Die Bindungstheorie ist ein Konzept der Entwicklungspsychologie, das in den Jahren 1969 bis 1982 von John Bowlby entwickelt wurde. Die Bindungstheorie besagt, dass Babys mit einem angeborenen System geboren werden, das versucht, eine sichere und sinnvolle Beziehung zu ihrer primären Bezugsperson aufzubauen. Die Theorie betrachtet das Bedürfnis von Babys, eine sichere Beziehung zu ihren Bezugspersonen aufzubauen, als Grundvoraussetzung für das Überleben, wie Nahrung.
In einer neuen Studie untersuchten drei Forscher der Reichman University, die Psychologin Sandra Segal, Forschungslaborleiterin an der Adelson School of Entrepreneurship, Dr. Yossi Maaravi Dean der Adelson School und Prof. Mario Mikulincer von der Baruch Ivcher School of Psychology, dies Entwicklung unternehmerischer Eigenschaften auf der Grundlage eines zwischenmenschlichen Bindungsmodells, das auf Sicherheit in Beziehungen hinweist und somit Erforschung, Wachstum und Wohlstand ermöglicht.
Unternehmertum ist einer der wichtigsten Bausteine des Wirtschaftswachstums. Unternehmer haben eine kreative Natur und einen proaktiven Ansatz, der sie dazu bringt, bahnbrechende Möglichkeiten, Dienstleistungen und Produkte zu entdecken und zu entwickeln. Unternehmer müssen sich jedoch häufig auf andere verlassen, z. B. Mentoren, Investoren und Partner. Ein unternehmerischer Ansatz umfasst Aspekte wie Risikobereitschaft, Verantwortung, Selbstwirksamkeit und Innovation, die alle mit der Tendenz einer Person verbunden sind, Chancen zu nutzen und zu wachsen.
Die Studie untersuchte die Beziehung zwischen Bindung und unternehmerischen Tendenzen in drei verschiedenen Kulturen – Israel, Singapur und Großbritannien – mit mehr als 900 Teilnehmern. Die Forschungsergebnisse zeigten, dass ein sicheres Muster in Beziehungen positiv mit unternehmerischen Eigenschaften zusammenhängt. Das heißt, Vertrauen in andere fördert nicht nur das Wachstum in Beziehungen, es hängt auch mit der Entwicklung einer unternehmerischen Persönlichkeit zusammen, die für die Entwicklung eines Unternehmens erforderlich ist.
Die Forscher führten die Studie online in den drei oben genannten Ländern durch, die jeweils Unterschiede in kulturellen Aspekten aufweisen, die für das Unternehmertum relevant sind: Individualismus (vs. Kollektivismus), Angst vor Unsicherheit (vs. deren Akzeptanz) und kulturelle Hierarchie (hoch vs. niedrig). . Das Ausmaß der Bindung wurde anhand von zwei Skalen gemessen – Beziehungsängste und Beziehungsvermeidung.
Bindungsängstliche Menschen haben Angst, verlassen zu werden und nehmen die Welt generell als bedrohlich wahr. Bindungsvermeidende Menschen handeln lieber alleine und neigen dazu, anderen zu misstrauen. Ein niedriger Wert auf beiden Skalen spiegelt ein sicheres Bindungsmuster wider, während ein hoher Wert auf mindestens einer der Skalen ein unsicheres Bindungsmuster widerspiegelt. Unternehmerische Tendenzen wurden als eine Konstellation von fünf Eigenschaften gemessen, die als Unternehmer wichtig sind: Kreativität, kalkulierte Risikobereitschaft, interne Kontrollüberzeugung, Leistungsbedürfnis und Autonomiebedürfnis.
Die Forschungsergebnisse zeigen: Je sicherer die Bindung, also je weniger ängstlich und vermeidend Menschen sind, desto höher ist ihre unternehmerische Neigung. Mit anderen Worten, die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Fähigkeit zum Erkunden, Entwickeln und Initiieren in der frühen Kindheit entsteht und sich während des gesamten Lebens entwickelt, wenn bedeutende Beziehungen zu anderen eine gesunde Entwicklung und Autonomie und damit den unternehmerischen Erfolg fördern.
Die Studie wird in der Zeitschrift veröffentlicht Verhaltenswissenschaft.
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Sandra Segal et al, A Secure Base for Entrepreneurship: Bindungsorientierungen und unternehmerische Tendenzen, Verhaltenswissenschaft (2023). DOI: 10.3390/bs13010061
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