Kommunen, die neue Multisportanlagen für Großveranstaltungen errichten, könnten Gefahr laufen, am Ende mit teuren, zu wenig genutzten Komplexen zu enden, aber eine neue Studie legt nahe, dass es mehrere Faktoren gibt, die sie langfristig produktiv halten können.
Die Forscher fanden heraus, dass Faktoren wie der Standort und das Design der Einrichtung, die formellen Vereinbarungen zwischen den Betriebsgruppen und die Breite des in der Einrichtung angebotenen Sport- und Freizeitprogramms alle dazu beitrugen, ein Vermächtnis der Teilnahme nach der Veranstaltung zu fördern.
„Große Sportveranstaltungen erfordern oft den Bau neuer Einrichtungen, aber normalerweise stellen diese Einrichtungen eine erhebliche finanzielle Belastung für die gastgebende Gemeinde dar und werden nach der Veranstaltung nicht ausreichend genutzt“, sagte Kevin Wilson, Hauptautor und Ph.D. Kandidat in Waterloos Department of Recreation and Leisure Studies. „Das vielleicht bekannteste kanadische Beispiel eines sogenannten weißen Elefanten sind die Olympischen Spiele 1976 in Montreal, die der Stadt Schulden in Höhe von 1,2 Milliarden Dollar bescherten.“
Die Forscher untersuchten eine erfolgreiche Einzelstandort-Fallstudie, um die Faktoren aufzudecken, die dazu führten, dass Menschen diese Sportanlagen weiterhin nutzten. Der Fall betraf ein 205-Millionen-Dollar-Bauprojekt, das durch eine Mehrparteienvereinbarung zwischen der Bundes-, Provinz- und Kommunalverwaltung und einer örtlichen Universität finanziert wurde. Die Einrichtung wurde auf saniertem Brachland errichtet, das an ein einkommensschwaches Viertel in der Nähe der Universität grenzt.
Die Forscher führten fünf Jahre später Interviews mit Betreibern von Einrichtungen durch und stellten fest, dass diese Faktoren zu einer stärkeren Nutzung beitrugen: eine Einrichtung, die die Bedürfnisse der Interessengruppen überbrückt, ein Design, das die Anforderungen vor und nach der Veranstaltung erfüllt, eine formalisierte Kommunikation und Koordination vor und nach der Veranstaltung und Programme, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Gemeinschaft gerecht werden.
„Gemeinden müssen verstehen, wie die Teilnahme am Sport in ihrem Gebiet funktioniert und wo es Lücken im Service gibt“, sagte Wilson. „Sie müssen Alter, Geschlecht, Einkommen, Freizeit, Verfügbarkeit von Einrichtungen und Programmen berücksichtigen und die Teilnahme an einen langfristigen Masterplan für die Gemeinschaft binden.“
Wilson fügte hinzu, dass Gastgebergemeinden nicht nur eine Bedarfsanalyse durchführen sollten, um Kapazitäten und Bereiche mit hoher Priorität zu ermitteln, sondern auch einen Ort auswählen sollten, der den Bedürfnissen sowohl der Veranstaltung als auch der umliegenden Gemeinde entspricht, und sie sollten sektorübergreifende Partnerschaften zur Verwaltung der Post aufbauen – Veranstaltungsbetrieb.
Die Abhandlung „Untersuchung des Vermächtnisses der Sportbeteiligung bei einem Großereignis: der Fall einer Mehrzweck-Sportanlage“ wurde gemeinsam von Wilson und Dr. Patti Millar von der University of Windsor verfasst und erscheint im Internationale Zeitschrift für Sportmanagement und Marketing.
Mehr Informationen:
Kevin ES Wilson et al., Untersuchung des sportlichen Erbes einer Großveranstaltung: der Fall einer Mehrzweck-Sportanlage, Internationale Zeitschrift für Sportmanagement und Marketing (2023). DOI: 10.1504/IJSMM.2022.128623