Ob es sich um einen landwirtschaftlichen Betrieb oder eine Organisation mit Hunderten von Mitarbeitern handelt, die Übernahme eines Unternehmens ist keine Kleinigkeit. In dieser Serie fragen wir (neue) Nachfolger, wie es ihnen in ihrer neuen Rolle geht. Diesmal: Wim Linting (44) ist seit September Geschäftsführer von Prescan, einem Anbieter für präventive Gesundheitsforschung.
Wie sind Sie Regisseur geworden?
„Es ist nicht so, dass ich auf eine Position als CEO hingearbeitet hätte. Ich sehe eher, dass sich die Dinge in meine Richtung entwickelt haben. Es begann vor zehn Jahren bei Bergman Clinics als Betriebsleiter, meine erste Stelle im Gesundheitswesen. Danach bekam ich eine Stelle bei ZorgDomein, eines der ersten IT-orientierten Gesundheitsunternehmen. Nach ein paar Jahren ging ich zu Equipe, bekannt für Xpert Clinics und Velthuis Kliniek. Dort leitete ich eine Reihe von Kliniken. Dann kam Prescan auf mich zu mit der Frage, ob ich es wäre Interesse an dieser Stelle.“
Wir sind jetzt neun Monate weiter, wie geht es weiter?
„Sehr gut. Die Organisation hat mich sofort angesprochen. Mit der präventiven Gesundheitsforschung kann Prescan einen relevanten Beitrag dazu leisten, Erkenntnisse über die Gesundheitssituation der Menschen und mögliche Risikofaktoren zu gewinnen. Auf diese Weise geben wir Menschen Werkzeuge an die Hand, um gesünder zu leben. Wir sind derzeit auf der Suche bei dem wir noch mehr untersuchen, um unser Angebot zu erweitern.“
Obwohl ich seit September letzten Jahres hier bin, kommt es mir länger vor. Im Unternehmen hat sich viel getan, Corona hat erhebliche Auswirkungen. Es stellte sich heraus, dass die Kunden etwas zögerlich waren, eine unserer Kliniken aufzusuchen. Davon mussten wir uns stark erholen. Ich bin direkt nach der Krise reingekommen, aber das hat den Spaß nicht geschmälert. Man weiß nie genau, wo man landet, wenn man irgendwo anfängt. Damit muss man umgehen können.“
Was für ein Regisseur möchtest du sein?
„Man sollte nicht mit einem ehrgeizigen Plan reinkommen und dann denken: Ich ziehe das durch. Das muss man gemeinsam machen. Ich fühle mich auch überhaupt nicht als Herrscher und treffe nicht nur radikale Entscheidungen.“ Ich habe eine klare Vision, aber ich merke sehr gut, dass es mehr Wahrnehmungen gibt.
„Ich mag es sehr, am Wochenende ungestört arbeiten zu können.“
Wim Linting
Ich habe festgestellt, dass die Tatsache, dass ich diese Rolle habe, etwas mit den Leuten macht, auch wenn Sie es vielleicht nicht wollen. Wir sind kein hierarchisches Unternehmen, aber ich denke daran, dass nicht jeder es wagt, Ihnen alles zu sagen, weil Sie ein Direktor sind.“
Wie sehr hat Sie Ihre Karriere verändert?
„Ich kann von Natur aus sehr schnell gehen. Das bedeutet, dass ich schnelle Entscheidungen treffe, aber man kann auch zu kurzsichtig sein. Im Laufe meiner Karriere bin ich immer differenzierter geworden.
Beruf und Privatleben vermischen sich bei mir immer. Für mich funktioniert ein 9-5 Arbeitstag nicht. Ich mag es sehr, am Wochenende ungestört arbeiten zu können. Aber ich habe auch eine Frau und zwei kleine Kinder und möchte auch mit ihnen zusammen sein. Ich bleibe manchmal etwas zu lange in meinem Kopf; Ich finde es manchmal schwierig, wirklich zu „landen“ und mich mit anderen Dingen als der Arbeit zu beschäftigen. Aber es wird besser.“
Was machst du sonst noch um dich zu entspannen?
„Ich stehe nie später als 6:00 Uhr auf und starte den Tag gerne mit kurzen Meditations- und Sportübungen. Manchmal dusche ich auch kalt. Das gibt immer einen guten Start in den Tag.“