Wie man militärische Erfahrung nutzt, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden

Trotz ihrer außergewöhnlichen Opferbereitschaft und ihres Dienstes für unser Land fällt es vielen Militärveteranen schwer, in das Zivilleben überzugehen. Für viele besteht die zentrale Herausforderung darin, sich mit den gemeindenahen Diensten zurechtzufinden, die einem im Allgemeinen während des Militärdienstes zur Verfügung gestellt wurden. Ganz oben auf dieser Liste steht die Suche nach einer neuen Karriere nach dem Militärdienst, die, wenn sie schwierig ist, zu Schwierigkeiten in anderen Lebensbereichen, einschließlich Depressionen und Obdachlosigkeit, führen kann.

Veteranen sind großartige Vermögenswerte, nach denen Arbeitgeber beim Aufbau eines Teams aktiv suchen sollten. Ein Teil des Problems bei der Jobsuche nach dem Militärdienst liegt jedoch in der falschen Vorstellung, die Arbeitgeber hinsichtlich der Einstellung von Veteranen hegen. Viele Personalleiter glauben Tierärzte sind starr, „agentisch“ und es mangelt ihnen an emotionaler Intelligenz und zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Sie werden als Macher wahrgenommen, aber nicht als Anführer, und ihnen werden oft Rollen zugewiesen, in denen sie sich mit Dingen und nicht mit Menschen befassen. Infolge, Tierärzte sind mit einer um 38 % höheren Wahrscheinlichkeit unterbeschäftigt — Arbeiten in Rollen, die ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten nicht voll ausschöpfen.

Die Realität ist, dass diese Annahmen nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein könnten. Tatsächlich machen uns die Fähigkeiten, die wir als Veteranen beim Militär erlernen, zu einigen der besten Organisationsleitern – und sind daher äußerst gut für das Unternehmertum geeignet.

Nachdem ich 17 Jahre lang als Pilot in den US Air Force Reserves verbracht hatte, nutzten mein Mitbegründerkollege Taylor Justice und ich unsere militärischen Erfahrungen, um ein Unternehmen zu gründen: Unite Us. Während wir Ursprünglich begann es mit der Koordinierung der Gesundheits- und Sozialfürsorgebedürfnisse von VeteranenUnite Us verbindet sie durch Technologie mit den fragmentierten Ressourcen der Gemeinschaft, um ihren Übergang in das Zivilleben zu unterstützen. Seitdem ist Unite Us landesweit gewachsen, um Menschen aller Gesellschaftsschichten zu dienen – Zivilisten und Veteranen.

Unser Erfolg ist nicht einzigartig: Die Daten zeigen CEOs mit militärischer Erfahrung werden eher starke Leistungen erbringen als unerfahrene Führungskräfte, was zu einer höheren durchschnittlichen Rendite als der S&P 500 führt.

Was ist es also mit der militärischen Erfahrung, die sich so gut für Unternehmertum eignet? Wenn Sie ein Veteran sind, der darüber nachdenkt, ein eigenes Unternehmen zu gründen, erfahren Sie hier, wie Sie die erlernten Fähigkeiten bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens einsetzen können.

