Ich erkannte zum ersten Mal die Nützlichkeit der Literaturtheorie für das Problem der Diskriminierung bei der Einstellung, als ich auf einen Artikel über eine ständige Einwohnerin stieß, die darum kämpfte, eine Anstellung in der Architektur, ihrem Fachgebiet, in Kanada zu finden.
Beschäftigungsberater eines staatlich finanzierten Programms für Neuankömmlinge schlugen dem Bewohner vor, dies zu tun Auslandserfahrung aus ihrem Lebenslauf streichen damit sie gegenüber Personalvermittlern nicht überqualifiziert erscheint.
Trotz Politik Und arbeitsrechtliche Änderungen, Kanadische Berufserfahrung ist immer noch ein Hindernis für viele Neuankömmlinge, die Schwierigkeiten haben, eine Anstellung in Kanada zu finden. Abgesehen davon, überhaupt einen Job zu finden, gibt es auch einen wachsendes Lohngefälle zwischen Kanadiern und Einwanderern mit gleicher Ausbildung und Berufserfahrung.
Während viele diese Fragen als gesellschaftspolitische Frage betrachten, haben wir es auch mit einem kulturellen, ästhetischen Problem zu tun. Als Forscherin für vergleichende Literaturwissenschaft glaube ich, dass die Literaturtheorie einen einzigartigen Einblick in den Einstellungsprozess bieten kann.
Insbesondere die Literaturtheorie kann uns helfen zu verstehen, wie Manager eigentlich funktionieren lesen Lebensläufe und warum sie bestimmte Arten von Erfahrungen gegenüber anderen priorisieren. Das Verständnis von Formen der unbewussten Voreingenommenheit kann uns helfen, aktuelle Vorurteile bei der Einstellung zu verstehen und uns im Idealfall dabei zu helfen, sie zu überwinden und zu überwinden.
Sich auf rhetorische Mittel verlassen
Die Bewertung von Lebensläufen ist eine Leseübung und als solche an die Konventionen literarischer Gattungen gebunden. Die Literaturtheorie kann uns zum Beispiel helfen zu verstehen, warum Personalchefs oft einer Form von erliegen unbewusste Voreingenommenheit, die als Affinitätsvoreingenommenheit bekannt ist indem Sie in Lebensläufen nach Vertrautheit suchen.
Zwei Arten von rhetorischen Mitteln—Logos und Mythos– sind besonders nützlich, um den Prozess der Lebenslaufüberprüfung zu verstehen.
Mythos verlässt sich auf externe Autoritätspersonen, um Wissen bereitzustellen, während Logos vom Leser verlangen, dass er die Informationen selbst verarbeitet. Der Akt des Namedropping ist ein Beispiel für Mythos, während der akademische Jargon ein Beispiel für Logos ist.
Eine Schlagzeile liest „Kanadas Trump“ über einen Kandidaten der Konservativen Partei (Mythos) ist viel einfacher zu verstehen als eine wissenschaftliche Abhandlung, die erklärt, wie Konservative Politiker haben Strategien zur „Markenneupositionierung“ umgesetzt (Logos) ähnlich wie Donald Trump.
Mythos dient als Abkürzung: Was wir bereits wissen, hilft uns zu verstehen, was wir nicht wissen. Die Bewertung eines Lebenslaufs soll eine Übung sein, um über einen Kandidaten nachzudenken, und doch sollen Lebensläufe, die bekannte Unternehmen auflisten – Apple, BMW, Colgate – schnell gelesen werden, ohne viel nachzudenken.
Forbes empfiehlt, Firmennamen zuerst zu platzieren in einem Lebenslauf, der zeigt, dass Mythos oder Vertrautheit von Personalchefs geschätzt wird.
Die jüngste Werbung von Google, die für seine Arbeitszertifizierungen wirbt, zeigt in ähnlicher Weise, dass Einwanderer erkennbare, vertraute Erfahrungen brauchen – nicht unbedingt lokale.
Noch globale Unterschiede bei den technologischen Ressourcen bedeuten, dass nicht alle Unternehmen als vertrauenswürdige Namen verifiziert werden können. Was passiert in solchen Fällen mit Lebensläufen, die keine Erfahrung haben, die online abgerufen werden kann? Die kurze Antwort ist, dass sie als nicht überprüfbar oder nicht vertrauenswürdig angesehen werden können.
