Wie Chargifi zu Kadence wechselte, einer Plattform zur Ermöglichung hybrider Zusammenarbeit, und dann 10 Millionen US-Dollar einbrachte • Tech

Wie Chargifi zu Kadence wechselte einer Plattform zur Ermoeglichung hybrider

Die Koordination von Personen, Projekten und ihren verschiedenen Standorten ist für Unternehmen in der Welt des Remote- und Hybrid-Arbeitens nach der Pandemie zu einem Problem geworden.

Es müssen teure Büroflächen unterhalten werden, Logistik, um herauszufinden, welche Mitarbeiter tatsächlich anwesend sein werden und wer jeden Tag aus der Ferne arbeitet. Seien wir ehrlich, frühere Hot-Desk-Management-Software – falls sie jemals verwendet wurde – ist dieser Aufgabe nicht mehr gewachsen.

In diese Welt fand sich das Start-up Chargifi – über das wir 2015 geschrieben haben. Sie hatten Chargifi sieben Jahre lang entwickelt und ermöglichten es Benutzern, mit der kostenlosen App an jedem öffentlichen Ort mit einem „Chargifi Spot“ – wie einer Bar, einem Stadion, einem Hotel oder einem Büro – auf mobile Energie zuzugreifen. Aber als die Pandemie zuschlug, versiegte die Nachfrage aus offensichtlichen Gründen vollständig.

Das Team beschloss, die Software und Produkte, die sie bereits entwickelt hatten, für die Verwaltung drahtloser Ladenetzwerke in Büros umzufunktionieren.

Neustart als Kadenzkoordiniert das Startup nun Menschen, Orte und Projekte, um hybrides Co-Working innerhalb von Teams zu ermöglichen.

Kadenz-Bildschirm

Es hat jetzt eine Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 10 Millionen US-Dollar unter der Leitung von Kickstart Fund mit Beteiligung von Manta Ray, Hambro Perks und Vectr7 sowie Shadow Ventures und Forward VC aufgelegt.

Kadence zog auch Angel-Investoren an, darunter Cal Henderson, Mitbegründer und CTO bei Slack, Shaun Ritchie, CEO und Gründer von Teem, und Nick Bloom, Stanford-Professor, Forschungsleiter und weltweite Autorität für Remote-Arbeit.

Dan Bladen, CEO und Gründer von Kadence, sagte in einer Erklärung: „Unternehmen versuchen jetzt herauszufinden, wie sie von der ‚Ordnung‘ zur ‚Optimierung‘ übergehen und ihre ‚Weise‘ zu einem Wettbewerbsvorteil machen können. Unternehmen, die im Hybridzeitalter gewinnen werden, werden verstehen, dass das Büro nicht länger die Arbeitsplattform ist; die Plattform für Arbeit ist jetzt Zeit (die Arbeitswoche) – Unternehmen, die Hybrid nicht richtig hinbekommen, werden nicht überleben.“

Er sagt, das Unternehmen habe in den letzten 18 Monaten mittlerweile 300 Kunden gewonnen, darunter Unternehmen wie Collibra und Starling Bank.

Es behauptet, dass seine Software den Büroraum um 68 % reduzieren und gleichzeitig die Anzahl der Mitarbeiter, die ins Büro kommen, um Monat für Monat um 25 % zu erhöhen, mit den daraus resultierenden Vorteilen für die Umwelt.

Nick Bloom, ein Stanford-Wirtschaftsprofessor, Experte für Fernarbeit und Kadence-Investor, sagte in einer Erklärung: „Hybrid ist jetzt zweifellos die Art und Weise, wie die Welt in Zukunft arbeiten wird, und Kadence hat den wichtigsten Aspekt davon verfeinert Hybrid – dieser Hybrid sollte bessere Ergebnisse für Unternehmen als Ganzes ermöglichen, nicht nur für Facility Manager. Ihr Fokus auf die Koordination von Menschen ist, wohin der Markt geht.“

Cal Henderson, Mitbegründer und CTO bei Slack und ein neuer Kadence-Investor, fügte hinzu: „Und da die Welt hybrid wird, ist es wichtig, dass Teams einen Rhythmus finden, um sich persönlich zu treffen, um zusammenzuarbeiten und kreativ zu sein. Kadence ist ein wichtiger Bestandteil, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, hybride Arbeitsabläufe zu schaffen, und ich freue mich darauf, daran beteiligt zu sein.“

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