• Zielstrebigkeit. Veteranen haben ein tiefes Gefühl der Verbundenheit mit der Mission und des Engagements, ihre Arbeit zu erledigen. Wenn es so sehr darum geht, die Mission zu erfüllen, sind wir es gewohnt, viele Aufgaben zu übernehmen und sind mit funktionsübergreifenden Abläufen bestens vertraut. Im Sinne unserer Mission sind wir bereit, die Ärmel hochzukrempeln und alles zu tun, um sie zum Erfolg zu führen. Bei der Gründung eines Startups werden Sie wahrscheinlich auf viele Hindernisse und Herausforderungen stoßen, von der Sicherung der Finanzierung über den Aufbau von Teams bis hin zur Weiterentwicklung Ihrer Lösungen, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Diese inhärente Beharrlichkeit, die wir durch das Militär lernen, ist unglaublich wertvoll, wenn es darum geht, Herausforderungen unter Druck zu meistern.
• Teambildung. Die Realität im Militärdienst sieht so aus: Auch wenn nicht jeder mit der Mission oder der Taktik einverstanden ist, hat man doch oft trotzdem die Aufgabe, die Truppen für das gemeinsame Ziel zu sammeln. Diese Fähigkeit, schwierige Entscheidungen zu treffen, die Überzeugung zu haben, dabei zu bleiben und Konsens und Zustimmung zu schaffen, ist für das Unternehmertum von entscheidender Bedeutung. Auch bei der besten Idee stoßen Sie auf Kritiker. Die Fähigkeit, alle auf den gleichen Stand zu bringen, ist entscheidend für die Ausdauer, die nötig ist, um diese Barrieren zu überwinden.
• Elastizität. In allen Dienstleistungszweigen werden von Einzelpersonen Höchstleistungen verlangt. Als Pilot werden Sie in jahrelanger Ausbildung an Ihre Grenzen gebracht, um sicherzustellen, dass Sie den Anforderungen des Jobs gewachsen sind, bei denen es um Leben und Tod geht. Der Militärdienst fördert von Natur aus Hartnäckigkeit, Zähigkeit und innere Stärke – allesamt unerlässlich für das Unternehmertum. Ganz gleich, ob es darum geht, eine ausgebrannte Brücke zu umgehen, um wichtige Vorräte zu transportieren, oder eine technische Herausforderung bei der Einführung Ihrer neuen Software anzugehen: Veteranen sind darauf trainiert, komplexe Probleme in Echtzeit zu lösen, um die Dinge voranzubringen.
• Beweglichkeit. Beim Militär ändern sich die Dinge häufig spontan – Änderungen in der Strategie und in den Erwartungen zwingen Teams dazu, den Gang zu wechseln und ihre Prioritäten neu zu konfigurieren. Fast jede Mission, die wir im Krieg flogen, hatte unerwartete Wendepunkte und wir mussten unsere Denkweise und Mission im Handumdrehen ändern. Diese Fähigkeit, sich an veränderte Bedingungen anzupassen, ist bei der Gründung eines neuen Unternehmens äußerst wertvoll. Unser Unternehmen ist ein gutes Beispiel: Wir arbeiteten zunächst ausschließlich mit Veteranen und stellten schnell fest, dass die potenzielle Zielgruppe für unseren Service viel, viel größer war. Wir waren in der Lage, das von uns etablierte Modell zu übernehmen und es an die Bedürfnisse der gesamten Nation anzupassen und einzusetzen.
• Fähigkeiten, die über die taktische Rolle hinausgehen. Viele Tierärzte sind der Meinung, dass sie bei der Gründung eines Unternehmens im Rahmen ihrer militärisch-taktischen Rolle bleiben sollten. Aber das kann ein Fehler sein, und Tierärzte sollten nicht auf diese Rollen beschränkt sein. Es ist sehr wahrscheinlich, dass ein Militärangehöriger mit steigendem Rang auch Führungs- und Ausbildungsfähigkeiten entwickelte, Einsätze koordinierte und Teams leitete – allesamt anwendbar auf ein breites Spektrum von Branchen oder Rollen. Ganz zu schweigen davon, dass Militärangehörige in der Regel kein Mitspracherecht bei der Wahl ihrer taktischen Rolle haben, da die meisten Einsätze auf Bedarf basieren. In meinem Fall hat die Arbeit, die ich heute mache, überhaupt nichts damit zu tun, Pilot zu sein, und ich denke, unser Erfolg als Unternehmen ist ein Beweis dafür, dass man nicht bei dem bleiben muss, was man bisher war dazu ausgebildet.

Wenn Sie als Tierarzt bereit sind, den Sprung ins Unternehmertum zu wagen, finden Sie hier ein paar Tipps, die Ihnen den bestmöglichen Start ermöglichen.

• Profitieren Sie von den Vorteilen für Veteranen. Das Verteidigungsministerium, die Veteranenverwaltung und andere Regierungsbehörden bieten Programme an, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Der Boots to Business-Programm bietet über die Small Business Administration Aus- und Weiterbildung zum Thema Unternehmenseigentum für Militärangehörige in der Übergangsphase an, darunter auch Angehörige der Nationalgarde und der Reserve sowie deren Ehepartner. Die Small Business Administration und staatliche Kleinunternehmerverbände bieten ebenfalls Unterstützung an Unternehmen im Besitz von Veteraneneinschließlich Vertragsmöglichkeiten, Entwicklung eines Geschäftsplans und Finanzierung durch Zuschüsse und spezielle Darlehensprogramme.
• Suchen Sie einen Mentor. Aufgrund der engen Kameradschaft, die wir im Dienst entwickeln, wenden sich Tierärzte sehr oft an andere Tierärzte und vertrauen ihnen, um Unterstützung und Anleitung zu erhalten. In meinem Fall war es ein anderer Pilot der Marine, der während meines BWL-Studiums und darüber hinaus ein vertrauenswürdiger Berater war. Bei der Gründung eines Unternehmens ist es so wichtig, diese andere Perspektive einzunehmen, aber aus der Sicht von jemandem, der Ihre verborgenen Stärken und Eigenschaften kennt und weiß, wie er sie nutzen kann.
• Tippen Sie auf Ihr Netzwerk. Der Militärdienst kann ein wenig isoliert von der Geschäftswelt wirken, sodass Sie vielleicht denken, Sie hätten keine Kontakte, wenn es darum geht, einen Mentor, Ressourcen, Partner und mehr zu finden. Wir sind jedoch eine Gruppe von Brüdern, Schwestern und Kämpfern und wollen uns gegenseitig zum Erfolg verhelfen. Nehmen Sie über LinkedIn oder lokale Gruppen Kontakt zu anderen Tierärzten auf und scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten.

Veteranen verfügen bereits über viele der Fähigkeiten und Eigenschaften, die für einen erfolgreichen Unternehmer erforderlich sind – einschließlich Mut. Unternehmertum sollte unbequem sein, Ihre Grenzen testen und Sie über Ihre Komfortzone hinausbringen. Genauso wie die Zufriedenheit, die Sie über die Erfüllung einer Mission verspüren, kann der Aufbau eines eigenen erfolgreichen Unternehmens der lohnendste und befriedigendste Karriereschritt und die größte Lebenserfahrung sein.