Wenn Sie suchen Für „Wachstumsmarketing“-Rollen auf LinkedIn werden Sie heutzutage wahrscheinlich über 15.000 Ergebnisse erhalten. Vergleichen Sie das mit vor ein paar Jahren, als LinkedIn für die gleiche Rolle eine deutlich niedrigere Zahl ergeben hätte.
Die rasante Expansion der Wachstumsmarketingbranche hat ein erhebliches Problem für Startups auf der Suche nach Mitarbeitern geschaffen: Es gibt ein massives Unterangebot an guten Wachstumsmarketingspezialisten.
Schließlich sucht jedes Startup, egal ob es versucht, ein Produkt zu finden, das für den Markt geeignet ist, oder einen effizienten Weg, um kürzlich finanzierte Mittel einzusetzen, letztendlich nach einem Wachstumsvermarkter.
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Archetypen von Growth Marketern
Bevor Sie sich damit befassen, wie die Beauftragung einer Wachstumsmarketing-Agentur Ihrem Startup helfen kann, ist es wichtig, die Art von Vermarktern zu verstehen, die Sie dort finden.
Es gibt drei Hauptkriterien, die Ihnen helfen, die beste Passform zu finden:
Bei der Bewertung der Fähigkeiten eines Wachstumsvermarkters allein auf der Grundlage seiner Erfahrung, bei der Untersuchung des Entwicklungsstadiums der Unternehmen, in denen er gearbeitet hat, werden seine früheren Wachstumsschwerpunkte und -vertikalen entscheidend.
Das Schöne am Wachstumsmarketing ist, dass Sie Experten in vielen Disziplinen und Strategien finden.
Bühne
Als Startup-Gründer braucht Ihr Wachstumsteam jemanden, der bereits Erfahrung mit der Skalierung eines Unternehmens von Grund auf hat. Dieses Wissen zeigt, dass Ihr Wachstumsvermarkter rauflustig ist und weiß, wie man von Null auf Eins kommt.
Umgekehrt, wenn Sie ein Unternehmen der Serie E sind, möchten Sie wahrscheinlich jemanden, der Erfahrung darin hat, zusätzliches inkrementelles Volumen aus laufenden Bemühungen herauszuholen.
Fokus
Es ist wichtig zu verstehen, mit welchen Wachstumskanälen und Medien ein Wachstumsvermarkter gearbeitet hat. Sie wollen keinen LinkedIn-Experten, wenn Sie ein B2C-Startup sind, das Benutzer auf Facebook und TikTok gewinnen möchte.