Wenn wir uns in das neue Jahr niederlassen, belastet ein Treffen häufig stark in den Köpfen der Mitarbeiter: die Überprüfung der Leistungsbewertung. Für einige ist es eine Zeit der Validierung und Anerkennung, während es für andere eine Mischung aus Vorfreude und Unsicherheit bringt.
Diese Treffen sind eine gängige Praxis im Personalmanagement und ein wichtiger Bestandteil des Leistungsmanagementprozesses. Trotz einiger Debatten über die Effektivität dieser systematischen Bewertungen werden sie immer noch häufig verwendet, um Organisationen bei der Bewertung der Mitarbeiterausgabe, der Bereitstellung von Feedback und der Festlegung zukünftiger Ziele und Belohnungen zu unterstützen.
Mit dem Aufkommen moderner Technologien hat sich die Dynamik dieser Bewertungen dramatisch verändert, insbesondere in Bezug auf Manieren und Etikette.
Was sind Leistungsbewertungsbewertungen?
Leistungsbeurteilungen sind eine Reihe strukturierter Bewertungen der Arbeitsleistung der Mitarbeiter gegen festgelegte Kriterien und organisatorische Ziele. Diese Bewertungen sind für wichtig für Humanressourcen effektiv verwalten. Sie bieten Einblicke in die Produktivität der Mitarbeiter, helfen bei der Ermittlung der Schulungsbedürfnisse und in die Einfassade der individuellen Ziele mit der breiteren organisatorischen Mission. Sie spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Karriereentwicklung, indem sie Feedback geben, die den Mitarbeitern hilft, ihre Stärken und Verbesserungsbereiche zu verstehen. Und sie sind ein Schlüsselfaktor in Managemententscheidungen über Beförderungen, Entschädigung und manchmal auch Kündigungen.
Mitarbeiterreaktionen auf Leistungsbeurteilungen können je nach mehreren Faktoren stark variieren. Aktive Teilnahme am Bewertungsprozess kann zu positiveren Wahrnehmungen seiner Fairness und Wirksamkeit führen. Weiter, faire und konstruktive Bewertungen Kann die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter stärken, während schlecht durchgeführte, zu Unzufriedenheit und Lösung führen können.
Auf der anderen Seite können Leistungsbeurteilungen auch eine erhebliche Quelle für Stress für die Mitarbeiter sein. Die Erwartung kritischer Rückmeldungen und die mit diesen Bewertungen verbundenen hohen Einsätze können Angst und Spannung hervorrufen. Tatsächlich deuten einige Studien darauf hin, dass Leistungsbeurteilungen zum Ausbrennen der Mitarbeiter beitragen.
Dieser stressinduzierende Aspekt von Bewertungen kann die Manieren, Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitern während dieser Treffen stark beeinflussen.
Der Einfluss moderner Technologien auf Manieren und Etikette
In den letzten Jahren, insbesondere während der Covid -Pandemie, haben moderne Technologien die Bewertungsüberprüfungen der Leistung verändert. Videokonferenz- und Kommunikationstools, die in die Leistungsmanagementsoftware integriert sind, haben Remote- und Flexibil -Bewertungen ermöglicht. Diese Tools haben die Kommunikationsstile erheblich verändert und den Fokus auf digitale Interaktionen verlagert, denen häufig nonverbale Hinweise fehlen. Einige Verhaltenswissenschaftler haben das sogar bemerkt Während die Online-Kommunikation während der Pandemie von wesentlicher Bedeutung war, fehlt dies der Reichtum der persönlichen Interaktionwas die Klarheit und Wärme der Kommunikation beeinflussen kann.
Netiquette oder Internet -Etikette besteht aus dem Höfliches Verhalten erwartet in Online -Kommunikation. Die Bedeutung der Netikette für Leistungsbeurteilungen besteht im Grunde genommen darin, eine klare und respektvolle Kommunikation zu gewährleisten. Das Einhalten an Netiquette hilft dabei, einen professionellen Ton aufrechtzuerhalten, und verringert das Risiko von Missverständnissen in virtuellen Umgebungen.
Während die digitale Kommunikation zu geführt hat Neue Normen und Erwartungen an Höflichkeit, Klarheit und Respekt bleiben entscheidende Faktoren. Ohne physische Präsenz sind explizite Ausdrücke von Höflichkeit und Überlegung wichtiger denn je, was dazu beiträgt, die Nuancen der persönlichen Kommunikation in einer virtuellen Umgebung zu replizieren.
Theoretische Perspektiven auf Manieren und Etikette
Die Theorien des verstorbenen Soziologen Norbert Elias bieten eine historische Perspektive, wie sich Manieren und gesellschaftliche Normen entwickeln. In seinem Buch, Der ZivilisationsprozessElias zeichnet die Entwicklung von Manieren vom Mittelalter bis zur modernen Zeit nach und argumentiert, dass gesellschaftliche Normen im Laufe der Zeit regulierter und verfeinert werden. Dieser Prozess beinhaltet beide soziogenetische Aspekte, die sich über soziale Veränderungen über lange Zeiträume und psychogenetische Veränderungen betreffen, die die Internalisierung sozialer Normen betreffen.
Elias ‚Theorien können uns auch helfen, zu verstehen, wie sich Manieren und Etikette in modernen Organisationen weiterentwickeln. Seine Ideen Es wurde gezeigt, dass sie sich bewerben Zu organisatorischem Verhalten wird die Bedeutung der Selbstregulierung und Verfeinerung in beruflichen Umgebungen hervorgehoben. Wenn Leistungsbeurteilungen formalisierter werden, spiegeln sie breitere gesellschaftliche Trends in diese Richtungen wider.
Die weitere Anwendung von Elias ‚Zivilisationsprozess auf das digitale Zeitalter beinhaltet das Verständnis, wie Manieren und Etikette an den technologischen Fortschritt anpassen. Die Entwicklung neuer Normen für digitales Verhalten hilft, eine respektvolle und effektive Kommunikation aufrechtzuerhalten. Netiquette ist eine zeitgenössische Erweiterung des Zivilisationsprozesses. Wenn sich die Leistungsbeurteilungen zunehmend online bewegen, trägt die Einhaltung von Netiquette zu positiven und konstruktiven Erfahrungen.
Auswirkungen auf Leistungsbeurteilungen
Moderne Technologien haben die traditionellen Grenzen von Ort, Zeit und Organisation verwischt, was sich auf das Verhalten und die Manieren von Mitarbeitern auswirkt. Diese Veränderungen Fordern Sie traditionelle Vorstellungen von Hierarchie und Autorität herausfördern Sie egalitärere und flexiblere Interaktionen. Bei dieser Verschiebung müssen die Mitarbeiter sich an die neue Kultur der Organisationen anpassen. Die Beobachtung der folgenden Netiquette -Richtlinien kann die Online -Bewertungserfahrung sowohl für Mitarbeiter als auch für Manager erheblich verbessern.
Wenn Ihre nächste Überprüfung der Leistungsbeurteilung online geplant ist, berücksichtigen Sie diese unkomplizierten, aber wirkungsvollen Praktiken. Nachdenkliche Netiquette, die sowohl von Managern als auch von Mitarbeitern übernommen wird, kann ein respektvolles, klares und produktives virtuelles Bewertungserlebnis schaffen, was einen wirklichen Unterschied darüber macht, wie Feedback kommuniziert und empfangen wird.
Dieser Artikel wird neu veröffentlicht Das Gespräch unter einer Creative Commons -Lizenz. Lesen Sie die Originalartikel.