Japans Wirtschaft steht durch steigende Energiepreise und Verteidigungskosten sowie die Auswirkungen der Pandemie unter Druck. Sinkende Geburtenraten und eine alternde Bevölkerung gefährden die Nachhaltigkeit des Arbeitsmarktes zusätzlich. A Studie 2023 Die unabhängige Denkfabrik Recruit Works Institute weist darauf hin, dass es bis 2030 zu einem Arbeitskräftemangel von 3,41 Millionen Menschen und von über 11 Millionen bis 2040 kommen wird.
Ein weiterer wichtiger Druckpunkt ist die Ungleichheit der Geschlechter. Forschung zeigt an dass eine geschlechtergerechte Gesellschaft und Arbeitswelt führt für Innovation und Wirtschaftswachstum. Allerdings weist Japan unter den G7-Ländern einen der niedrigsten Werte bei der Geschlechtergleichstellung auf. Es ist verrutscht bisher niedrigster Rang in der neuesten Ausgabe des World Economic Health Forum Globaler Gender-Berichtinsbesondere im Hinblick auf Frauen in Führungspositionen.
Premierminister Fumio Kishida erklärte kürzlich, dass Japan seine Geburtenrate dringend erhöhen müsse. Er auch gelobt den Anteil weiblicher Führungskräfte in börsennotierten Unternehmen in Tokio bis 2030 von 11,4 % auf 30 % oder mehr zu erhöhen. A Richtlinienentwurf Die im Juni veröffentlichte Studie deutet darauf hin, dass dies durch gesetzlich vorgeschriebene Führungsquoten für börsennotierte Unternehmen erreicht werden soll.
Japan hat dies jedoch unzählige Male versucht und ist weitgehend gescheitert. Als meine Forschung zeigt anDies liegt daran, dass Geschlechternormen tief in der japanischen Gesellschaft verankert sind.
Sozialisierung von Geschlechternormen
Geschlechternormen in der japanischen Gesellschaft sind eng mit patriarchalen Hierarchien verbunden, die sich historisch unter dem Einfluss von entwickelt haben Konfuzianismus. Die Rolle eines Mannes ist damit verbunden, der Ernährer und Familienoberhaupt zu sein. Im Gegensatz dazu werden Frauen als Ehefrauen und Betreuerinnen angesehen, die letztlich dem Familienoberhaupt untergeordnet sind.
Den Kindern werden diese Normen schon in jungen Jahren vermittelt. Forschung zeigt an dass japanische Vorschullehrer Position Kinder in verschiedenen Geschlechterrollen durch die Förderung geschlechtsspezifischer Sprach- und Verhaltensmuster. Mädchen sprechen leise und verhalten sich süß, nicht bedrohlich. Im Gegensatz dazu verwenden Jungen eine dominantere Sprache und ein dominanteres Verhalten. Kinderbücher und Fernsehsendungen setzen diese hierarchischen Sprachmuster und Verhaltensweisen häufig fort.
Diese Überzeugungen und Werte beeinflussen die Einstellungspraktiken und das Organisationsverhalten am japanischen Arbeitsplatz, der immer noch auf dem Modell basiert, bei dem der Ernährer von Männern und die Frau abhängig ist.
Von 1945 bis 1991, ein Zeitraum, den Ökonomen als bezeichnen Wirtschaftswunderjahre, waren die meisten japanischen Frauen von der Karriere als Führungskraft ausgeschlossen. Dies führte zu einem geringen Anteil japanischer Frauen in wichtigen Entscheidungspositionen.
Heutzutage wird Führung immer noch als ein von Männern dominiertes Umfeld gesehen – auch wenn es um die Stärkung von Frauen geht. Japan war das einzige Land einen männlichen Delegierten zur jüngsten G7-Delegation zum Thema Geschlechtergleichstellung und Frauenförderung zu entsenden.
Um in höher bezahlte Positionen befördert zu werden, sind lange Arbeitszeiten und Engagement für das Unternehmen erforderlich. unabhängig vom Geschlecht. Geschlechtsspezifische Normen führen daher zu einer erheblichen Doppelbelastung japanischer Frauen.
Und das, obwohl es nur eine der großzügigsten Vaterschaftsurlaubsregelungen der Welt gibt 14 % der japanischen Männer haben im Jahr 2021 im Vergleich zu Schweden Vaterschaftsurlaub genommen 90 %-Satz der Aufnahme. Auch japanische Männer geben Geld aus der niedrigste Betrag Zeitaufwand für unbezahlte Hausarbeit (41 Minuten pro Tag) in den OECD-Ländern.
