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Ich habe viel über Silos oder deren Fehlen im Startupland nachgedacht. Manchmal wird eine künstliche Mauer zwischen Unternehmen in unterschiedlichen Wachstumsphasen errichtet, während in Wirklichkeit alle im selben Raum sitzen, mit den Gläsern klirren und über denselben Teppich stolpern.
Lassen Sie mich genauer werden. Da sich der Spätphasenmarkt für Technologieunternehmen abgekühlt hat, sagen viele Frühphaseninvestoren, dass ihre Portfoliounternehmen nicht allzu sehr betroffen sind, weil sie Jahre von einem Ausstieg entfernt sind und über genügend Kapital verfügen, um Unsicherheiten zu überstehen. Dieselbe Energie zeigte sich diese Woche bei Tech Early Stage. Peter Boyce II von Stellation Capital sagte mir schüchtern, dass wir uns, basierend auf dem Termsheet, das er gestern geschrieben hat, immer noch definitiv in einem gründerfreundlichen Markt befinden, während ein paar Unternehmer mich nicht ganz so subtil daran erinnerten, dass es immer noch experimentelle Wetten gibt Landung bedeutender Finanzierungsrunden.
Ich glaube an Optimismus und betrachte diese Zeit in Startups in der Frühphase als Korrektur, nicht als Abrechnung. Aber, neue PitchBook- und NVCA-Daten zeigt, dass sich die Dollars auf breiter Front ändern.
Lesen Sie meine Tech+-Kolumne für meine vollständige Meinung: „Hören wir auf, so zu tun, als gäbe es Silos im Start-up-Land.“ Im Rest dieses Newsletters werden wir über Social Fintech, ein neues TC-1 auf Kindbody und etwas Geschichte über feindliche Übernahmen sprechen. Wie immer können Sie mich unterstützen, indem Sie diesen Newsletter an einen Freund weiterleiten, Folge mir auf Twitter oder meinen persönlichen Blog abonnieren.
Angebot der Woche
Ich habe über Braid berichtet, ein soziales Fintech-Spiel, das mit Freunden geteilte Geldbörsen zum Mainstream machen will. Das Startup hat kürzlich eine neue Variante der Zahlungsverbindungen für Verbraucher eingeführt: Die Leute können einen Zopfpool für jede Anstrengung einrichten – einen Fonds für die Italienreise dieses Sommers, geteilte Autobenzinkosten oder ein Kätzchen, das sie für monatliche Buchclub-Snacks verwenden können – und dann senden ein Link zu Freunden, die Geld einzahlen wollen. Das Geld wandert dann direkt ins Portemonnaie und der Ersteller kann es alleine oder gemeinsam mit Teilnehmern verwalten.
Deshalb ist es wichtig: Fintech kann nicht nur für die klügste, proaktivste Person im Raum bauen, daher gefällt mir, dass Braid der Mittelweg zwischen dem Freund ist, der am Ende des Abendessens immer die Rechnung teilt, und demjenigen, der es bekommt überfordert mit der Berechnung und Aufteilung des Trinkgeldes. Ähm, ich. Etwas so Emotionales wie Geld zu teilen, bringt definitiv Herausforderungen mit sich – die ich in meinem Artikel umreiße –, aber es beginnt auch ein faszinierendes Gespräch.
Anerkennungen:
Bildnachweis: Olena Poliakewytsch (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Der Kindbody TC-1
Ra Witte vertiefte sich in die Geschichte von Kindbody, einem Fruchtbarkeits-Startup, das bisher 154,7 Millionen US-Dollar an bekanntem Risikokapital mit einer revolutionären Einstellung aufgebracht hat: Es ist wichtig, dass sich Patienten gehört und wohl fühlen.
Deshalb ist es wichtig: Wir wissen, dass „ganzheitliche Gesundheit“ der Begriff für digitale Gesundheitsunternehmen ist, daher gibt es natürliche Fragen, ob Kindbodys Einstellung zur Fruchtbarkeitsunterstützung tatsächlich wirksam ist. Das aus einer der Geschichten gibt mir Hoffnung:
Fruchtbarkeitspatienten haben unterschiedliche Bedürfnisse, und ihre Erfahrungen auf dem Portal spiegeln dies wider. Einem LGBTQ+-Patient werden nicht die gleichen Fragen gestellt oder die gleichen Informationen gegeben wie einem heterosexuellen Paar, weil ihre Fruchtbarkeitsreise biologisch anders ist. Wenn sich Patienten anmelden, geben sie an, wie sie sich identifizieren und welche Dienste sie nutzen. Diese Personalisierung setzt sich während der gesamten Reise des Patienten fort, sowohl während der Besuche als auch über das Portal.
Die ganze Serie:
Bildnachweis: Nigel Süßmann
Feindliche Übernahme, irgendjemand?
Elon Musk hat diese Woche mit seiner Fixierung auf Twitter wieder Schlagzeilen gemacht. Diesmal bot der Milliardär an, Twitter zu kaufen, was die Aktienkurse in die Höhe schnellen ließ und Tech in die Geschichte feindlicher Übernahmen eintauchte. Vereinfacht gesagt liegt eine feindliche Übernahme vor, wenn ein Unternehmen oder eine Person versucht, ein anderes Unternehmen gegen den Willen der Unternehmensleitung zu übernehmen. Es ist scharf.
Deshalb ist es wichtig: Ich meine, für jeden, der die Twitter- und Musk-Saga verfolgt, ist es wichtig zu verstehen, wie realistisch es ist, dass eine Übernahme tatsächlich stattfindet. Wie Kyle Wiggers mir in seinem Artikel beigebracht hat, sind diese Übernahmen normalerweise irgendwie zum Scheitern verurteilt, dank Giftpillen und Machtbalancen.
Wenn Sie nicht wissen, wovon ich rede, nehmen Sie sich eine Minute Zeit:
Bildnachweis: HANNIBAL HANSCHKE/POOL/AFP/Getty Images
Über die Woche
- Tech Early Stage 2022 hat so verdammt viel Spaß gemacht. Vielen Dank an alle, die teilgenommen, Fragen gestellt und Hallo gesagt haben, denn es war wirklich aufregend für das Team, die Leser nach viel zu langer Zeit wieder persönlich zu treffen. Wenn Sie die Veranstaltung verpasst haben, wird in den nächsten Wochen eine Zusammenfassung aller Panels auf Tech+ veröffentlicht, also bleiben Sie dran.
- Sichern Sie sich Tickets für die Veranstaltung im nächsten Monat: Tech Mobility, eine zweitägige Hybridkonferenz mit Top-Investoren, Gründern und Vordenkern der Automobilindustrie.
- Und schließlich, falls Sie die Startups Weekly der letzten Woche verpasst habenlesen Sie es hier: Kryptos neueste Störung könnten die Erwartungen der Anleger sein und hören Sie sich hier einen Podcast darüber an: Venture braucht Krypto mehr als Krypto braucht Risiko.
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Bis zum nächsten Mal,