeker 2018 aus Kleiner Perkins ausgegliedert hat. Weitere Investoren in der Wachstumsrunde sind DN Capital, Dorsal Capital, Quiet Capital, Stanford Alumni Ventures und Y Combinator über seinen Continuity Fund , neben anderen strategischen Investoren.
Das afrikanische Startup, das erstmals in Algerien gegründet wurde, hat seit seiner Gründung im Jahr 2017 nun 193,25 Millionen US-Dollar gesammelt. Während seine Bewertung nicht bekannt gegeben wird, betrachtet sich Yassir als das wertvollste Startup in Nordafrika und als eines der am höchsten bewerteten Startups in Afrika und im Nahen Osten , wo in den kommenden Monaten eine Expansion geplant ist.
Als CEO Noureddine Tayebi Yassir gestartet, war der Plan, eine Super-App zu entwickeln, die Dienstleistungen umfasst, auf die Menschen – in der französischsprachigen Maghreb-Region bestehend aus Algerien, Marokko und Tunesien – auf einer Plattform wenig oder keinen Zugriff haben. Bisher war seine Ausführung genau richtig. Das Unternehmen bietet nicht nur Ride-Hailing und Lebensmittel- und Lebensmittellieferdienste (über Yassir Express) in 45 Städten in sechs Ländern an, sondern auch dies Bericht sagt auch, dass drei von fünf On-Demand-Aktivitäten in Algerien, seinem ersten Markt, über die Plattform getätigt werden.
Dieses kalkulierte Wachstum hat Yassir seinem übergreifenden Plan, Bank- und Zahlungsdienste bereitzustellen, näher gebracht. Laut Tayebi war die Bereitstellung von On-Demand-Diensten in den Bereichen Lebensmittel und Transport der Einstiegspunkt, der es Yassir ermöglichte, das Vertrauen der Benutzer für dieses Unterfangen zu gewinnen – was seiner Meinung nach einer der Gründe dafür ist, dass die meisten Afrikaner keine Bankverbindung haben.
Zur Perspektive: Marokko, einer der Hauptmärkte von Yassir, über 65 % der marokkanischen Bevölkerung besitzt kein Bankkonto, und laut einer McKinsey-Studie aus dem Jahr 2018 Bericht auf Wachstum und Innovation im afrikanischen Privatkundengeschäft haben 57 % der Bevölkerung des Kontinents kein Bankkonto. Der Bericht hebt jedoch auch hervor, dass 40 % der afrikanischen Bevölkerung mit Bankgeschäften digitale Kanäle für Transaktionen bevorzugen. Yassir geht daher davon aus, dass die Bereitstellung einer Mobile-Banking-Lösung für Verbraucher als Teil einer breiteren Palette von Diensten ein wesentliches Bedürfnis auf dem afrikanischen Markt erfüllt, auf dem 50 % der Bevölkerung Zugang zum Internet haben.
„Unser Geschäftsmodell war vom ersten Tag an ein Super-Add-Modell und der Einstieg in den Zahlungsverkehr. Als wir anfingen, war die Beobachtung, dass die meisten Menschen kein Bankkonto hatten, und der Hauptgrund ist, dass die Leute den Bankensystemen hier aus verschiedenen Gründen nicht vertrauen“, sagte der Vorstandsvorsitzende in einem Interview mit Tech. „Wir dachten, wir könnten On-Demand-Services anbieten, die unmittelbare Bedürfnisse dort lösen, wo Menschen ihr Geld ausgeben. Wir wussten, dass wir bei guter Ausführung eine große Benutzerbasis haben könnten, die uns unbewusst vertraut, was unserer Meinung nach für das Anbieten von Zahlungsdiensten relevant ist.“
Die Finanzdienstleistungen von Yassir dienen seinem vielseitigen Marktplatz-Ökosystem, das 8 Millionen Nutzer (mehr als das 2,5-fache gegenüber dem Vorjahr) und 100.000 Partner umfasst, darunter Fahrer, Kuriere, Händler, Lieferanten und Großhändler. Yassir nutzt dieses Netzwerk – das auch einen B2B-E-Commerce-Einzelhandelsteil umfasst, der Lieferanten von schnelllebigen Konsumgütern (FMCG) mit Händlern verbindet – für sein Zahlungsspiel, das auf der Bereitstellung von Top-Wallets und dem Einsatz von Fahrern und Kurieren als Geldagenten basiert.