Sowohl der stark geschlechtsspezifische Arbeitsplatz als auch die ungleiche Arbeitsteilung im Haushalt führen dazu, dass Frauen betroffen sind wahrscheinlicher als Männer, Beförderungen zu verpassen, schlechter bezahlte unregelmäßige Jobs anzunehmen und/oder nur über die Geburt eines Kindes nachzudenken.
Die Erwartungen an das Berufsleben sind unrealistisch. Und am Arbeitsplatz sind Frauen Diskriminierung und Belästigung sowie restriktiven Erwartungen an geschlechtsspezifisches Verhalten ausgesetzt Aussehen. Danach trat Yoshiro Mori 2021 als Leiter des Organisationskomitees der Olympischen Spiele in Tokio zurück Sexist Bemerkungen, die er hatte angeblich Die Aussage einer Sitzung des japanischen Olympischen Komitees sorgte international für Aufsehen. Mori wurde mit den Worten zitiert, dass Frauen zu viel reden und dass sie zu viel Zeit in Anspruch nehmen, wenn sie zu hochrangigen Meetings zugelassen werden.
Fehlgeschlagene Lösungen
Frühere Initiativen der japanischen Regierung zur Erhöhung der Geburtenrate und zur Verbesserung der Geschlechtergleichstellung konzentrierten sich auf die Einführung von Quoten für weibliche Führungskräfte und Vorstände, mehr Kinderbetreuungsplätze und eine Ausweitung des Elternurlaubs. Allerdings haben diese ihr Ziel entweder nicht oder gar nicht erreicht tokenistisch. Tatsächlich neu Initiativen Berichten zufolge haben sie die Ungleichheit der Geschlechter verschärft und einige Frauen in die Armut getrieben.
Singapur hat kürzlich im Rahmen einer nationalen Überprüfung der Geschlechtergleichstellung eine ähnliche Mission gestartet. Die Regierung hat Ideen und Rückmeldungen von Frauen- und Jugendgruppen, privaten Organisationen, Wissenschaftlern, politischen Entscheidungsträgern und der breiten Öffentlichkeit gesammelt. Das hat resultierte in einer politischen Wunschliste und einem Bericht, deren Ergebnisse sowohl in die Politik als auch in die Bildung umgesetzt werden.
Meine Forschung zeigt, dass dieser Ansatz auch für Japan funktionieren würde. Es könnte den Menschen ermöglichen, ihre Meinungen und Wünsche in einer offenen Debatte zu äußern – was mit der Japans übereinstimmt kulturelle Präferenz für eine Entscheidungsfindung, die durch Konsens erreicht wird – anstatt direkte Kritik an der patriarchalischen Ordnung zu üben.
Eine solche Überprüfung müsste alle Lebensphasen und Aspekte der Gesellschaft berücksichtigen, die an der Sozialisierung von Geschlechterrollen beteiligt sind, und deren Auswirkungen, sowohl aus menschenrechtlicher als auch aus wirtschaftlicher Sicht. Es gibt bereits Hinweise darauf, dass die Ungleichheit der Geschlechter dazu führt geistige Gesundheitsprobleme in Japan, insbesondere für Geschiedene und alleinerziehende Mütter.
Diese Überprüfung würde auch eine Gelegenheit für Rückmeldungen der jüngeren Generation bieten. Untersuchungen zeigen, dass viele jüngere Japaner zunehmend desillusioniert sind von traditionellen Geschlechterrollen. Sie schauen zu neue Lebensweisen durch die Wahl von Karrieren außerhalb der Machtebenen der japanischen Gesellschaft. Sie sind auch ablehnend die Institution der Ehe.
Japan hat die Möglichkeit, seinen Weg zur Gleichstellung der Geschlechter neu zu gestalten. Dies würde hoffentlich andere Darstellungen von Geschlecht und Vielfalt einbeziehen, die bisher in der japanischen Gesellschaft nicht allgemein akzeptiert wurden, oder geschützt innerhalb des Gesetzes. Gleichgeschlechtliche Ehe ist immer noch verfassungswidrig in einigen Präfekturen. Der gesellschaftliche Wandel auf dieser Ebene wird eine Generation dauern. Das Gespräch muss jetzt beginnen.
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