Diese Google-Werbung zeichnet die Schwierigkeiten eines Neulings auf, mit seiner Vorerfahrung einen Job zu finden.
Vorurteile bei der Einstellung sind nichts Neues
Der Barrieren, die bestimmte Personengruppen haben– darunter Frauen, Farbige, queere und transsexuelle Menschen sowie wirtschaftlich benachteiligte Gruppen – hat Face at Work historische Präzedenzfälle.
In den frühen 1840er Jahren, a Der junge Marx las den französischen Schriftsteller George Sandeine seltene weibliche Stimme im literarischen Beruf und ein leichtes Ziel von Sexismus.
Ihr sozialistischer Roman „Le Compagnon du tour de France“ von 1841 parodierte Arbeitgeber, die junge Männer der Bohème mit bruchstückhafter Berufserfahrung ablehnten.
Der Roman erzählt die Geschichte eines Konflikts zwischen traditionellen Arbeitgebern und ihren Werten und einer neuen Klasse nomadischer junger Arbeiter entstand während der Landflucht dieses Jahrzehnts.
Ein Arbeitgeber, Herr Huguenin, ist nur daran interessiert, bekannte junge Männer einzustellen. In einer Szene fragt er einen Headhunter: „Sie müssen Gefährten der Tour of France haben, Kinder des Tempels, Zauberer, Wüstlinge, die Abscheuer der Autobahnen?“
Wie Neuankömmlinge in Kanada sahen sich Sands nomadische Arbeiter mit Vorurteilen konfrontiert, weil ihnen die Sozialgeschichte fehlte, nicht die Beschäftigungsgeschichte. Zu einer Zeit, als der technologische Fortschritt hatte noch keine geschlossene nationale Identität in Frankreich gefördertVorurteile gegenüber Arbeitern in den 1840er Jahren hatten mit ihrer unbekannten Herkunft innerhalb, nicht außerhalb Frankreichs zu tun.
Teilen wir die Befürchtungen von Herrn Huguenin, wenn wir von Neuankömmlingen kanadische Erfahrungen erwarten? Könnte die gleiche Art von Vorurteilen die Kanadier bedrohen?
Vertrauen ist die Lösung
Die Tatsache, dass Berufserfahrung anerkannt oder bescheinigt werden muss, ist symptomatisch für eine größere Vertrauenskrise – eine Krise, die es gegeben hat verstärkt durch die COVID-19-Pandemie. Wir sind nicht weit von Sands Zeit entfernt: Ihre Zeitgenossen haben vielleicht manchmal an „Zauberer, Wüstlinge, die Auswaschungen der Autobahnen“ geglaubt, aber wir glauben immer noch, dass Menschen uns austricksen können.
Indem wir die Literaturtheorie nutzen, um zu verstehen, wie rhetorische Strategien wie Mythos und Logos den Einstellungsprozess prägen können, können wir einen Einblick gewinnen, warum einige Arten von Diskriminierung immer noch bestehen – und wie wir sie überwinden können.
Die Lösung für die Vertrauenskrise und die Diskriminierung bei der Einstellung besteht darin, langsamer zu werden und sich die Zeit zu nehmen, den Lebenslauf eines Bewerbers wirklich zu verstehen. Praktisch gesehen sollten Arbeitgeber ungewohnte Arbeitserfahrungen als Einladung nutzen, weiter zu stöbern und eine neue Kultur oder Perspektive zu entdecken. Arbeitserfahrungen aus anderen Ländern können nur vordergründig als nicht auf Kanada übertragbar angesehen werden.
Kürzlich haben wir damit geprahlt, wie der kanadische Traum ist sein amerikanisches Gegenstück überholen. Aber wir sollten unseren Nachbarn im Süden nicht nachahmen: Die Konstruktion eines nationalen Mythos muss zwangsläufig ausschließend sein.
Was wir stattdessen brauchen, ist ein neuer Mythos, demzufolge alle Arbeitserfahrungen relevante und gültige Erfahrungen sind. Niemand sollte jahrelang schuften und arbeiten müssen, bevor er Vertrauen verdient. Wenn Arbeitgeber ein paar Minuten länger über Lebensläufe nachdenken und gründlich recherchieren würden, könnten wir wirklich erfahrungsbedingte Barrieren in der Belegschaft abbauen.
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