Seit Hunderten von Jahren haben Unternehmer, die in der kommerziellen Fischereiindustrie von New Jersey tätig sind, Widrigkeiten überstanden, von Küstenstürmen bis hin zu Artenverschiebungen. In Anerkennung dieser Widerstandsfähigkeit und der Herausforderungen, die der globale Klimawandel mit sich bringt, sind Rutgers-Wissenschaftler ihnen zu Hilfe gekommen.
Eines der Ergebnisse der jüngsten Bemühungen ist ein Leitfaden, den Forscher für Schifffahrtsunternehmen entwickelt haben. Eine Resilienz-Checkliste für die kommerzielle Fischereiindustrie in New Jersey.
Lisa Auermuller, Direktorin des Megalopolitan Coastal Transformation Hub, das in der Abteilung für Meeres- und Küstenwissenschaften der Rutgers School of Environmental and Biological Sciences (SEBS) angesiedelt ist, arbeitete bei dem Projekt mit einer Reihe von Rutgers-Wissenschaftlern zusammen, darunter Douglas Zemeckis, eine Marine-Erweiterungsagentin, und Eleanor Bochenek, die pensionierte Direktorin des Fisheries Cooperative Center, und Richard Lathrop, Direktor des Rutgers Center for Remote Sensing and Spatial Analysis.
Auermüller erläuterte das Gesamtvorhaben.
Welche Aspekte des Klimawandels haben die kommerzielle Fischerei an der Küste von New Jersey am stärksten beeinflusst? Gibt es wirtschaftliche Auswirkungen?
In New Jersey sind Küstenfischergemeinden, von kleinen Dörfern bis hin zu großen Häfen, mit zunehmenden regelmäßigen Überschwemmungen, Küstenstürmen, einem Anstieg des Meeresspiegels und Verschiebungen in der Population ihrer Fänge konfrontiert. Diese aktiven Ufergebiete sind von diesen Auswirkungen am stärksten betroffen, da es zu Schäden an der Infrastruktur und Unterbrechungen beim Transport des Fangs kommt.
Darüber hinaus verschiebt sich mit der Erwärmung des Meerwassers auch das Verbreitungsgebiet vieler Meeresarten. Beispielsweise hat sich das Herbstverbreitungsgebiet der Sommerflunder, einer kommerziell lukrativen Sorte, in den letzten 50 Jahren um 72 Meilen nach Norden verschoben, ist insgesamt um 99 Meilen geschrumpft und hat eine Tiefe von etwa 22 Fuß. Veränderungen in den Fischbeständen erfordern von Berufsfischern eine Anpassung ihrer Lebensgrundlagen.
Das betrifft uns alle. Die kommerzielle Fischereiindustrie in New Jersey bringt jährlich schätzungsweise 4,5 Milliarden US-Dollar aus Fischerei, Aquakultur und Freizeitfischerei ein. Wenn die Branche beeinträchtigt wird, trifft dies auch auf die Wirtschaft des Staates zu.
Wie können Wissenschaftler den Akteuren der kommerziellen Fischerei dabei helfen, die Auswirkungen des Klimawandels zu überstehen?
Das Rutgers-Team arbeitete mit Fischereiressourcenmanagern und Interessenvertretern der kommerziellen Fischereiindustrie aus den verschiedenen Häfen von Belford, Barnegat Light, Cape May und Port Norris zusammen, um die Resilienz-Checkliste zu entwickeln.
Diese Checkliste hilft Berufsfischern und Unternehmen dabei, Möglichkeiten zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Stürmen und anderen Küstengefahren sowie Veränderungen in der Produktivität und Verteilung der Fischpopulationen zu erkennen. Jeder Abschnitt enthält Online-Ressourcen, mit denen Sie mehr erfahren und Lösungen zur Verbesserung der Belastbarkeit entwickeln können.
Obwohl sie einzeln von einem Unternehmen oder Fischer verwendet werden kann, ist die Checkliste am effektivsten, wenn sie gemeinsam von mehreren Fischereiunternehmen oder Fischern aus einem Hafen oder Dock in New Jersey ausgefüllt wird. Der Zweck der Checkliste besteht darin, Gespräche und Koordinierung zwischen Hafenmanagern, Fischern, Verarbeitern, Händlern und anderen Beteiligten in der Branche über die Planung und Vorbereitung zur Behebung von Schwachstellen anzustoßen. Die allgemeine Widerstandsfähigkeit eines Hafens oder Docks hängt von der Fähigkeit jedes Mitglieds seiner Fischereigemeinschaft ab, Risiken einzuschätzen und zu bewältigen.
Wie können Planung und Vorbereitung, wie in der Checkliste empfohlen, einen Unterschied machen?
Kommerzielle Fischergemeinden wissen vielleicht besser als viele andere, dass Stürme, Überschwemmungen und Küstenerosion ein natürlicher Teil des Lebens und der Arbeit an der Küste sind. Gefahren an der Küste können Vermögenswerte beschädigen, Geschäftsabläufe stören und finanzielle Verluste verursachen. Der Klimawandel droht, die Intensität und Häufigkeit von Küstengefahren und Veränderungen in der Fischpopulation zu erhöhen. Angesichts der Tatsache, dass sich diese Herausforderungen in der Vergangenheit auf Fischereibetriebe ausgewirkt haben und auch in Zukunft Auswirkungen haben werden, wird deutlich, wie wichtig Planung und Vorbereitung zur Verbesserung der Widerstandsfähigkeit sind.
Auch wenn ein Fischereifahrzeug nicht von Überschwemmungen betroffen ist, könnte das Fischereiunternehmen Schaden nehmen, wenn Überschwemmungen Schäden an der Landinfrastruktur verursachen oder den Zugang zur Infrastruktur an Land verhindern. Dazu gehören Bootsrampen, Docks, Verarbeitungsanlagen und Verkäufer, die Restaurants betreiben, von denen viele durch den Supersturm Sandy zerstört wurden. Unternehmen, die auf Küstengefahren vorbereitet sind, können den Betrieb während oder nach einer Küstengefahr schneller wieder aufnehmen. Die proaktive Planung der Erholung ermöglicht es einem Unternehmen, Maßnahmen umzusetzen und durch einen stärkeren, intelligenteren, sichereren und widerstandsfähigeren Wiederaufbau „nach vorne zu kommen“.
Was passiert als nächstes?
Seit dem 16. Jahrhundert hat sich die Fischereiindustrie in New Jersey kontinuierlich an Veränderungen angepasst. Angesichts der Herausforderungen an Land und auf dem Wasser, von Küstenstürmen bis hin zu Artenveränderungen, ist die kommerzielle Fischerei widerstandsfähig, weil sie überlebensfähig sein muss.
Die Checkliste wurde an kommerzielle Fischereiunternehmen, Häfen, Docks sowie Fischereiwissenschaftler und -manager verteilt. Rutgers-Wissenschaftler entwickelten auch eine interaktive Story-Map um Checklistenbenutzer bei der Bewertung von Überschwemmungsgefahren an Küsten mithilfe von Rutgers anzuleiten. NJFloodMapper-Tool. Eigentümer kommerzieller Fischereibetriebe des Staates verfügen nun über eine geführte Möglichkeit, über die Schritte nachzudenken, die sie bereits unternommen haben, um widerstandsfähig zu sein, und um Möglichkeiten zu identifizieren, sich weiter auf aktuelle und zukünftige Risiken vorzubereiten.