Lokale Universitäten, globale Konnektivität und Unternehmertum können sekundären Städten dabei helfen, die geografische Polarisierung von Innovationen in Superstar-Städten zu bekämpfen, so eine neue Studie, die am Trinity College Dublin und der Ca‘ Foscari University of Venice durchgeführt wird.
Laut Dr. Giulio Buciuni von der Trinity Business School sind Superstar-Städte wie London, Dublin, Mailand, New York und Bangalore in den letzten 15 Jahren astronomisch gewachsen und folgen dabei dem „Gewinner-take-all-Modell“. In bestimmten Ländern ging das Wachstum dieser Superstars zu Lasten anderer Städte, insbesondere mittelgroßer oder sekundärer Städte. Er sagt, dass dies die geografische Polarisierung von Innovationen weltweit vorantreibe.
Dr. Buciuni und Kollegen in Italien erforschen ein alternatives Modell für Städte der zweiten Reihe und haben die Städte Galway (Irland), Raleigh-Durham (USA), das Ruhrgebiet (Deutschland) und Bologna (Italien) als Beispiele für Städte identifiziert die sich diesem globalen Trend widersetzt haben und trotz der Präsenz einer dominierenden Stadt in der inländischen Unternehmertums- und Innovationsszene wettbewerbsfähige Innovationsökosysteme beherbergen. Die Studie, veröffentlicht in Ein neues Buch (auf Italienisch) mit dem Titel „Periferie Competitive: Lo sviluppo dei territori nell’economia della conoscenza“ („Wettbewerbsfähige Vororte: Territoriale Entwicklung in der wissensbasierten Wirtschaft“) beschreibt ein gleichberechtigteres und demokratischeres Modell für die Wettbewerbsfähigkeit von Städten der zweiten Reihe.
Dr. Giulio Buciuni, außerordentlicher Professor für Unternehmertum an der Trinity University, sagte: „Die wachsende Konzentration von Unternehmertum und Innovationsaktivitäten in einigen globalen ‚Superstar‘-Städten treibt die geografische Polarisierung von Innovationen voran, wobei Kapital, Talente und Ideen zunehmend an ausgewählte Unternehmen fließen.“ Anzahl der Städte, während andere Städte „abgehängt“ werden. Während die Ungleichheit zwischen den Ländern abnimmt, nimmt die Ungleichheit innerhalb der Länder zu, was eine ernsthafte Bedrohung für die wirtschaftliche und politische Stabilität zahlreicher Länder darstellt.
„Anhand unserer Untersuchung der dynamischen Innovationsökosysteme in den Sekundärstädten Galway, Raleigh-Durham, dem Ruhrgebiet und Bologna hat unsere Forschung ein gleichberechtigteres und demokratischeres Modell für die Wettbewerbsfähigkeit von Städten der zweiten Reihe identifiziert. Globale Konnektivität; das Zusammenspiel.“ der lokalen Universitäten und des Privatsektors; und lokale Finanzen und Unternehmertum sind die drei Faktoren, die Sekundärstädte wettbewerbsfähig machen. Damit dieses Modell erfolgreich ist, müssen alle drei Faktoren gleichzeitig vorhanden sein.“
Die von Dr. Buciuni und Dr. Corò durchgeführte Forschung fand zwischen 2017 und 2022 statt und stützte sich auf die Analyse von Sekundärdaten und Primärdaten, einschließlich Vor-Ort-Besuchen und Interviews mit lokalen Interessenvertretern in den vier Sekundärstädten.
Dr. Buciuni sagte: „Galway zum Beispiel war in den 1980er Jahren eine der ärmsten Regionen Europas und beherbergt heute eines der weltweit dynamischsten unternehmerischen Ökosysteme in der Biotechnologiebranche. Die Stadt ist ein großartiges Beispiel dafür, wie Innovation funktionieren kann.“ sogar an geografisch abgelegenen und unterentwickelten Orten stattfinden, wenn die drei von uns identifizierten Faktoren vorhanden sind.
„Ausschlaggebend für die wirtschaftliche Entwicklung des Biotechnologie-Ökosystems in Galway war der anfängliche Fluss ausländischer Direktinvestitionen amerikanischer multinationaler Unternehmen in den 1980er und 1990er Jahren; später folgten mehrere öffentlich-private Kooperationen, darunter Kooperationen mit der University of Galway und.“ führte zu einem Ad-hoc-Lehrplan für Biotechnologie-Ingenieurwesen. Dies ebnete den Weg für die Entstehung lokaler neuer Unternehmen, von denen die meisten von Ingenieuren gegründet wurden, die früher bei Tochtergesellschaften ausländischer multinationaler Unternehmen beschäftigt waren. Dieser Unternehmergeist wurde durch die kommenden finanziellen Mittel unterstützt sowohl von der öffentlichen Hand als auch von privaten Investoren.“
Giancarlo Corò, Co-Autor des Buches von der Universität Ca‘ Foscari in Venedig, fügte hinzu: „Im italienischen Kontext hat sich Bologna in letzter Zeit zur einzigen mittelgroßen Stadt entwickelt, die mit dem astronomischen Wachstum von Mailand, der einzigen Superstar-Stadt Italiens, mithalten kann.“ Die jüngste wirtschaftliche Entwicklung Bolognas wurde durch die Integration seit langem bestehender Industrien (insbesondere im Automobil- und Maschinenbausektor) mit neuem Wissen von lokalen Universitäten und der Beteiligung lokaler Unternehmen an globalen Lieferketten vorangetrieben.
„Im Gegensatz zu Galway, wo die Biotech-Industrie von Grund auf entwickelt wurde, konnten die Interessenvertreter von Bologna zusammenarbeiten, um das vorhandene Industrie-Know-how der Region zu nutzen und die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit der Region aufrechtzuerhalten. Ähnlich wie in Galway, abgesehen von der Rolle, die sie spielten Während multinationale Konzerne lokale Industrien mit globalen Wissenskanälen verbinden, war es die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Universitäten, die die „Rekombination“ alter Industrieanlagen mit neuen innovativen Inputs und qualifizierten Arbeitskräften ermöglichte. Darüber hinaus unterscheidet sich Bologna von anderen Industrieregionen Italiens wie Venetien, konnte seinen lokalen Bankensektor bewahren.“