Die Leistung des Unternehmens war genau richtig – die Beiträge seiner kürzlich eingeführten Finanzdienstleistungen nicht mitgezählt. In dem Interview erwähnte Tayebi, dass die All-in-One-Ökosystem-App, die ihren Kunden eine zentrale Lösung für die Verwaltung ihrer täglichen Aktivitäten bietet, von der Reise zur Arbeit bis zur Bestellung von Lebensmitteln und Mahlzeiten, 50 Millionen US-Dollar überschritten hat in GMV und 10 Millionen US-Dollar an Einnahmen seit der Einführung.
Bildnachweis: Jassir
Was kommt als nächstes für die von YC unterstützte Plattform mit Komponenten von Uber, DoorDash, Udaan und PayPal? „Zuerst wollen wir ein lokales Erfolgsmodell für Tech-Startups schaffen, das von anderen und vor allem von Yassir-Teammitgliedern nachgeahmt wird“, antwortete Tayebi. „Zweitens wollen wir die lokalen Talente und vor allem die technischen Talente, die oft die Region verlassen, hauptsächlich nach Europa, befähigen, weiter zu studieren oder Jobs zu finden“, fügte der Vorstandsvorsitzende hinzu, der nach seiner Promotion zum Dr . in Stanford und verbrachte 15 Jahre im Silicon Valley, wo er für verschiedene Unternehmen arbeitete, kehrte 2016 nach Algerien zurück, um sich in der aufstrebenden Tech-Szene des Landes zu engagieren.
Als solcher ist Tayebi, der Yassir mit gründete Mahdi Yettou, sagt das Startup, beabsichtigt, stark in seine Engineering- und Produktteams zu investieren, indem es deren Größe mindestens verdreifacht. Er betonte auch, wie die Finanzierung Yassir – das Niederlassungen in Algerien, Kanada, Frankreich, Marokko und Tunesien hat – dabei helfen wird, sein Wachstum zu konsolidieren, neue Dienstleistungen in den bestehenden Märkten einzuführen und direkt in neue Regionen in Afrika und im Nahen Osten zu expandieren oder über Akquisitionen.
„Obwohl wir uns gerne als führend in der Maghreb-Region betrachten, kratzen wir nur an der Oberfläche, und es gibt noch viel Raum zum Wachsen“, sagte der im Silicon Valley ansässige algerische Unternehmer und merkte an, dass Yassir nicht beunruhigt sei von Uber und Bolts Duopol in der Kategorie Ride-Hailing in einigen der Märkte, in die es expandieren will. Sein Selbstvertrauen rührt von Yassirs Dominanz in seinen Hauptmärkten her, wo die Uber-Tochter Careem zu kämpfen hat.
Yassir ist eines von fünf auf Afrika fokussierten Startups, die in diesem Jahr eine Mega-Runde abgeschlossen haben – das heißt Investitionsrunden von mehr als 100 Millionen US-Dollar. Das nach eigenen Angaben wertvollste nordafrikanische Startup gesellt sich zu Flutterwave, Wasoko, Instadeep und Sun King auf der Shortlist, die im vergangenen Jahr zehn Startups umfasste. Diese reduzierte Zahl ist ein deutliches Beispiel dafür, wie schnell sich die Märkte verändern, und spiegelt die anhaltenden globalen makroökonomischen Herausforderungen wider, die dazu geführt haben, dass Start-ups Mitarbeiter entlassen, die Bewertungen gesenkt oder Pleite gegangen sind. Aber während Startups in diesem Jahr im Allgemeinen einem strengeren Fundraising-Umfeld ausgesetzt waren, behauptet Tayebi, dass dies bei Yassir nicht der Fall war.
„In unseren ersten Jahren hatten wir aufgrund der Region, in der wir tätig sind, Schwierigkeiten, Geld zu sammeln, obwohl wir gute Leistungen erbracht haben“, sagte er. „Das hat uns dazu gebracht, sparsam zu sein und uns der Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Verbrennungsrate der Einheiten bewusst zu sein. Und mit den Marktverschiebungen konnten wir immer noch zeigen, dass wir mit hervorragender Stückökonomie erheblich gewachsen waren. Das Fundraising war also einfacher, weil wir so stark gewachsen sind, dass VC-Firmen uns nicht mehr ignorieren konnten.“
Daegwon Chae, ein Komplementär bei BOND, einer dieser VC-Firmen, sagte, dass die Hauptinvestition seiner Firma in Yassir auf der Überzeugung beruht, dass die Technologie die Beziehungen der Verbraucher zu Transport-, Lebensmittel- und Finanzdienstleistungen weltweit „neu gestalten“ wird. „Diese Investition ist eine Erweiterung unseres Glaubens an eine unterversorgte, aber dynamische, schnell wachsende Region. Die aus Nordafrika stammende App ist für Benutzer bereits für kritische Aspekte ihres Lebens unverzichtbar geworden“, fügte er hinzu.