Neue Technologien und die weit verbreitete Einführung von Internet und Smartphones haben zu einer erhöhten Verfügbarkeit digitaler Finanzdienstleistungen geführt, von denen viele von nicht-traditionellen Finanzdienstleistern angeboten werden, darunter sogenannte Big Techs wie Apple, Alibaba, Amazon, Facebook, eBay , Google und Tencent. Eine kürzlich veröffentlichte Analyse in Zeitgenössische Wirtschaftspolitik weist darauf hin, dass der Eintritt von Big Techs in die Finanzlandschaft zu innovativen Finanzdienstleistungen führen und auch die finanzielle Inklusion verbessern kann, indem diese Dienstleistungen Menschen zur Verfügung gestellt werden, die traditionell von den von Banken angebotenen Finanzdienstleistungen ausgeschlossen waren.
Die Autoren untersuchten, ob Finanzbildung – die das Finanzwissen, die Fähigkeiten, Vorlieben und Einstellungen der Menschen verbessern soll – den Menschen helfen kann, die Möglichkeiten zu nutzen, die Big Techs für die finanzielle Inklusion bieten können, und sie bewerteten, wie die potenzielle finanzielle Inklusion dadurch stimuliert wird Big Techs können die allgemeine finanzielle Stabilität eines Landes beeinträchtigen.
„Etwa jeder dritte Erwachsene weltweit hat kein Bankkonto. Dies macht sie anfällig, da sie in guten Zeiten nur begrenzte Möglichkeiten zum Sparen haben und in schlechten Zeiten auf Ersparnisse oder Kredite angewiesen sind. Obwohl Big Techs das Potenzial haben, die finanzielle Inklusion zu verbessern, Es ist wichtig, dass die Menschen über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um ihre Dienste angemessen zu nutzen“, sagte die korrespondierende Autorin Anneke Kosse, ehemalige Forschungsberaterin bei der Bank of Canada. „Gleichzeitig sollten die von Big Techs gebotenen Möglichkeiten zur finanziellen Inklusion keine Risiken für die Finanzstabilität darstellen. Wir bieten daher weitere Einblicke in die Zusammenhänge zwischen Finanzbildung, Alphabetisierung, Inklusion und Stabilität.“
Finanzielle Bildung, Inklusion und Stabilität und die Rolle von Big Tech, Zeitgenössische Wirtschaftspolitik (2022). DOI: 10.1111/coep.12578